如何進行項目的成本管(guan)理?我(wo)們要進行項目的成本管(guan)理。
首先我們要(yao)估(gu)算(suan)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben),到底我們這個(ge)(ge)項目(mu)(mu)(mu)從頭到尾有哪些活(huo)動,每個(ge)(ge)活(huo)動要(yao)花(hua)多(duo)少(shao)(shao)錢,我們要(yao)估(gu)算(suan)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)。針對估(gu)算(suan)出來的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben),根據我們項目(mu)(mu)(mu)進度計劃(hua),根據我們的(de)WBS,要(yao)制(zhi)定好預(yu)算(suan),到底我們第(di)一個(ge)(ge)月要(yao)花(hua)多(duo)少(shao)(shao)錢,第(di)二個(ge)(ge)月花(hua)多(duo)少(shao)(shao)錢,第(di)三個(ge)(ge)月花(hua)多(duo)少(shao)(shao)錢,要(yao)制(zhi)定一個(ge)(ge)預(yu)算(suan)。第(di)三個(ge)(ge)任務是控(kong)制(zhi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben),就按照(zhao)我們領導批(pi)準的(de)預(yu)算(suan),就我們把它叫(jiao)做成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的(de)基(ji)準。如果發(fa)現偏差,我們要(yao)及時(shi)的(de)糾偏,這個(ge)(ge)叫(jiao)控(kong)制(zhi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)。這就是項目(mu)(mu)(mu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管理的(de)三個(ge)(ge)主要(yao)任務。
轉載://bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/115553.html