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中國企業培訓講師

阿里巴巴能解決賺錢的根本問題嗎?

2025-05-13 04:13:48
 
講師:于環宇 瀏覽次數:2516
 從十年前的阿里巴巴,到七年前的淘寶,到今天的大淘寶戰略,馬云一直在向他的電子商務夢想邁進,從他宣揚的網商,網貨,網規的理念中,我們可以看出他改變世界的雄心。當越來越多的企業在阿里巴巴上做生意的時候,我們要冷靜的回答一個問題:阿里巴巴能解決賺

從(cong)十年前(qian)的(de)(de)阿(a)(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba),到七年前(qian)的(de)(de)淘(tao)(tao)寶,到今天的(de)(de)大淘(tao)(tao)寶戰略,馬云一直在(zai)向他(ta)(ta)的(de)(de)電(dian)子商務夢想(xiang)邁進,從(cong)他(ta)(ta)宣(xuan)揚的(de)(de)網商,網貨,網規的(de)(de)理念中,我(wo)們(men)可以(yi)看出他(ta)(ta)改變世界(jie)的(de)(de)雄心。當越來越多(duo)的(de)(de)企(qi)業在(zai)阿(a)(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)上做生意的(de)(de)時候,我(wo)們(men)要冷靜(jing)的(de)(de)回答(da)一個問題:阿(a)(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)能解(jie)決賺錢的(de)(de)根本問題嗎?當然(ran),這(zhe)個問題不只是(shi)針對阿(a)(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)提出的(de)(de),而是(shi)針對整個電(dian)子商務領域的(de)(de)平臺提供商。

在(zai)(zai)回答這(zhe)個(ge)(ge)(ge)問(wen)題(ti)之前,我們要看一(yi)看阿(a)里巴(ba)巴(ba)在(zai)(zai)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)(wu)領域都(dou)做了(le)什么(me)。在(zai)(zai)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)(wu)的(de)(de)整個(ge)(ge)(ge)交易過(guo)程(cheng)(cheng)中,要解決三個(ge)(ge)(ge)流(liu)(liu)的(de)(de)問(wen)題(ti),即信息(xi)(xi)流(liu)(liu)、現金流(liu)(liu)和(he)物流(liu)(liu)。這(zhe)三個(ge)(ge)(ge)流(liu)(liu)是(shi)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)(wu)能(neng)夠順利實施的(de)(de)基礎。從(cong)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)角度來(lai)看,電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)(wu)的(de)(de)發(fa)展還處(chu)于(yu)初級階(jie)段,除了(le)信息(xi)(xi)流(liu)(liu)以(yi)外,現金流(liu)(liu)和(he)物流(liu)(liu)還有(you)很(hen)多需要完善的(de)(de)地方。對(dui)(dui)于(yu)阿(a)里巴(ba)巴(ba)而言,也是(shi)從(cong)信息(xi)(xi)流(liu)(liu)開(kai)始的(de)(de)。對(dui)(dui)于(yu)賣(mai)(mai)家(jia)來(lai)說,電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)(wu)*的(de)(de)好(hao)處(chu)之一(yi)就(jiu)是(shi)獲取信息(xi)(xi)的(de)(de)便(bian)捷性(xing)。在(zai)(zai)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)(wu)平臺上,買(mai)家(jia)可(ke)以(yi)很(hen)容易獲取賣(mai)(mai)家(jia)信息(xi)(xi),包括賣(mai)(mai)家(jia)產品的(de)(de)特(te)性(xing)和(he)報價,同時,買(mai)家(jia)還可(ke)以(yi)給賣(mai)(mai)家(jia)群發(fa)采購(gou)信息(xi)(xi),這(zhe)樣賣(mai)(mai)家(jia)就(jiu)可(ke)以(yi)參與(yu)競標,通過(guo)技術手(shou)段的(de)(de)運(yun)用,這(zhe)個(ge)(ge)(ge)過(guo)程(cheng)(cheng)變得非(fei)常的(de)(de)快(kuai)捷,對(dui)(dui)于(yu)買(mai)家(jia)來(lai)說,著實是(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)好(hao)消息(xi)(xi)!
