每一個項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)都(dou)離不開項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)，那(nei)么(me)專業(ye)技(ji)術類型的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)當中，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)必須是技(ji)術專家嗎？外行(xing)真的(de)(de)不能領(ling)導內行(xing)嗎？看過眾多的(de)(de)一些(xie)風(feng)云人物，可能未必是專業(ye)出身，復雜項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)由(you)于(yu)設計的(de)(de)行(xing)業(ye)，領(ling)域眾多，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)確實難以做到樣(yang)(yang)樣(yang)(yang)精通，存在某一方(fang)面的(de)(de)短(duan)板(ban)也是正常的(de)(de)，人無完(wan)人。
項目(mu)經理(li)切忌不懂裝懂瞎(xia)指揮，高超的(de)(de)軟技能，將(jiang)在(zai)(zai)一(yi)(yi)定程(cheng)度上面緩解和(he)彌補技術的(de)(de)短板，只要把握(wo)行業的(de)(de)發展(zhan)的(de)(de)趨勢，不拘泥于(yu)細節，作為(wei)一(yi)(yi)個高級項目(mu)經理(li)，那么在(zai)(zai)通途(tu)上面仍然(ran)是大(da)有作為(wei)，項目(mu)經理(li)擁有正確的(de)(de)態度和(he)工作的(de)(de)方法，才是我(wo)們確保項目(mu)取得成(cheng)功的(de)(de)關鍵所在(zai)(zai)。
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