今(jin)天給大(da)(da)家(jia)(jia)分(fen)享實(shi)際(ji)使用中的企(qi)業積(ji)分(fen)制管理的具體標準,希望大(da)(da)家(jia)(jia)能夠(gou)受用。學員單位(wei)四(si)川(chuan)帝昌(chang)建筑(zhu)有限公(gong)司是一(yi)(yi)家(jia)(jia)建筑(zhu)施(shi)工(gong)勞務分(fen)包一(yi)(yi)級資源共(gong)享質企(qi)業,主要從(cong)事(shi)(shi)各項大(da)(da)中型工(gong)業建筑(zhu)、民用建筑(zhu)工(gong)程施(shi)工(gong)勞務分(fen)包、雙(shuang)包業務;公(gong)司自成立(li)以來秉承(cheng)誠信務實(shi)、開拓(tuo)創新(xin)的宗旨,堅持踏踏實(shi)實(shi)做人、實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)做事(shi)(shi)的企(qi)業文化理念,不斷追求企(qi)業發(fa)展。
公司蔣總帶(dai)領團隊參加了湖北群藝第89期積(ji)分(fen)制(zhi)管理(li)(li)實(shi)操落地班,回去之后立即運(yun)用到企業管理(li)(li)當中,收到了很好(hao)的效果。以下是該公司剛開始施行積(ji)分(fen)制(zhi)時制(zhi)定的積(ji)分(fen)制(zhi)管理(li)(li)標準,供大家參考學(xue)習。
四川帝昌建筑有限公司關于積分制管理(li)
規 定
前 言
1.什么是積分制管理:積分(fen)制管理(li)是把(ba)積分(fen)用于對員工(gong)的管理(li),在一個(ge)企業,以積分(fen)來衡量人的自(zi)我價(jia)值(zhi),反應和考核人的綜合表現(xian),然(ran)后再把(ba)各種(zhong)福利及物資(zi)待遇與積分(fen)掛鉤(gou),積分(fen)高的員工(gong)可以得到更(geng)多的福利待遇,甚至解決(jue)將(jiang)來的歸屬,從而(er)達到激勵(li)人的主觀能動性,充分(fen)調動人的積極性的目的。
2.積(ji)分制管理的定義:就是(shi)用積分(獎(jiang)分和扣分)對人的能力和綜合表(biao)現進行全方位(wei)量化考核,并(bing)用軟件記錄和*性(xing)使用,目的是(shi)全方位(wei)調動人的積極(ji)性(xing)。
3.個人積(ji)分表現(xian)形式:每個員(yuan)工(gong)的(de)個人得分主要由,基礎分+能(neng)力(li)分+日(ri)常(chang)行(xing)為(wei)得分等(deng)方面的(de)總和。
主要分(fen)以下幾(ji)個(ge)大的方面進行積分(fen)考核:
1. 人的能力:人(ren)(ren)的(de)(de)能(neng)力(li)(li)主要指一(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)學(xue)歷、職稱、管理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)職務、員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)技術專長(chang)、個(ge)(ge)人(ren)(ren)特長(chang)等等,如大學(xue)本科、專科、研(yan)究生學(xue)歷、經(jing)理、主管、一(yi)二(er)級(ji)建造師(shi)、安全工(gong)程師(shi)、會(hui)計師(shi)等等,對(dui)于這些員(yuan)(yuan)工(gong)個(ge)(ge)人(ren)(ren)擁有的(de)(de)能(neng)力(li)(li)是直接反映了(le)一(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)能(neng)力(li)(li)大小的(de)(de)重要因(yin)素,員(yuan)(yuan)工(gong)只要具(ju)備(bei)這些要素,每個(ge)(ge)月都會(hui)得(de)到一(yi)定數量的(de)(de)固定加分。這就是說(shuo)員(yuan)(yuan)工(gong)會(hui)因(yin)為自身(shen)所具(ju)備(bei)的(de)(de)才能(neng)一(yi)進入公司就可以通(tong)過積分而得(de)到認可。
2. 綜合能力:人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)和綜合表現既(ji)有(you)(you)(you)(you)聯系又有(you)(you)(you)(you)差別(bie)。因為有(you)(you)(you)(you)能(neng)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人可以(yi)(yi)表現,也(ye)(ye)可以(yi)(yi)不(bu)表現,能(neng)力(li)(li)不(bu)強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人也(ye)(ye)可以(yi)(yi)有(you)(you)(you)(you)優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)表現。如:在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)熱情(qing)方面,有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)見困難就上(shang),有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)見困難就讓,有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶病(bing)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)無病(bing)裝病(bing),有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)怕(pa)(pa)臟怕(pa)(pa)累,有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)怕(pa)(pa)苦不(bu)怕(pa)(pa)累等。在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)責任心、事(shi)業心方面,有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)把(ba)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當成事(shi)業來(lai)對待,把(ba)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)當成自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)來(lai)做,工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)認真(zhen)負責,很少(shao)出錯,上(shang)班(ban)(ban)不(bu)只是為了(le)(le)打工(gong)掙錢(qian),更重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是學(xue)習做人、學(xue)習專業知識、學(xue)習專業技術,為了(le)(le)實現自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)想,實現自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值觀。在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)業績方面,做了(le)(le)多(duo)少(shao)業務工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),都(dou)(dou)要(yao)(yao)與積(ji)(ji)(ji)分(fen)(fen)(fen)掛鉤(gou)。