現在(zai)(zai),讓我們從賣(mai)家的(de)(de)(de)(de)角度來看(kan)一(yi)(yi)(yi)看(kan),信(xin)(xin)息的(de)(de)(de)(de)透明度到(dao)底意(yi)(yi)味著什么(me)呢?雖(sui)然在(zai)(zai)阿(a)里(li)(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)上有幾(ji)(ji)千(qian)萬(wan)的(de)(de)(de)(de)會(hui)員,但是(shi)(shi)(shi)(shi),每個會(hui)員的(de)(de)(de)(de)注(zhu)意(yi)(yi)力(li)都(dou)被限制在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)個電腦屏幕大小的(de)(de)(de)(de)地方了(le)!這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)說,賣(mai)家需要(yao)(yao)爭奪買家的(de)(de)(de)(de)注(zhu)意(yi)(yi)力(li),這(zhe)樣才能提升自己的(de)(de)(de)(de)詢盤量(liang),進而才能增(zeng)加產(chan)品的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)量(liang)!于(yu)是(shi)(shi)(shi)(shi),阿(a)里(li)(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)推出了(le)誠(cheng)(cheng)信(xin)(xin)通服務(wu),這(zhe)樣當(dang)買家搜索信(xin)(xin)息時,誠(cheng)(cheng)信(xin)(xin)通賣(mai)家就(jiu)可以排(pai)在(zai)(zai)前列了(le),由于(yu)人(ren)習慣(guan)性(xing)的(de)(de)(de)(de)會(hui)點擊排(pai)名靠(kao)前的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息,所以,自然就(jiu)增(zeng)加了(le)該(gai)(gai)賣(mai)家的(de)(de)(de)(de)詢盤量(liang),最終增(zeng)加了(le)賣(mai)家的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)量(liang),這(zhe)看(kan)起來是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個提升銷(xiao)售(shou)額的(de)(de)(de)(de)好方法!但是(shi)(shi)(shi)(shi),我們要(yao)(yao)回(hui)答(da)一(yi)(yi)(yi)個問(wen)題(ti)是(shi)(shi)(shi)(shi),當(dang)越來越多的(de)(de)(de)(de)賣(mai)家都(dou)開通了(le)誠(cheng)(cheng)信(xin)(xin)通服務(wu),結果回(hui)怎(zen)么(me)樣呢?現實的(de)(de)(de)(de)結果是(shi)(shi)(shi)(shi),即使你(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)誠(cheng)(cheng)信(xin)(xin)通會(hui)員,也會(hui)被排(pai)到(dao)幾(ji)(ji)十頁(ye)之后,很少買家有足夠耐心(xin)去瀏覽你(ni)(ni)所在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)頁(ye)面的(de)(de)(de)(de)!那要(yao)(yao)想排(pai)在(zai)(zai)前面該(gai)(gai)怎(zen)么(me)辦呢?這(zhe)個你(ni)(ni)要(yao)(yao)問(wen)一(yi)(yi)(yi)問(wen)阿(a)里(li)(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)業務(wu)員了(le)。除(chu)了(le)交更多的(de)(de)(de)(de)錢,我想不(bu)出有什么(me)快速的(de)(de)(de)(de)辦法。因(yin)為畢竟賣(mai)家的(de)(de)(de)(de)注(zhu)意(yi)(yi)力(li)范圍是(shi)(shi)(shi)(shi)有限的(de)(de)(de)(de),也是(shi)(shi)(shi)(shi)稀缺的(de)(de)(de)(de),要(yao)(yao)想爭奪這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)區域,就(jiu)必(bi)須要(yao)(yao)舍(she)得花銀子啊!而阿(a)里(li)(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)會(hui)員越多,需要(yao)(yao)花的(de)(de)(de)(de)錢也越多!
除了爭(zheng)取買(mai)(mai)家(jia)(jia)注意(yi)力難以(yi)(yi)外(wai),還有一(yi)個(ge)(ge)更嚴重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題,那就是(shi)當信(xin)息足夠(gou)透明(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou),價(jia)格戰就打(da)起(qi)來了!其實(shi)(shi),如(ru)果大(da)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)不(bu)產(chan)(chan)生嚴重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)同質化,價(jia)格戰也打(da)不(bu)起(qi)來,可是(shi),在(zai)中(zhong)國這樣的(de)(de)(de)(de)(de)環境里(li),不(bu)同質化似乎(hu)就不(bu)太(tai)正常了,所以(yi)(yi),最后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果是(shi),買(mai)(mai)家(jia)(jia)看了很多(duo)產(chan)(chan)品(pin)(pin)之后(hou),感覺都一(yi)樣,那就挑個(ge)(ge)便宜(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)買(mai)(mai)吧!這點在(zai)淘寶上由其明(ming)顯(xian)!而(er)以(yi)(yi)外(wai)貿為(wei)主的(de)(de)(de)(de)(de)阿(a)里(li)巴巴,價(jia)格戰也十分慘烈(lie),這樣的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果是(shi)非常可怕的(de)(de)(de)(de)(de)!試想,當國外(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)買(mai)(mai)家(jia)(jia)采購商品(pin)(pin)數量一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)情況下(xia),通過(guo)阿(a)里(li)巴巴花費(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)錢就會(hui)降低(di)很多(duo),從總體上講,中(zhong)國賣家(jia)(jia)賺(zhuan)的(de)(de)(de)(de)(de)錢會(hui)變少,而(er)老外(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)會(hui)下(xia)降,由于中(zhong)國制(zhi)造一(yi)直處(chu)于整個(ge)(ge)產(chan)(chan)業鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)下(xia)游,當我們賣的(de)(de)(de)(de)(de)越多(duo),可能反過(guo)來被(bei)老外(wai)賺(zhuan)的(de)(de)(de)(de)(de)錢越多(duo)!這確(que)實(shi)(shi)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)嚴重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題!
