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于環宇

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于環宇文章

給創業領導者的五個建議

 前天從網上(shang)買了一個軟件(jian),研究到晚上(shang)十點(dian)多也沒弄明白。正好這家(jia)軟件(jian)公(gong)司的(de)客服在線,我(wo)(wo)(wo)就問(wen)了他幾個細節問(wen)題(ti)。通話(hua)結(jie)束的(de)時候,他問(wen)了我(wo)(wo)(wo)一個問(wen)題(ti),引起了我(wo)(wo)(wo)的(de)思考,最(zui)后才(cai)有了這篇文章。我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)對話(hua)如下: 客服:晚上(shang)還不休息(xi)啊? 我(wo)(wo)(wo):的(de)先...

于環宇 2553 瀏覽次數

阿里巴巴能解決賺錢的根本問題嗎?

 從十年(nian)前(qian)的(de)阿(a)里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba),到(dao)七年(nian)前(qian)的(de)淘寶,到(dao)今天的(de)大(da)淘寶戰略,馬云一直在向他(ta)的(de)電子商務夢想邁進,從他(ta)宣揚的(de)網(wang)商,網(wang)貨,網(wang)規的(de)理念中,我(wo)們可以看出他(ta)改變世界的(de)雄心。當越來越多(duo)的(de)企業在阿(a)里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)上做生(sheng)意(yi)的(de)時候,我(wo)們要(yao)冷靜的(de)回答一個問題:阿(a)里...

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績效考核項目中如何能夠讓直線經理們理解、支持和執行?

 有(you)一(yi)次講(jiang)課(ke),我提到績效(xiao)管理(li)(li)要想成功,管理(li)(li)層必(bi)須全力支持。下課(ke)后,一(yi)名學員和我交流,她(ta)(ta)是(shi)企業的人(ren)力資源經理(li)(li),根據(ju)總經理(li)(li)的指(zhi)示(shi),正(zheng)在公司(si)推行績效(xiao)管理(li)(li)體系。但是(shi),她(ta)(ta)發(fa)現,很多(duo)直線經理(li)(li)參與度(du)都不高,有(you)的人(ren)甚(shen)至(zhi)提出(chu)反對的意(yi)見,導(dao)致她(ta)(ta)現在壓...

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打破績效管理的六個誤區

在(zai)一次績效管理(li)(li)的培訓課上(shang),我讓參(can)課的學員列舉績效管理(li)(li)中(zhong)遇到的問(wen)(wen)題(ti),最后,竟然收(shou)集了幾十條問(wen)(wen)題(ti)上(shang)來(lai),面對五花八門(men)的問(wen)(wen)題(ti),我不(bu)禁在(zai)思考一個問(wen)(wen)題(ti),為什(shen)么(me)(me)企(qi)業在(zai)績效管理(li)(li)過程中(zhong)會遇到這么(me)(me)多問(wen)(wen)題(ti)?問(wen)(wen)題(ti)的根源(yuan)在(zai)哪(na)里?應該從哪(na)里下手去解決(jue)這些問(wen)(wen)題(ti)?通過和(he)學...

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