在(zai)(zai)主動(dong)加班(ban)(ban)方面,員工(gong)每加班(ban)(ban)一天(tian),根據職務、技能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差別(bie),都(dou)(dou)可以(yi)(yi)得到(dao)(dao)一定(ding)標(biao)準的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)(ji)(ji)分(fen)(fen)(fen),如:加班(ban)(ban)一小時可以(yi)(yi)得到(dao)(dao)積(ji)(ji)(ji)分(fen)(fen)(fen)10分(fen)(fen)(fen)。每一項技術創新(xin)和掌(zhang)握一項新(xin)技術,都(dou)(dou)可以(yi)(yi)得到(dao)(dao)上(shang)百(bai)上(shang)千的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)(ji)(ji)分(fen)(fen)(fen)獎勵,在(zai)(zai)關心公(gong)司(si)(si)方面,員工(gong)提(ti)出合理(li)化建議或者是提(ti)供有(you)(you)(you)(you)價值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息都(dou)(dou)可以(yi)(yi)得到(dao)(dao)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)獎分(fen)(fen)(fen)。員工(gong)為公(gong)司(si)(si)找(zhao)人才、挖(wa)人才,根據人才情(qing)況,可得到(dao)(dao)幾百(bai)至幾千的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)(ji)(ji)分(fen)(fen)(fen)。還有(you)(you)(you)(you)員工(gong)做好事(shi),拾金不(bu)昧(mei)、獻愛心等等等等,都(dou)(dou)可以(yi)(yi)得到(dao)(dao)積(ji)(ji)(ji)分(fen)(fen)(fen),員工(gong)孝敬父母,春節給自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)父母買禮物等均可以(yi)(yi)得到(dao)(dao)積(ji)(ji)(ji)分(fen)(fen)(fen),總(zong)而言之,員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各種行為和表現都(dou)(dou)可以(yi)(yi)與積(ji)(ji)(ji)分(fen)(fen)(fen)掛鉤(gou)。
3. 全方位量化:指的(de)是對每(mei)一位(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)行(xing)為表(biao)(biao)現(xian)(xian)都要用積(ji)分(fen)(fen)進(jin)行(xing)360度量(liang)化(hua)考(kao)核(he)。除了(le)表(biao)(biao)現(xian)(xian)好的(de)要給予獎分(fen)(fen)外,表(biao)(biao)現(xian)(xian)差的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)各種違(wei)規行(xing)為、不(bu)良表(biao)(biao)現(xian)(xian)都要給予扣(kou)分(fen)(fen)。如員(yuan)工(gong)(gong)(gong)上班(ban)早退(tui)、遲到(dao)、上下班(ban)不(bu)關燈、不(bu)關電腦、不(bu)服從分(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)、曠工(gong)(gong)(gong)、以(yi)及員(yuan)工(gong)(gong)(gong)吵架、罵人(ren)、打架等(deng)(deng)都要給予相應的(de)扣(kou)分(fen)(fen)。以(yi)至于員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)思(si)想(xiang)也要進(jin)行(xing)量(liang)化(hua),如員(yuan)工(gong)(gong)(gong)提出一個建議(yi)可(ke)以(yi)得到(dao)20分(fen)(fen)獎勵,員(yuan)工(gong)(gong)(gong)說公司壞話(hua)可(ke)以(yi)得到(dao)20分(fen)(fen)的(de)扣(kou)分(fen)(fen)等(deng)(deng),因為只(zhi)有(you)做到(dao)了(le)全(quan)方位(wei)的(de)量(liang)化(hua)考(kao)核(he),其(qi)積(ji)分(fen)(fen)才能(neng)代表(biao)(biao)一個人(ren)的(de)綜(zong)合能(neng)力表(biao)(biao)現(xian)(xian),才能(neng)被公司的(de)體員(yuan)工(gong)(gong)(gong)和(he)管理者認可(ke),才能(neng)與各種公司福利待遇掛鉤。
4. 軟件記錄:公司引進一(yi)套完(wan)整的積分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)管理軟件(jian),在日(ri)常的管理過程(cheng)當中,員工(gong)的學歷分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、職務(wu)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、工(gong)齡分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、職稱(cheng)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、技能分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、日(ri)常的獎(jiang)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)扣(kou)(kou)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)等不論是(shi)固定(ding)得分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)還(huan)是(shi)獎(jiang)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)扣(kou)(kou)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)都能由系(xi)統錄(lu)入自動(dong)(dong)(dong)生(sheng)成。同時一(yi)部(bu)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)個性化(hua)事件(jian)的獎(jiang)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)扣(kou)(kou)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)一(yi)經電腦錄(lu)入后(hou),軟件(jian)會自動(dong)(dong)(dong)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)類、自動(dong)(dong)(dong)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)部(bu)門、分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)階段、自動(dong)(dong)(dong)排(pai)名(ming)次。
