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中國企業培訓講師

執行新項目沒頭緒,一定是這步沒做好

2025-06-25 18:44:48
 
講師:劉貴明 瀏覽次數:2465
 為什么我執行新項目時總容易陷入混亂?這是因為你在開始執行項目前漏掉了一個非常關鍵的步驟,結構化分解。什么是結構化分解呢?結構化分解也成為WBS,也就是項目、任務、工作、日常活動,將主體目標逐步進行分解,原則上直到每個任務都分解到不能再細分為

為(wei)什么(me)我(wo)執行(xing)新項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)時總(zong)容(rong)易陷入混亂?這是因為(wei)你在(zai)開(kai)始(shi)執行(xing)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)前漏掉了一個非(fei)常關鍵的步(bu)驟,結構化(hua)分(fen)(fen)解(jie)(jie)(jie)。什么(me)是結構化(hua)分(fen)(fen)解(jie)(jie)(jie)呢?結構化(hua)分(fen)(fen)解(jie)(jie)(jie)也成為(wei)WBS,也就是項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)、任務(wu)、工作、日常活動,將(jiang)主(zhu)體(ti)目(mu)(mu)標(biao)逐步(bu)進行(xing)分(fen)(fen)解(jie)(jie)(jie),原(yuan)則上(shang)直到(dao)每個任務(wu)都分(fen)(fen)解(jie)(jie)(jie)到(dao)不(bu)能再細(xi)分(fen)(fen)為(wei)止(zhi)。有(you)(you)什么(me)常用的分(fen)(fen)解(jie)(jie)(jie)思(si)路嗎?WBS分(fen)(fen)解(jie)(jie)(jie)要(yao)以(yi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的需求為(wei)基礎(chu),充分(fen)(fen)識別(bie)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中的所有(you)(you)任務(wu)及任務(wu)之間的邏輯關系,以(yi)確保整個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的系統性和(he)完整性,所以(yi)一般會按照以(yi)下四步(bu)來(lai)開(kai)展。

1、層(ceng)次化分(fen)解,逐層(ceng)分(fen)解分(fen)類(lei),確保性質相同的任務處(chu)于(yu)同一個層(ceng)次。

2、避免(mian)任務(wu)交叉或重疊(die),每個(ge)項目任務(wu)在分(fen)解(jie)中應該具有威脅,同(tong)一個(ge)任務(wu)不(bu)能(neng)重復出(chu)現。

3、確保(bao)最底層任務(wu)可執行、可驗證、可交(jiao)付,所以這一步(bu)的時候盡量要使用(yong)動詞或者是名詞來描(miao)述任務(wu)內容。

4、確(que)保任(ren)(ren)務(wu)利于分工,責(ze)任(ren)(ren)明(ming)確(que),每項任(ren)(ren)務(wu)都能夠落實到(dao)具(ju)體的執(zhi)行人,同時也有助于項目成員明(ming)確(que)了解(jie)項目中(zhong)的每個任(ren)(ren)務(wu),責(ze)任(ren)(ren)到(dao)人,匹(pi)配到(dao)崗。



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劉貴明
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