創(chuang)業者或有意創(chuang)業的人們，經常會關注到一(yi)個(ge)共同的問題(ti)：如何撈到“第一(yi)桶金”呢？
那(nei)么，什么是“第(di)一(yi)桶(tong)金(jin)”呢？是賺到手的(de)(de)(de)(de)現(xian)金(jin)嗎(ma)？如(ru)果是，賺夠多(duo)少錢才算(suan)是“一(yi)桶(tong)”呢？不(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)行業，投入產出周期不(bu)(bu)(bu)一(yi)樣，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)項目(mu)當年賺錢，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)項目(mu)要有(you)(you)十(shi)年二(er)十(shi)年的(de)(de)(de)(de)投入期，“第(di)一(yi)桶(tong)金(jin)”就不(bu)(bu)(bu)容易產生(sheng)。顯(xian)然，用人(ren)民幣來形容“第(di)一(yi)桶(tong)金(jin)”，不(bu)(bu)(bu)準確，也(ye)不(bu)(bu)(bu)易量(liang)化。
我以為非：當你咬牙度過“創業后的第一個年頭”，就等于獲得了“第一桶金”！
創(chuang)業元年(nian)之所以等同(tong)“第一桶金”，價值在(zai)于：它在(zai)你創(chuang)業媒體人的人生里程(cheng)碑中(zhong)，具有極高的含(han)金量。
這是(shi)“人挪活(huo)”的開端。
俗言(yan)：樹挪死(si)，人(ren)挪活。創業者經歷的創業元(yuan)年，不僅是(shi)特(te)定意(yi)義的“活”：你(ni)在傳統媒(mei)體已拿(na)不到高(gao)薪，創業讓你(ni)有了高(gao)收入的希望；而且有著人(ren)生道路躍上新(xin)臺(tai)階的可能，才讓社會形成“人(ren)挪活”的至理名言(yan)。
這是人際矛盾(dun)的解(jie)脫(tuo)。
在文人相輕的人際氛圍中，會出現不團結、搞內耗、暗整人、互坑害的現象。一旦成為局中人，痛苦自知。長期會在這種人際關系環境中，要吃多少明虧和暗虧？
現在，你(ni)跳(tiao)出這(zhe)個是(shi)非圈，出來創(chuang)業(ye)了，并度過了“創(chuang)業(ye)元年”，你(ni)不感到高興？這(zhe)種心理的輕(qing)松感，該值多少(shao)錢？
這是用武之(zhi)地的轉(zhuan)場。
你在(zai)老單(dan)位(wei)混得(de)不好(hao)，如果從主觀(guan)找原因(yin)，可能還有個“那個平臺(tai)不適合你”的問題。現在(zai)，你換成(cheng)這個平臺(tai)并干了(le)一年(nian)，則這個平臺(tai)就存在(zai)“可能更適合你”的價值(zhi)屬性。
創(chuang)業元年，是(shi)你(ni)開辟(pi)“自留地”的第一年。你(ni)從今擁有(you)這塊自留地后，便(bian)奠(dian)定了你(ni)全部(bu)人生價值的真正基礎。這種含金量之大，更是(shi)自不待言的。
這是自身弱點(dian)的蛻(tui)變。
呆在老單位(wei)上班(ban)時間(jian)長了(le)，成了(le)老員工，有(you)時可能會(hui)有(you)“老油條”的毛(mao)病：行為大大咧(lie)咧(lie)、說話(hua)直來直去(qu)、張嘴“帶把子”、遇(yu)事就來氣(qi)兒……
對此(ci)，你(ni)可能有時也覺得不(bu)妥，但卻不(bu)在(zai)乎，甚至任(ren)性(xing)(xing)地認為“就這(zhe)樣了”，更有抱著“死豬(zhu)不(bu)怕開水燙”心(xin)理(li)者(zhe)，干(gan)脆破罐子破摔。這(zhe)種惰性(xing)(xing)心(xin)理(li)和惰性(xing)(xing)習慣，對一個從業的(de)前途損(sun)害(hai)，肯定(ding)是極大的(de)。
而(er)創業后(hou)一換(huan)環境，為了適應新的人際氛圍，便(bian)參照原單位優(you)秀(xiu)人才的優(you)等言行(xing)，做(zuo)自己的楷模于(yu)(yu)是，言談舉止便(bian)像“換(huan)了個人”似的，而(er)后(hou)，便(bian)是被(bei)夸贊、被(bei)表彰、被(bei)提拔、被(bei)重用……許多的“人挪活(huo)”，即活(huo)于(yu)(yu)此道(dao)。
而與一般(ban)人挪地(di)方(fang)不同的(de)是(shi)，創(chuang)業(ye)是(shi)挪出來當老板(ban)(ban)的(de)。“領(ling)導”的(de)角色規范，逼著你非(fei)要(yao)淘汰(tai)你過去的(de)全部劣質言(yan)行不可。而“創(chuang)業(ye)元年(nian)(nian)”竟逼著你淘汰(tai)了一年(nian)(nian)浪子回頭金不換，老板(ban)(ban)變優值千金！