5. *性使用:積(ji)分(fen)(fen)(fen)錄入個人的(de)(de)(de)賬戶后,員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)只要(yao)不(bu)離開(kai)公(gong)(gong)(gong)司(si),積(ji)分(fen)(fen)(fen)終(zhong)身有效,使(shi)用后不(bu)減(jian)分(fen)(fen)(fen)不(bu)清零,多次(ci)重復使(shi)用后不(bu)作廢。現階段(duan)我(wo)們(men)(men)公(gong)(gong)(gong)司(si)才(cai)進入積(ji)分(fen)(fen)(fen)管理的(de)(de)(de)初期(qi),也是(shi)試(shi)運行階段(duan),計劃從(cong)以(yi)下幾(ji)個方面(mian)使(shi)用積(ji)分(fen)(fen)(fen)與(yu)公(gong)(gong)(gong)司(si)所有員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)掛鉤。①與(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)漲(zhang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)掛鉤,在很(hen)多企業包括我(wo)們(men)(men)企業應該都(dou)遇(yu)到過(guo),員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)漲(zhang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)都(dou)憑感(gan)覺,從(cong)來(lai)就(jiu)是(shi)無章(zhang)可(ke)循,員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)都(dou)是(shi)要(yao)跳槽了,才(cai)是(shi)考慮(lv)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)漲(zhang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)時(shi)候,所以(yi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)想(xiang)漲(zhang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)就(jiu)打離職報告。這種方法很(hen)被(bei)動的(de)(de)(de),老(lao)板(ban)錢也出了,但(dan)(dan)是(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)沒有感(gan)覺。所以(yi)從(cong)今(jin)以(yi)后,公(gong)(gong)(gong)司(si)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)積(ji)分(fen)(fen)(fen)每增加1萬(wan)分(fen)(fen)(fen),就(jiu)可(ke)以(yi)享(xiang)受(shou)一(yi)(yi)(yi)次(ci)是(shi)否(fou)上漲(zhang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)討(tao)論機會,當(dang)然,是(shi)否(fou)漲(zhang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)必須結合員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)個人基本(ben)表現等。(每一(yi)(yi)(yi)個機會漲(zhang)多少(shao)、是(shi)否(fou)定(ding)制級別工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)漲(zhang)幅(fu)比例具體詳(xiang)討(tao)論)。積(ji)分(fen)(fen)(fen)只與(yu)漲(zhang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)掛鉤,不(bu)是(shi)與(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)掛鉤。②與(yu)旅游掛鉤,現階段(duan)公(gong)(gong)(gong)司(si)暫(zan)定(ding)為(wei)國內旅游指標,積(ji)分(fen)(fen)(fen)年(nian)度排名(ming)(ming)前三(san)名(ming)(ming)或(huo)者5名(ming)(ming)。(或(huo)者各項(xiang)目排名(ming)(ming)第(di)一(yi)(yi)(yi)、第(di)二(er)名(ming)(ming))積(ji)分(fen)(fen)(fen)最(zui)高的(de)(de)(de)參(can)加。其(qi)他人留(liu)守項(xiang)目或(huo)公(gong)(gong)(gong)司(si)進行日常工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作,且不(bu)得休息(除(chu)正常休假外)否(fou)者扣500-1000分(fen)(fen)(fen)。③與(yu)年(nian)終(zhong)獎金掛鉤,2013開(kai)始我(wo)們(men)(men)公(gong)(gong)(gong)司(si)原本(ben)已(yi)經(jing)取消一(yi)(yi)(yi)切的(de)(de)(de)年(nian)終(zhong)獎,但(dan)(dan)是(shi)從(cong)2014年(nian)開(kai)始,公(gong)(gong)(gong)司(si)會將積(ji)分(fen)(fen)(fen)與(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)年(nian)終(zhong)獎金掛上鉤,讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)付(fu)出得到回報。④不(bu)僅如上,積(ji)分(fen)(fen)(fen)還與(yu)春節發放物(wu)資(zi)(zi)掛鉤,但(dan)(dan)是(shi)我(wo)們(men)(men)公(gong)(gong)(gong)司(si)不(bu)會像其(qi)他公(gong)(gong)(gong)司(si)一(yi)(yi)(yi)樣(yang),每一(yi)(yi)(yi)位(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)過(guo)年(nian)物(wu)資(zi)(zi)都(dou)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)發,我(wo)們(men)(men)將按(an)照積(ji)分(fen)(fen)(fen)排名(ming)(ming)來(lai)發放,當(dang)然所發放的(de)(de)(de)物(wu)資(zi)(zi)也是(shi)不(bu)同檔次(ci)的(de)(de)(de)。我(wo)們(men)(men)要(yao)讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)充分(fen)(fen)(fen)的(de)(de)(de)感(gan)受(shou)到付(fu)出的(de)(de)(de)回報。
6. 與外出培訓(xun)掛鉤,人生是學無止境(jing)的(de),人也只(zhi)能不斷的(de)學習(xi),不斷的(de)提升(sheng)自己才不會(hui)(hui)被現實發展快速的(de)社會(hui)(hui)所淘(tao)汰。凡積分高(gao)的(de)員(yuan)(yuan)工,都是表現好,對公(gong)(gong)司做(zuo)出(chu)相當貢獻的(de)人,所以公(gong)(gong)司會(hui)(hui)安排外出(chu)學習(xi)新技術,費用由公(gong)(gong)司開支,當然(ran),員(yuan)(yuan)工也要與公(gong)(gong)司簽(qian)訂培訓(xun)學習(xi)合(he)同。
