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中國企業培訓講師

閉環思維在企業的日常管理中的應用

2025-06-13 03:41:48
 
講師:余晨 瀏覽次數:2815
 什么是閉環思維?所謂閉環也叫質量環,戴明環,也就是所謂的PDCA大循環。p就是plan就是做計劃,d就是do就是執行,c就是check就是檢查,a就是action,就是處理或者糾正。實際上呢牢記上面的定義并沒有什么用處,關鍵是你得明白閉環在

什么是閉環思維?所謂閉環也叫質量環,戴明環,也就是所謂的PDCA大循環。p就是plan就是做計劃,d就是do就是執行,c就是check就是檢查,a就是action,就是處理或者糾正。實際上呢牢記上面的定義并沒有什么用處,關鍵是你得明白閉環在企業的日常管理中的應用。下面呢我就舉幾個例子,幫助大家理解我們口里常常說到的閉環。

1、周例會周報告,叫有來有往才算閉環。

2、月計劃月報告,叫有始有終才算閉環。

3、目標制定或績效考核,有頭有尾才算閉環。

4、提問題找答案,叫有問有答有下文才算閉環。

5、民主生活會,改進計劃表,叫發現問題解決問題才算閉環。

6、責權利,三者有匹配才算閉環。

7、商業模式,我們之前講過的商業模式畫布,在九大模塊之中至少有投入,有產出才算閉環,你學到了嗎?



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余晨
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