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>>更多余晨講師簡介

余晨老師 團隊執行力打造專家
12年大型企業管理實戰經驗
國際項目管理師
國家人力資源高級管理師
華中師范大學經濟法碩士
曾任:七匹狼公司(華南區)培訓學院院長
曾任:鴻民(國際)集團 人力資源總監
曾任:ACHEM亞化科技(中國【點擊詳細】

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沒有團隊合作,就沒有真正的勝利

根據某知名(ming)的管理咨詢公(gong)司在一次關于(yu)企業(ye)文(wen)化(hua)競爭力(li)的調研(yan)中(zhong)發現,最受大家欣賞的十個(ge)文(wen)化(hua)關鍵詞,依次是(shi)創(chuang)...

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如何讓團隊不斷保持銳氣?

和大家(jia)分享如何讓一個團(tuan)隊保持源(yuan)源(yuan)不斷的銳氣。 1、團(tuan)隊領導一定要是一個狂熱(re)的阿爾法人(ren)。什么叫阿...

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你對于團隊合作是怎么理解的?

你(ni)對于團(tuan)(tuan)隊(dui)合作是(shi)怎么理解的(de)?說說你(ni)的(de)看法(fa)。德國有一(yi)句諺語,一(yi)個人的(de)努力是(shi)加法(fa),一(yi)個團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)努力是(shi)乘法(fa)。...

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員工沒有激情,試試這四個組合拳

團隊沒有激情,光靠(kao)漲(zhang)工資是沒有用(yong)的(de),因為漲(zhang)工資往往會增(zeng)加員工的(de)惰性(xing)。當然光靠(kao)嚴格的(de)管理也(ye)是沒用(yong)的(de),因...

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企業越大就越要脫離人去管理

在你(ni)的(de)公司里,如果(guo)(guo)基層員(yuan)工比他們(men)的(de)主管還要閑,那你(ni)的(de)主管是不合格(ge)的(de)。如果(guo)(guo)出現主管比部門經理還要閑,那...

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企業管理的四少與四多

我(wo)們來說一說企(qi)業管理的四少(shao)與四多(duo)。 1、溝通少(shao)誤會(hui)多(duo)。因為(wei)人不是(shi)機(ji)器上班呢(ni),更不是(shi)簡單機(ji)械(xie)的重...

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什么是管理顆粒度?

職場里常說的(de)顆粒度到底包括幾個意思(si)。有(you)人(ren)說呢顆粒度來源于互聯網那個行話,大意是(shi)更加細致,更加細分(fen),更...

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創新不外乎是以下五種新組合

創新(xin)理論(lun)鼻(bi)祖眼(yan)里的創新(xin)到底(di)是(shi)什么?記得我講到過,最受(shou)大(da)家欣賞的十個企業文化競爭(zheng)力的關鍵詞,排名第一的...

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閉環思維在企業的日常管理中的應用

什么是閉(bi)環(huan)思維?所謂閉(bi)環(huan)也叫質量環(huan),戴(dai)明(ming)環(huan),也就(jiu)是所謂的PDCA大循(xun)環(huan)。p就(jiu)是plan就(jiu)是做計劃,d...

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如何去選擇適合的員工?

和大(da)家分(fen)享一下如何正確的選(xuan)人(ren),選(xuan)人(ren)的話(hua)有(you)很多標準(zhun),其中有(you)四(si)條標準(zhun)的話(hua)是很為關鍵和重要(yao)的。 1、...

余(yu)晨 2516 瀏覽次數

把要達成的企業目標變成干部員工的個體利益目標

一個企業能做大的(de)特征是(shi)基層員(yuan)工要(yao)像油門一樣(yang)(yang)蓄勢待發,隨時準備往上(shang)沖。而管理者要(yao)像剎車一樣(yang)(yang),讓(rang)公司既(ji)能...

余晨(chen) 2544 瀏覽次數

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