7. 積分(fen)轉干股,干股(gu)是指員工(gong)不用自己掏錢(qian),公司(si)配(pei)發一定數量(liang)的股(gu)份,只(zhi)要(yao)在公司(si)工(gong)作(zuo),每年都可以享(xiang)受干股(gu)分(fen)紅(hong)。積分(fen)達到10萬以上者,凡屬(shu)于公司(si)技術性強(qiang)不可替代性人才的優秀管理者,公司(si)可以轉(zhuan)一定數量(liang)的干股(gu)股(gu)份,年底來(lai)參與分(fen)紅(hong)。
8. 發(fa)放電動車(che)或手機補助,10萬分以(yi)上的(de)優秀員(yuan)工,個(ge)人(ren)買電動車或蘋果手機的(de)公司(si)補助(zhu)1000元現金。
9. 發放汽車補(bu)助,積(ji)分(fen)達到20萬(wan)(wan)分(fen)以(yi)上的優秀員(yuan)工(gong),可享有購小車(che)(che)補(bu)助(zhu)(zhu)資格,購車(che)(che)金(jin)額在(zai)10萬(wan)(wan)以(yi)下(xia)者,公司補(bu)助(zhu)(zhu)1萬(wan)(wan)元(yuan),購車(che)(che)金(jin)額在(zai)10萬(wan)(wan)以(yi)上者,金(jin)額每增(zeng)加1萬(wan)(wan)元(yuan),購車(che)(che)補(bu)助(zhu)(zhu)標準增(zeng)加1000元(yuan)。公司給員(yuan)工(gong)的購車(che)(che)補(bu)助(zhu)(zhu)最高為2萬(wan)(wan)元(yuan)。
10. 零分負(fu)分:在現實生(sheng)活當中肯定會(hui)出現或多或少的(de)問題造成員工的(de)分數為(wei)負分或零分。現針對這方面(mian)問題規定如(ru)下:
11. 公司還計劃設置(zhi)第(di)二類獎分(fen)是未(wei)知的,因(yin)為公(gong)司未來(lai)發展(zhan)和收益也是未知的(de),如(ru)果(guo)效益增(zeng)加,公(gong)司隨時都可以增(zeng)加許多新(xin)的(de)與(yu)積分掛鉤的(de)福利項目,比如(ru)說,5年后最高分達到可以獎勵一臺小轎車,10年后最高分可以獎勵住房一套等。
具體實(shi)施細(xi)則有關內容(rong)如(ru)下:
1. 關于(yu)企業法人(老總)的(de)獎(jiang)扣分標(biao)準:20分10000分(B分)。
2. 企業(ye)高管的獎(jiang)扣分標準:
副總: 5分(fen)(fen)50分(fen)(fen)(B分(fen)(fen))每周至(zhi)少(shao)獎勵3人以上(shang)(shang)(扣分(fen)(fen)不得低于50分(fen)(fen))。項目(mu)經理: 5分(fen)(fen)30分(fen)(fen)(B分(fen)(fen))每周至(zhi)少(shao)獎勵2人以上(shang)(shang)(扣分(fen)(fen)不得低于30分(fen)(fen))。
主管: 5分(fen)(fen)---20分(fen)(fen)(B分(fen)(fen))每周(zhou)至少獎勵1人以上(扣分(fen)(fen)不(bu)得(de)低于10分(fen)(fen))。
3. 人頭基礎分(fen):公(gong)司實施積分管(guan)理初期,凡公(gong)司在職(zhi)員工人均2000分的基(ji)礎分。
4. 工齡(ling)分:老員工(gong)從入職(zhi)開(kai)始(shi)算起,每月(yue)200分(fen)(fen),每年2400分(fen)(fen),意思就是積分(fen)(fen)開(kai)始(shi)試用起,員工(gong)的得(de)分(fen)(fen)就是工(gong)齡分(fen)(fen)+基礎分(fen)(fen)+固(gu)定分(fen)(fen)+(日(ri)常得(de)分(fen)(fen))。
5. 固定分:凡公司員工、有(you)特(te)長的(de)、*等特(te)長的(de)每月都(dou)有(you)相應的(de)固定(ding)得分(fen)(fen)(fen)(fen)。(此項可(ke)自(zi)薦,自(zi)身有(you)特(te)別(bie)的(de)長處能力可(ke)以書(shu)面(mian)形(xing)式或(huo)者(zhe)找到領導商(shang)量等方式)。一(yi)般專科(ke)(ke):20分(fen)(fen)(fen)(fen),本科(ke)(ke):50分(fen)(fen)(fen)(fen),本科(ke)(ke)及以上100分(fen)(fen)(fen)(fen),一(yi)建:200分(fen)(fen)(fen)(fen),二建:50分(fen)(fen)(fen)(fen)。電焊工:20分(fen)(fen)(fen)(fen),專業電工:30分(fen)(fen)(fen)(fen),其他特(te)長、職稱等等。只要(yao)有(you)一(yi)定(ding)的(de)特(te)長均可(ke)得到一(yi)定(ding)的(de)特(te)長分(fen)(fen)(fen)(fen)。
6. “員工建議”獎(jiang)扣規定如(ru)下:公(gong)司要(yao)求(qiu)員工(gong)每月至少提(ti)供一(yi)條建(jian)議(yi)或者(zhe)一(yi)條有關公(gong)司的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi),獎(jiang)勵(li)B分(fen)(fen)(fen)5分(fen)(fen)(fen)至50分(fen)(fen)(fen),無建(jian)議(yi)或未提(ti)供信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)者(zhe),扣A分(fen)(fen)(fen)2分(fen)(fen)(fen)B分(fen)(fen)(fen)4分(fen)(fen)(fen),連續3個月無建(jian)議(yi),又未提(ti)供信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)者(zhe),從次月起(qi),每月扣A分(fen)(fen)(fen)4分(fen)(fen)(fen)B分(fen)(fen)(fen)8分(fen)(fen)(fen),對提(ti)供重要(yao)的(de)(de)(de)建(jian)議(yi)或信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)酌情給(gei)予加分(fen)(fen)(fen)。(說明:公(gong)司注重員工(gong)的(de)(de)(de)建(jian)議(yi)和提(ti)供的(de)(de)(de)各類(lei)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi),希望員工(gong)都能夠養成收集(ji)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)和觀察(cha)公(gong)司發展運行,主動(dong)發現問題(ti),并會同公(gong)司領導(dao)層一(yi)起(qi)來解(jie)決(jue)問題(ti)的(de)(de)(de)習(xi)慣(guan),同時(shi)公(gong)司也會對員工(gong)所提(ti)出的(de)(de)(de)好的(de)(de)(de)建(jian)議(yi)積極(ji)的(de)(de)(de)采納,并及時(shi)應用。)
