給準備做(zuo)項(xiang)目管理(li)的(de)同(tong)學(xue)四條建(jian)議，首先(xian)恭喜你成為項(xiang)目管理(li)當中的(de)一員，但(dan)大多數(shu)初為項(xiang)目經理(li)的(de)同(tong)學(xue)，都會遇到(dao)一些(xie)問題，這里給大家四條真誠(cheng)的(de)建(jian)議。
第一，把握項(xiang)目(mu)管理的(de)本(ben)質(zhi)，梳理好相關方(fang)，并且(qie)善于溝通，勤于溝通，從項(xiang)目(mu)的(de)真(zhen)實需求為出(chu)發，以目(mu)標為導向，高效完成項(xiang)目(mu)。
第二，專業的(de)事情交給專業的(de)人(ren)做(zuo)，不需要(yao)事必(bi)躬親，項(xiang)目經理(li)重(zhong)在整(zheng)合。
第三(san)，制(zhi)定(ding)好(hao)時間(jian)節點，定(ding)期(qi)把控項目的進度，不要(yao)(yao)盯著別人去(qu)做，要(yao)(yao)用制(zhi)度去(qu)約束大家，而不是(shi)權利。
第四(si)，很重(zhong)要(yao)的一點，嘴要(yao)甜臉(lian)要(yao)厚，在項目當中，會(hui)遇到形(xing)形(xing)色色的人，無(wu)法改變(bian)別人，但要(yao)使(shi)自己的內(nei)心足夠強大。
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