通過上面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總結,如(ru)(ru)果說(shuo)阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)使命是(shi)讓(rang)天下(xia)沒(mei)有(you)難做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生意(yi),我(wo)想(xiang)還(huan)要考慮更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情,那(nei)就是(shi),如(ru)(ru)何(he)讓(rang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)不(bu)但能夠(gou)賺(zhuan)(zhuan)(zhuan)錢(qian),還(huan)能賺(zhuan)(zhuan)(zhuan)大(da)(da)錢(qian),持續的(de)(de)(de)(de)(de)(de)賺(zhuan)(zhuan)(zhuan)錢(qian),也就是(shi)說(shuo),如(ru)(ru)何(he)解(jie)決賺(zhuan)(zhuan)(zhuan)錢(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)根本(ben)問題(ti)!其(qi)實,從電子(zi)商(shang)務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角(jiao)度來看,我(wo)們不(bu)應(ying)該如(ru)(ru)此苛求阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)(ba),他在推進(jin)電子(zi)商(shang)務進(jin)程上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)努力,是(shi)值得我(wo)們所有(you)人尊敬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)!除了阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)(ba),需(xu)要更多(duo)思(si)考的(de)(de)(de)(de)(de)(de),恰恰是(shi)利(li)用阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)做(zuo)生意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)賣家!縱觀改革開放30年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)史,中國(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)在賺(zhuan)(zhuan)(zhuan)錢(qian)方面似(si)乎非常熱衷利(li)用營銷策略,利(li)用廣告,利(li)用外(wai)部(bu)驅(qu)動,大(da)(da)家只(zhi)要回憶一(yi)下(xia)當年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標王(wang)爭奪戰就可(ke)以感(gan)受到(dao)了!到(dao)今(jin)天,這(zhe)種浮(fu)躁還(huan)沒(mei)有(you)完全消(xiao)退(tui),靜下(xia)心來修煉內功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)還(huan)是(shi)鳳毛麟角(jiao)!當阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)橫空出世的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候,我(wo)想(xiang),大(da)(da)部(bu)分企(qi)(qi)(qi)業(ye)都把他當成了一(yi)個(ge)營銷平臺,又(you)找到(dao)了一(yi)個(ge)外(wai)部(bu)驅(qu)動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法,如(ru)(ru)果是(shi)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話,阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)在解(jie)決賺(zhuan)(zhuan)(zhuan)錢(qian)根本(ben)問題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用上,似(si)乎是(shi)南轅(yuan)北轍了!
分析了這么多,那企業(ye)如何能(neng)解(jie)決(jue)賺錢的(de)(de)(de)根本(ben)問題呢?我想(xiang),首(shou)先我們(men)要(yao)從(cong)(cong)市場(chang)經濟(ji)的(de)(de)(de)本(ben)質(zhi)來(lai)尋找答案(an)。在(zai)市場(chang)經濟(ji)的(de)(de)(de)環(huan)境下,每一次(ci)交(jiao)易的(de)(de)(de)本(ben)質(zhi)實際(ji)上是(shi)價(jia)(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)交(jiao)換,從(cong)(cong)這個(ge)角度來(lai)看,想(xiang)要(yao)賺到更多的(de)(de)(de)錢,想(xiang)要(yao)持續(xu)的(de)(de)(de)賺錢,就要(yao)給客(ke)戶創(chuang)造更大的(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi),同時(shi),還(huan)要(yao)持續(xu)的(de)(de)(de)創(chuang)造價(jia)(jia)值(zhi)!當(dang)馬云(yun)宣傳阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)客(ke)戶第一的(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)觀時(shi),我想(xiang),他(ta)還(huan)要(yao)更多的(de)(de)(de)讓自己的(de)(de)(de)會(hui)員關注(zhu)客(ke)戶,關注(zhu)客(ke)戶未被滿足的(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi),在(zai)這一點上,我想(xiang)阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)還(huan)可以(yi)做的(de)(de)(de)更好!
