盲目的降低成本，可能會適得其反，但是這三個隱形成本，要及時砍掉。
第一個，溝通成本。溝通前要有一定的目的性，就事論事，把問題解決，溝通當中保持理性，不講空話，不講正確的廢話。
第二個，決策成本。有時候一念天堂，一念地獄，這就要考驗我們領導者的潛在性。
第三個，試錯成本。如果你在追尋一個不確定答案的時候，砸下全部家當，那就不是試錯，而是孤注一擲，等于就是在賭博，試錯在于試能夠重復多次，然后在這個過程中不斷調整，直到你想要答案，這才是試錯。
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