注:A分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)與B分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)相互關聯,一(yi)般(ban)的(de)A分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)翻倍(bei)進(jin)入B分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)累(lei)計系統,即:獎(jiang)扣A分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)1分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen),那(nei)么(me)同(tong)時獎(jiang)扣B分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)2分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen),特(te)殊情(qing)況的(de)成5倍(bei)進(jin)入B分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)累(lei)計,即:獎(jiang)扣A分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)1分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen),那(nei)么(me)同(tong)時獎(jiang)扣B分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)5分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)。(A分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)為物質分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen),主(zhu)要用于激(ji)勵(li)(li)員工的(de)直接勞動量付出(chu)和懲罰員工過(guo)失,都按(an)月計算,當月月底清空(kong),次(ci)月起另行(xing)計算,A分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)主(zhu)要涉及日常的(de)檢查工作中,A分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)每分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)為人民幣2元。B分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)為精神分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen),強調對員工的(de)精神激(ji)勵(li)(li)。只要員工不離(li)開公(gong)司,B分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)將(jiang)終(zhong)身有效)。
7. “標(biao)兵、模(mo)范(fan)”獎勵(li):此(ci)項一(yi)般都在員工中(zhong)產生,主(zhu)管級(ji)別(bie)以上(shang)管理層(ceng)不參與此(ci)項評比,如(ru)質量標兵(bing)、技術標兵(bing)、勞動標兵(bing)等(deng)等(deng),每(mei)月固定獎分B分100分,均按(an)出勤天(tian)數進(jin)(jin)行考核,每(mei)一(yi)個季度或(huo)半年度評審(shen)一(yi)次。連續兩個季度或(huo)者年度被評為同一(yi)項標兵(bing)干部的,固定分翻倍進(jin)(jin)入積分記錄。
注:技術、質量標兵(bing)其對技術、對質量都有特別(bie)的(de)能力,屬(shu)于(yu)不(bu)可替代(dai)性人才(cai),主管(guan)級(ji)別(bie)以(yi)上不(bu)參與評比(bi)。
8. “質(zhi)量檢查”獎扣規定:公(gong)司鼓(gu)勵員(yuan)工(gong)人人都參與到質量檢(jian)查當(dang)中,凡主動(dong)發現(xian)公(gong)司質量、安全、成本控制、人員(yuan)管(guan)理等全方面問題(ti)的(de)員(yuan)工(gong),公(gong)司將給(gei)予(yu)20分至1000分的(de)獎勵,凡發現(xian)問題(ti),給(gei)公(gong)司減少損失(shi)的(de),可酌情給(gei)予(yu)A分獎勵。
9.“員(yuan)工電話管(guan)理”獎扣規定(ding):出(chu)現(xian)電話(hua)不通(包(bao)括關(guan)機(ji)、停機(ji)、無電池、電話(hua)未帶等),每次扣(kou)A分(fen)(fen)(fen)20分(fen)(fen)(fen),B分(fen)(fen)(fen)40分(fen)(fen)(fen),當月出(chu)現(xian)三次以上(shang)者,每次扣(kou)分(fen)(fen)(fen)可(ke)增加到A分(fen)(fen)(fen)30分(fen)(fen)(fen),B分(fen)(fen)(fen)60分(fen)(fen)(fen)。如出(chu)現(xian)未配個人電話(hua)或者電話(hua)丟(diu)失、損壞超過三天未解決的(de),第一個月扣(kou)B分(fen)(fen)(fen)50分(fen)(fen)(fen),第二個月扣(kou)B分(fen)(fen)(fen)100分(fen)(fen)(fen),類推至400封頂,若員(yuan)工出(chu)現(xian)無故更換電話(hua)號碼的(de),員(yuan)工扣(kou)B分(fen)(fen)(fen)200分(fen)(fen)(fen),管理層扣(kou)B分(fen)(fen)(fen)500分(fen)(fen)(fen)。
10. 個人目標(biao)獎:①出(chu)(chu)(chu)勤天數(shu):員工(gong)出(chu)(chu)(chu)勤天數(shu)按(an)年(nian)(nian)匯總(zong),實行(xing)(xing)有(you)(you)獎(jiang)有(you)(you)扣(kou)(kou),全(quan)年(nian)(nian)出(chu)(chu)(chu)勤超(chao)(chao)(chao)過(guo)(guo)336天(每(mei)(mei)(mei)(mei)月(yue)28天)部分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen),超(chao)(chao)(chao)出(chu)(chu)(chu)部分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)每(mei)(mei)(mei)(mei)天額外獎(jiang)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)B分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)50分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)/天,全(quan)年(nian)(nian)出(chu)(chu)(chu)勤天數(shu)少于312天的(de)(de)(de)(每(mei)(mei)(mei)(mei)月(yue)26天),每(mei)(mei)(mei)(mei)天扣(kou)(kou)B分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)20分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)/天。出(chu)(chu)(chu)勤天數(shu)少于264天的(de)(de)(de)(每(mei)(mei)(mei)(mei)月(yue)22天)每(mei)(mei)(mei)(mei)天扣(kou)(kou)B分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)30分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)/天。