那如何為客戶創造更多(duo)的(de)價值呢?我覺得要在三個點上(shang)發力。
第一(yi)點是 以客戶為導(dao)向的創新
創(chuang)新(xin)這(zhe)個詞在中(zhong)國(guo)(guo)不知道喊了(le)多少年了(le),但是(shi)結果令我們很失望。在中(zhong)國(guo)(guo),能說的(de)(de)(de)(de)上(shang)創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)用一只手就可以算出來了(le),恐怕都用不到(dao)(dao)一只手!而現(xian)在,山寨反過來被(bei)大家津(jin)津(jin)樂道,成了(le)抵御強敵的(de)(de)(de)(de)法寶!當ipod、iphone、ipad輪番轟炸中(zhong)國(guo)(guo)市場的(de)(de)(de)(de)時候,挑起反擊大旗(qi)的(de)(de)(de)(de)竟然是(shi)諸(zhu)多的(de)(de)(de)(de)山寨機(ji) ,在這(zhe)點上(shang),著(zhu)實是(shi)有(you)些諷刺的(de)(de)(de)(de)意味!其實,對(dui)于創(chuang)新(xin),不一定就是(shi)偉(wei)大的(de)(de)(de)(de)技(ji)術革新(xin),偉(wei)大的(de)(de)(de)(de)發明創(chuang)造,從(cong)市場的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度來看(kan),能夠給客戶(hu)帶來獨(du)特價值的(de)(de)(de)(de)就可以叫(jiao)做創(chuang)新(xin)!而要想找(zhao)到(dao)(dao)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)獨(du)特需求,就要我們經常傾聽(ting)客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)聲音了(le)!至于用什么樣的(de)(de)(de)(de)方法去(qu)傾聽(ting),只要你(ni)有(you)想聽(ting)的(de)(de)(de)(de)態度,就一定能找(zhao)到(dao)(dao)!關鍵是(shi)真的(de)(de)(de)(de)有(you)這(zhe)個態度!
第(di)二點是 以品質為核心的運營(ying)
如果(guo)說創新(xin)要以客戶為導(dao)向,那運(yun)營(ying)就(jiu)是要專(zhuan)注(zhu)內部管(guan)理了(le)。在(zai)這一(yi)點(dian)上(shang),是中國(guo)(guo)企業可(ke)能(neng)最先(xian)趕上(shang)世(shi)界(jie)*水平的(de)(de)(de)地(di)方(fang)。如何做好運(yun)營(ying),我(wo)(wo)們(men)(men)有(you)很多可(ke)以學習(xi)的(de)(de)(de)對象(xiang),比如美國(guo)(guo)的(de)(de)(de)GE,戴(dai)爾,日(ri)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)豐田(tian),韓(han)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)三(san)星,尤其是日(ri)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)豐田(tian),他們(men)(men)的(de)(de)(de)管(guan)理之道,我(wo)(wo)覺得是最適合中國(guo)(guo)公(gong)司的(de)(de)(de)!在(zai)日(ri)本(ben)(ben)這樣一(yi)個(ge)資源匱乏的(de)(de)(de)國(guo)(guo)度,竟然能(neng)出現這么多*的(de)(de)(de)公(gong)司,本(ben)(ben)身就(jiu)值得我(wo)(wo)們(men)(men)去(qu)研(yan)究(jiu),而豐田(tian)作為亞洲*一(yi)家(jia)能(neng)向全(quan)球輸(shu)出管(guan)理思(si)想的(de)(de)(de)公(gong)司,有(you)很多值得我(wo)(wo)們(men)(men)借鑒的(de)(de)(de)地(di)方(fang)!如果(guo)未(wei)來全(quan)世(shi)界(jie)的(de)(de)(de)消費者提(ti)起(qi)中國(guo)(guo)制造,首先(xian)想到的(de)(de)(de)是高品(pin)質的(de)(de)(de)時候,我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)運(yun)營(ying)就(jiu)成功(gong)了(le)!
