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中國企業培訓講師

新項目開始前的 “成功” 預判

2025-06-25 20:00:18
 
講師:宋荊漢 瀏覽次數:2641
 如何判斷一個項目是否值得參與是否能夠成功,對很多人來說基本都是憑感覺和聽別人的勸說。不小心就把自己沉浸在一個又一個坑里,開始懷疑自己的智商。這里分享一個簡單判定的方法和模式,幫助新項目開始前的“成功”預判。

如何判斷一(yi)(yi)個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)是(shi)否(fou)值得(de)參(can)與(yu)是(shi)否(fou)能夠(gou)成(cheng)功(gong),對很多人來(lai)說(shuo)基本都是(shi)憑感覺和聽別(bie)人的(de)(de)勸說(shuo)。不小心就把(ba)自(zi)己沉浸(jin)在一(yi)(yi)個(ge)又一(yi)(yi)個(ge)坑(keng)里(li),開始懷(huai)疑自(zi)己的(de)(de)智商。這(zhe)里(li)分享一(yi)(yi)個(ge)簡單判定的(de)(de)方法(fa)和模式,幫助新項(xiang)目(mu)(mu)開始前的(de)(de) “成(cheng)功(gong)”預判。

一、可行(xing)(xing)(xing)。可以(yi)行(xing)(xing)(xing)得通,可以(yi)實(shi)施。見得多了(le)經驗夠了(le),很多事至少有基本的(de)判(pan)斷。是(shi)否可行(xing)(xing)(xing)不是(shi)隨自己的(de)主觀(guan)意愿去判(pan)斷,需要有匹配的(de)人力、物力、財力、時間等(deng),以(yi)及與項(xiang)目相(xiang)關的(de)信息和專業(ye)技能,這才有可行(xing)(xing)(xing)性。

二、可(ke)能(neng)(neng)。可(ke)能(neng)(neng)做到,但不是很肯(ken)定。在現實事物(wu)中預示著(zhu)事物(wu)發展(zhan)前(qian)途(tu)的各種趨勢,可(ke)能(neng)(neng)性(xing)包括兩(liang)大類:現實可(ke)能(neng)(neng)性(xing)和抽象(xiang)可(ke)能(neng)(neng)性(xing)。舉例來說(shuo),大海(hai)撈(lao)船具(ju)(ju)有現實可(ke)能(neng)(neng)性(xing),大海(hai)撈(lao)針具(ju)(ju)有抽象(xiang)可(ke)能(neng)(neng)性(xing)。

三(san)、可操作。根(gen)據一(yi)定的(de)規(gui)則或方法(fa)(fa),能夠完成的(de)工作。在企業可控(kong)的(de)范圍內,通過實踐、資源、組織、法(fa)(fa)律風險等可控(kong)的(de)前提下,能根(gen)據項目的(de)計劃依據方案(an)進行(xing)操作和執行(xing)。

四、可靠。可信賴,依靠真(zhen)實(shi)可信,在(zai)(zai)認知范(fan)圍之內,是靠譜并一定(ding)能做(zuo)成的(de)事(shi)。無論(lun)從(cong)規(gui)劃、產品、銷售、服務、支撐等都是靠譜的(de),完(wan)全在(zai)(zai)掌控之下。



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宋荊漢
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