本項按(an)月(yue)進(jin)行(xing)(xing)考核錄(lu)入,員工(gong)婚假(jia)、產假(jia)不計入積分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen),也不扣(kou)(kou)積分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)。②加班小(xiao)時(shi)(shi)(shi):全(quan)年(nian)(nian)加班超(chao)(chao)(chao)過(guo)(guo)240小(xiao)時(shi)(shi)(shi)(每(mei)(mei)(mei)(mei)月(yue)20小(xiao)時(shi)(shi)(shi))超(chao)(chao)(chao)出(chu)(chu)(chu)部分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)每(mei)(mei)(mei)(mei)小(xiao)時(shi)(shi)(shi)獎(jiang)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)5分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen),全(quan)年(nian)(nian)加班超(chao)(chao)(chao)過(guo)(guo)360小(xiao)時(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(每(mei)(mei)(mei)(mei)月(yue)30小(xiao)時(shi)(shi)(shi))超(chao)(chao)(chao)出(chu)(chu)(chu)部分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)每(mei)(mei)(mei)(mei)小(xiao)時(shi)(shi)(shi)獎(jiang)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)10分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)。③安(an)(an)(an)全(quan)考核:全(quan)年(nian)(nian)無安(an)(an)(an)全(quan)事(shi)(shi)故(gu),從安(an)(an)(an)全(quan)主管(guan)部門管(guan)理人(ren)(ren)員開始(shi),由(you)(you)承(cheng)擔責任大(da)小(xiao)依次排名,安(an)(an)(an)全(quan)總(zong)管(guan)、項目經理、安(an)(an)(an)全(quan)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)管(guan)、棟(dong)號主管(guan)、棟(dong)號分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)管(guan)、其(qi)他分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)管(guan)。。。。。最高5000分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)按(an)300分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)每(mei)(mei)(mei)(mei)檔依次獎(jiang)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen),若出(chu)(chu)(chu)現(xian)(xian)安(an)(an)(an)全(quan)事(shi)(shi)故(gu),同樣(yang)有(you)(you)關的(de)(de)(de)管(guan)理人(ren)(ren)員依次按(an)事(shi)(shi)故(gu)發生金(jin)(jin)額每(mei)(mei)(mei)(mei)2元(yuan)扣(kou)(kou)B分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)1分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen),由(you)(you)責任人(ren)(ren)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)攤(tan)。④質量(liang)損(sun)(sun)失(shi)(shi)(shi):如出(chu)(chu)(chu)現(xian)(xian)公(gong)司(si)質量(liang)損(sun)(sun)失(shi)(shi)(shi),對造成損(sun)(sun)失(shi)(shi)(shi)相(xiang)關責任人(ren)(ren)按(an)損(sun)(sun)失(shi)(shi)(shi)金(jin)(jin)額每(mei)(mei)(mei)(mei)2元(yuan)扣(kou)(kou)B分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)1分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen),由(you)(you)責任人(ren)(ren)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)攤(tan)。⑤財產損(sun)(sun)失(shi)(shi)(shi)如出(chu)(chu)(chu)現(xian)(xian)公(gong)司(si)財產損(sun)(sun)失(shi)(shi)(shi),對造成損(sun)(sun)失(shi)(shi)(shi)相(xiang)關責任人(ren)(ren)按(an)損(sun)(sun)失(shi)(shi)(shi)金(jin)(jin)額每(mei)(mei)(mei)(mei)2元(yuan)扣(kou)(kou)B分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)1分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen),由(you)(you)責任人(ren)(ren)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)攤(tan)。⑥新(xin)技術引進(jin):每(mei)(mei)(mei)(mei)學習引進(jin)一門新(xin)的(de)(de)(de)技術獎(jiang)勵(li)B分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)50至5000分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)。⑦介(jie)紹新(xin)員工(gong):每(mei)(mei)(mei)(mei)介(jie)紹一名新(xin)員工(gong)獎(jiang)勵(li)B分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)50分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen),通過(guo)(guo)公(gong)司(si)層(ceng)層(ceng)把關,與公(gong)司(si)簽(qian)訂正(zheng)式合同,并(bing)滿一年(nian)(nian)者,獎(jiang)勵(li)B分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)2000分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)。
11. 積分年終獎:以(yi)項目為單位(wei),以(yi)積分(fen)為標準,年底取(qu)積分(fen)前三位(wei),獎金依次為5000元、3000元、2000元。(取(qu)前3,還(huan)是前5,公司全員一起還(huan)是分(fen)項目。關于(yu)獎勵金額(e)是否提升。)
12. 關(guan)于晚(wan)上加班獎勵規定:是否涉及產(chan)值?待溝通!!!