第三點是 以超越為目標的(de)學習
不(bu)論(lun)是(shi)創(chuang)新(xin)還是(shi)運(yun)營,本(ben)(ben)質上(shang)講都(dou)是(shi)要(yao)人(ren)去(qu)做的(de)(de)(de),而(er)且不(bu)只是(shi)一個人(ren),而(er)是(shi)整個企業(ye)(ye)。二十(shi)年(nian)前(qian),*.圣吉的(de)(de)(de)《第(di)五項修煉》引(yin)爆(bao)了學(xue)習(xi)型(xing)組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)熱潮,中(zhong)國自(zi)(zi)然不(bu)會錯過當(dang)時看起(qi)來很(hen)“時髦”的(de)(de)(de)管理理念(nian),很(hen)多(duo)企業(ye)(ye)爭相(xiang)要(yao)把自(zi)(zi)己變成學(xue)習(xi)型(xing)組(zu)(zu)織(zhi)。二十(shi)年(nian)過去(qu)了,當(dang)這股(gu)熱潮在中(zhong)國大地上(shang)退(tui)去(qu)的(de)(de)(de)時候,似乎沒有(you)留下(xia)什么實質性(xing)的(de)(de)(de)影響(xiang)。與創(chuang)新(xin)和運(yun)營相(xiang)比,提(ti)升組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)學(xue)習(xi)能(neng)(neng)力則(ze)更(geng)為(wei)(wei)(wei)困(kun)難,因(yin)為(wei)(wei)(wei)這要(yao)改變人(ren)固有(you)的(de)(de)(de)思(si)維(wei)習(xi)慣,需(xu)要(yao)每個人(ren)不(bu)斷的(de)(de)(de)自(zi)(zi)我(wo)(wo)超越,很(hen)多(duo)企業(ye)(ye)寧可花幾千萬打廣(guang)告(gao),也(ye)不(bu)園(yuan)花時間來反思(si)自(zi)(zi)我(wo)(wo),這足(zu)以看出建(jian)立(li)學(xue)習(xi)型(xing)組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)困(kun)難了!但(dan)是(shi),我(wo)(wo)認為(wei)(wei)(wei),這一步必須要(yao)走。因(yin)為(wei)(wei)(wei)學(xue)習(xi)能(neng)(neng)力是(shi)一個組(zu)(zu)織(zhi)持續(xu)的(de)(de)(de)根本(ben)(ben),是(shi)創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)源泉(quan),是(shi)保證(zheng)運(yun)營持續(xu)改進的(de)(de)(de)動力,如(ru)果(guo)企業(ye)(ye)沒有(you)足(zu)夠的(de)(de)(de)學(xue)習(xi)力,想(xiang)要(yao)發生實質性(xing)的(de)(de)(de)變革是(shi)根本(ben)(ben)不(bu)可能(neng)(neng)的(de)(de)(de)!這一點,我(wo)(wo)想(xiang)中(zhong)國的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)家都(dou)知(zhi)道,但(dan)是(shi)推(tui)行的(de)(de)(de)時候往往力不(bu)從心(xin),半(ban)途而(er)廢,在這里,我(wo)(wo)推(tui)薦(jian)大家去(qu)看一看TCL李東生寫(xie)的(de)(de)(de)關(guan)于(yu)“鷹的(de)(de)(de)重生”的(de)(de)(de)文章,面對變革,我(wo)(wo)們需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)自(zi)(zi)我(wo)(wo)超越的(de)(de)(de)信心(xin)和勇氣!
如果我們的(de)企(qi)業在(zai)上(shang)述三點能夠做(zuo)好,再融合阿(a)里巴(ba)巴(ba)或淘寶(bao)的(de)電子(zi)商務平臺(tai),我相信企(qi)業能夠賺更多的(de)錢,也能更持(chi)續的(de)賺錢。為了(le)方(fang)便記憶,我們可以簡單給出下面的(de)公式:
創新 + 運營 + 學(xue)習 + 阿(a)里(li)巴巴 = 持續賺錢
我想,如(ru)果阿(a)里巴巴能夠在創新、運營和學習三個層面上給中小(xiao)企業以更多(duo)的(de)(de)(de)幫助,那阿(a)里巴巴也將會有(you)更大、更持(chi)續的(de)(de)(de)發(fa)展。當(dang)阿(a)里巴巴的(de)(de)(de)平臺上孕育出了很多(duo)百年老店的(de)(de)(de)時候,阿(a)里巴巴離自己的(de)(de)(de)使命就近一大步了!
反過(guo)(guo)來(lai),作為(wei)阿里巴(ba)巴(ba)平(ping)臺(tai)上的(de)中小企(qi)業(ye),也不(bu)能過(guo)(guo)于依(yi)賴阿里巴(ba)巴(ba)平(ping)臺(tai),因為(wei)這個公式(shi)的(de)前三項(xiang),終(zhong)究還是要靠我(wo)們自(zi)己來(lai)完(wan)成,《易經》曰:“自(zi)天佑(you)之(zhi),吉無不(bu)利。” 天助(zhu)自(zi)助(zhu)者,我(wo)想,這才(cai)是賺錢(qian)的(de)根本之(zhi)道吧!


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于環宇
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