這是告別虛榮的開端
可能(neng)99%的創(chuang)業(ye)者在創(chuang)業(ye)元(yuan)年，其排第一(yi)位的素質修煉(lian)性收獲，就是(shi)丟掉了“無(wu)冕*”的虛(xu)榮心。
前面，我(wo)列舉(ju)了(le)傳統媒(mei)體人的“面子”種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)：放不(bu)(bu)下(xia)(xia)價來、低不(bu)(bu)下(xia)(xia)頭來、拉不(bu)(bu)下(xia)(xia)臉來、降(jiang)不(bu)(bu)下(xia)(xia)份來、換不(bu)(bu)下(xia)(xia)位來、別不(bu)(bu)下(xia)(xia)勁來。這里，不(bu)(bu)再(zai)多講。
這是錘煉作風的契機(ji)。
創(chuang)業元年的辛苦勞作，肯定會讓你的工作作風更務實(shi)。這種(zhong)(zhong)改(gai)變(bian)，同(tong)樣具有千金難買之(zhi)功(gong)效。傳統媒(mei)體(ti)是一(yi)種(zhong)(zhong)帶有壟(long)斷(duan)性(xing)質的機構。而(er)任何壟(long)斷(duan)機構都具有作風懶惰的共(gong)性(xing)。
故此，很多創業媒(mei)體人(ren)是存在懶(lan)惰劣質(zhi)的(de)：怕麻煩；圖(tu)省事；能(neng)讓報道對象(xiang)和媒(mei)體通訊員干(gan)的(de)，自己(ji)就不動手；外出采(cai)訪中，只求“要材料”、“發通稿”，成為一些(xie)人(ren)的(de)常(chang)態……至于飯畢要消食、中午睡(shui)午覺(jue)，可能(neng)更是非懶(lan)惰問題的(de)生活習慣(guan)。
但你(ni)一(yi)創(chuang)業，還會有這等瀟(xiao)灑(sa)嗎？沒有了甚(shen)至(zhi)忙得(de)你(ni)徹底改掉(diao)了“飯(fan)畢(bi)要消(xiao)食”、“中午睡午覺”的(de)習(xi)慣。
多(duo)年的(de)社會(hui)侈靡之風，也讓許多(duo)傳(chuan)統(tong)媒體人學會(hui)了侈靡：吃飯講排場，花(hua)錢求(qiu)大(da)方(fang)，出必有(you)車(che)接，去必有(you)招待……釆訪單位不如此，你會(hui)覺得很“掉價”。
但你(ni)在(zai)(zai)創業元年(nian)，不改掉(diao)這種(zhong)侈靡(mi)之風，行嗎(ma)？你(ni)此(ci)刻(ke)的任何享(xiang)受，都必須(xu)由你(ni)的金錢支(zhi)付你(ni)在(zai)(zai)支(zhi)付自己這血(xue)汗錢時(shi)，還侈靡(mi)得起來嗎(ma)？
“用餐(can)時即(ji)使有一(yi)筷子菜掉(diao)地(di)下，我也必須(xu)把它夾起來吃掉(diao)”這是去年(nian)某*創業媒體人(ren)，在一(yi)個大會上(shang)的(de)報告語！
“新(xin)嫁娘(niang)”是(shi)(shi)“小(xiao)媳婦”的雅(ya)稱。而(er)“小(xiao)媳婦”又是(shi)(shi)謹小(xiao)慎微(wei)的代名詞。在這(zhe)個創(chuang)業(ye)元年(nian)，你(ni)肯定要謹小(xiao)慎微(wei)、棄舊圖新(xin)、希望滿滿、做(zuo)事勤(qin)奮……這(zhe)些，也是(shi)(shi)金(jin)不換(huan)的。在創(chuang)業(ye)元年(nian)形(xing)成(cheng)的吃苦(ku)耐(nai)勞、艱苦(ku)奮斗、勤(qin)儉節約作(zuo)風，又該值多少錢？
這是增強本領(ling)的階段(duan)。
創業第一年，你無論如(ru)何是學到了一些經營本事(shi)的。這些本事(shi)包括：
A、對所經營業務的社會準入規則及入門辦法，有了掌握；
B、對所經營業務基本熟悉；
C、對所經營業務的上下游依托，有了交際；
D、對客戶有了了解；
E、對內部員工有了掌控；
F、對市場有了(le)認知。
可以(yi)說，你在(zai)創業元年干一年活的實(shi)際價值，*高于你在(zai)此前任何(he)一年的含(han)金量。
萬事開頭難，頭三腳難踢(ti)。如果(guo)在(zai)創業(ye)第(di)一(yi)年就能賺到(dao)嘩嘩的(de)現鈔當然更好，但(dan)在(zai)創業(ye)者多(duo)如牛毛、各行(xing)各業(ye)競爭日趨激烈的(de)今天，可能性并不(bu)太大；如果(guo)沒(mei)賺到(dao)錢，你也要明(ming)白，其(qi)實你一(yi)定賺到(dao)了更多(duo)比金錢還要寶貴的(de)財富(fu)。
我(wo)啰啰嗦(suo)嗦(suo)說了這(zhe)么多(duo)，就是要給(gei)剛剛下(xia)海的朋友們(men)打個預(yu)防針(zhen)：創業元年，停止嘍，別趴下(xia)！
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