13.其他獎分:開會(hui)主動坐前排或靠近(jin)總經理位置的每(mei)人加10分(fen)。會(hui)積極發言的可(ke)適(shi)當給予20分(fen)至50分(fen)獎勵(li)。
重要會議準(zhun)時或(huo)提前到的前三名,分(fen)別獎勵30分(fen)、20分(fen)、10分(fen),遲(chi)到扣20-50分(fen)。
重要會議如因人多,聚(ju)餐時主動(dong)站著用餐的(de)可獎(jiang)20分。公司部門急需用車,員工主動(dong)報(bao)名前(qian)往的(de),獎(jiang)B分50分/次(ci)。關于車輛(liang)汽油報(bao)銷(xiao)問題,車輛(liang)出(chu)門先(xian)把油加滿(man),回(hui)來的(de)時候再給汽車加滿(man)汽油,后一次(ci)汽油票交財務(wu)報(bao)銷(xiao)。
主動為公司(si)清洗車輛的每(mei)次(ci)獎B分20分。
員工發揚風格、做好人好事,每次(ci)獎勵20-50分。
公司(si)設備損壞(huai),員工能主動幫忙維修,每修好一(yi)(yi)次小機器可獎20分(fen)(fen),每修好一(yi)(yi)次大機器可獎50-100分(fen)(fen)。
員工主動報名(ming)參加公司組(zu)織培訓學習的,每次獎勵20-50分。
員工揭發私自將公(gong)司材料帶回或送人,獎(jiang)勵A分200分,B分1000分。
員工揭發(fa)多報(bao)虛報(bao)行為,獎勵A分(fen)(fen)100分(fen)(fen)B分(fen)(fen)500分(fen)(fen)。
員工主動(dong)揭發(fa)內部員工對公司不忠行為的,獎A分200分B分1000分。
員工揭發偷(tou)竊行為的獎A分(fen)(fen)300分(fen)(fen),B分(fen)(fen)1500分(fen)(fen)。
員工主動找(zhao)到外協人(ren)(ren)員,每次可(ke)(ke)獎勵20-200分,找(zhao)小工20分,找(zhao)技術性(xing)能力人(ren)(ren)員最高可(ke)(ke)獎200分,適情況而(er)定。
員工主(zhu)動維護公司利(li)益,可獎勵50-500分,如有遇生命危(wei)險,可獎勵1000分-5000分。
老員(yuan)工(gong)帶新員(yuan)工(gong),新員(yuan)工(gong)三個(ge)月(yue)內未離開(kai)的獎勵50分(fen)(fen)。如因老員(yuan)工(gong)問(wen)題,新員(yuan)工(gong)在不滿一個(ge)月(yue)內離開(kai)公司的,扣老員(yuan)工(gong)50分(fen)(fen)。
員工協助公司留住跳槽員工,可得(de)獎分200-1000分。
員工主動要求(qiu)利用班余時間(jian)管理區間(jian)衛生(sheng)的,可以設置固(gu)定區域固(gu)定分數獎勵。
委屈獎(吵架(jia)不還(huan)嘴(zui)、打架(jia)不還(huan)手、客(ke)戶無(wu)理取鬧要求等)可獎勵5002000分。
員工正常(chang)生(sheng)小孩,女孩600分(fen)(fen)(fen),男孩500分(fen)(fen)(fen),一胎多子的(de)按人頭累計計算,不(bu)(bu)符合國家計劃生(sheng)育政策的(de)不(bu)(bu)給(gei)予獎分(fen)(fen)(fen)。
14.其他扣分:員工上(shang)下班時均要相互問候(hou),打招呼。如(ru)未做到,每次可扣B分2分。
員工(gong)臨時打(da)電(dian)話(hua)請(qing)假(jia),每次(ci)扣A分1分B分2分,(初期)成熟期可扣20分。
員工為(wei)積分(fen)公開吵鬧的,各(ge)扣B分(fen)1000分(fen)。
員工下班未關電(dian)腦(nao)、空調(diao)、窗戶、照明燈(deng)等設備(bei)的,每次扣(kou)A分(fen)5分(fen)至50分(fen)。B分(fen)10分(fen)至100分(fen)。對(dui)部分(fen)個人監督區域內的電(dian)器(qi)或大型設備(bei),如:塔機,施工升降機等,未監督落實執行的,一次扣(kou)A分(fen)20分(fen),B分(fen)40分(fen)。類似情況重復發生的,翻倍處罰。
開會玩(wan)手機,扣(kou)A分(fen)(fen)2分(fen)(fen),B分(fen)(fen)4分(fen)(fen),成熟(shu)階(jie)段可口50-200分(fen)(fen)。
開會(hui)時,如果前面沒坐(zuo)滿,坐(zuo)在(zai)后(hou)面的(de)員(yuan)工扣(kou)A分(fen)2分(fen)B分(fen)4分(fen),成(cheng)熟階(jie)段可扣(kou)B分(fen)20-50分(fen)。
員工上班上網玩游戲,每次扣(kou)(kou)A分(fen)(fen)50分(fen)(fen),B分(fen)(fen)100分(fen)(fen)。成熟階段(duan)可扣(kou)(kou)B分(fen)(fen)500分(fen)(fen)。
開會時,手(shou)機(ji)要調為(wei)振動(dong),若(ruo)會議(yi)中手(shou)機(ji)鈴聲響起的,每次扣(kou)A分(fen)2分(fen),B分(fen)4分(fen),成熟階段扣(kou)B分(fen)50分(fen)。
員工在公司罵人的,每次扣A分100分,B分200分。成熟階(jie)段最高適情況可扣5000分。
員工在公(gong)司打架的,每次扣A分200分,B分1000分.成熟階(jie)段(duan)可(ke)扣10000分。
