復盤/歸檔。項目復盤的目的是學習過去經驗，服務將來項目。復盤是將項目經驗和教訓分布式存儲的組織的成員中，并以書面的形式記錄下來。復盤最常用的方式是項目復盤會，在項目復盤會之前，項目經理要梳理項目的關鍵進程，包括項目或者里程碑的各項數據、方案、成果、需求變更、進度、成本和質量狀況等等。復盤會開始先向項目組匯報項目的客觀數據、成果和技巧，然后讓項目成員反饋項目中做的好的和不好的環節解決方案發起討論。
歸檔讓項目成果變成組織過程財產，隨時可查閱，已備后續類似項目、相關技術方案參考，組織過程資產的持續沉淀，才能促使組織生產率提高、邊際成本降低，團隊變大變強。項目可沉淀的組織過程資產，不僅包括項目直接產出的過程和結果材料，像檔案還包括項目管理形成的流程和知識資產。這些在項目結束時都需要歸檔。
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