禁煙區(qu),員工抽煙的扣A分(fen)(fen)50分(fen)(fen),B分(fen)(fen)100分(fen)(fen),周(zhou)圍的人未制止的扣A分(fen)(fen)25分(fen)(fen),B分(fen)(fen)50分(fen)(fen)。成(cheng)熟(shu)階段可(ke)翻10倍20倍處罰。
團隊(dui)考核打(da)分(fen)(fen)或評優(you)打(da)分(fen)(fen)不認真的,扣(kou)(kou)A分(fen)(fen)2分(fen)(fen),B分(fen)(fen)4分(fen)(fen),成熟階段(duan)可扣(kou)(kou)50分(fen)(fen)。
早(zao)(zao)上(shang)(shang)上(shang)(shang)班時間外出吃早(zao)(zao)餐的,扣A分(fen)2分(fen)B分(fen)4分(fen),成熟階段可扣50分(fen)。
員工(gong)在公司出現(xian)偷(tou)竊行為的,除當月工(gong)資為零(ling)外,B分清(qing)零(ling)。
員工帶(dai)小(xiao)孩上班(ban)進(jin)入工作區的(de),每次扣A分5分,B分10分。成熟(shu)階段扣50分。
員工上班用公司電(dian)(dian)話打私人電(dian)(dian)話的,每(mei)次(ci)扣A分(fen)2分(fen),B分(fen)4分(fen),成熟階段扣100分(fen)。
員工上班時間(jian)會客超過半小時的(de),每次扣(kou)A分(fen)(fen)(fen)2分(fen)(fen)(fen),B分(fen)(fen)(fen)4分(fen)(fen)(fen)。成熟階段扣(kou)100分(fen)(fen)(fen)。
15.四(si)川(chuan)帝昌建筑有限公(gong)司積分管理(li)組織架構圖:
總經理
副總
項(xiang)目經(jing)(jing)理(li)1 項(xiang)目經(jing)(jing)理(li)2 項(xiang)目經(jing)(jing)理(li)3
安(an)全(quan)(quan)主管:安(an)全(quan)(quan)分管1,安(an)全(quan)(quan)分管2.。。。。
棟號主管:木工(gong)工(gong)長,砼工(gong)長,鋼筋(jin)工(gong)長,實習工(gong)長。。。。
材料(liao)(liao)主管:材料(liao)(liao)庫管,材料(liao)(liao)分管。。。。
文明施工主管:
16. 于公司(si)干股(gu)配發(fa)及(ji)使用說明:
17. 獎分(fen)確(que)定(ding)過程(cheng)及規定(ding):公司(si)引(yin)進積(ji)分(fen)制獎扣單,任(ren)務(wu)通知(zhi)單,產值及分(fen)量化考核分(fen)配(pei)表等,專(zhuan)門針對積(ji)分(fen)考核方面,使用(yong)規定:所有單據均(jun)由管(guan)理(li)層(ceng)開,并且必須要兩人(ren)簽(qian)字(zi)確認后方可生效(xiao)。
18.積(ji)分抽獎:每月底,由(you)公(gong)司(si)或者公(gong)司(si)派人到(dao)各項目,組織員(yuan)(yuan)工(gong)會(hui)議(yi),并在工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)結束后(hou),舉(ju)行員(yuan)(yuan)工(gong)抽(chou)(chou)(chou)獎(jiang)(jiang)(jiang)活(huo)動,要求形式簡(jian)約簡(jian)單,不占用(yong)工(gong)作(zuo)時間(jian)為準。或通報其他項目抽(chou)(chou)(chou)獎(jiang)(jiang)(jiang)及積分情(qing)況。員(yuan)(yuan)工(gong)抽(chou)(chou)(chou)獎(jiang)(jiang)(jiang)就是(shi)將(jiang)每月員(yuan)(yuan)工(gong)得到(dao)的積分獎(jiang)(jiang)(jiang)勵通知單,集中(zhong)(zhong)(zhong)到(dao)一個抽(chou)(chou)(chou)獎(jiang)(jiang)(jiang)箱內,會(hui)議(yi)時隨機抽(chou)(chou)(chou)一個員(yuan)(yuan)工(gong)作(zuo)為幸(xing)運者,來擔當此次抽(chou)(chou)(chou)獎(jiang)(jiang)(jiang)人,隨機抽(chou)(chou)(chou)取設定獎(jiang)(jiang)(jiang)品(pin)份數的獎(jiang)(jiang)(jiang)票,被(bei)抽(chou)(chou)(chou)中(zhong)(zhong)(zhong)者,有機會(hui)參(can)與輪(lun)盤搖獎(jiang)(jiang)(jiang),輪(lun)盤附帶加(jia)(jia)分,最高1000分,獎(jiang)(jiang)(jiang)票更是(shi)增加(jia)(jia)有現(xian)金,幾(ji)重獎(jiang)(jiang)(jiang)品(pin),讓員(yuan)(yuan)工(gong)不時產生興趣。 (是(shi)否每月將(jiang)公(gong)司(si)所有人都集中(zhong)(zhong)(zhong)到(dao)一起舉(ju)行一次會(hui)議(yi),還(huan)是(shi)分項目舉(ju)行。考(kao)慮(lv)作(zuo)弊因素。)
19. 試用期(qi)階段(duan),有(you)不完善的,員工及公司(si)領導層發現后可建議性提出增加條款。
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