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判斷工作是否適合自己的三個衡量標準。 一、合理回報：回報不僅包括收入，還涵蓋是否受尊重、是否得到同事和上級信賴，缺乏合理回報遲早會離職。 二、成長空間：思考五年后是否會感激當下工作，工作能否提供資源和能力，若工作只是重復無趣則不...
“傻白甜” 在機關的雷區。 一、若不能長期保持熱情殷勤，一開始就別偽裝，因為提高期望值容易但降低很難。 二、不要越過直屬領導去做本職工作以外的事，即便面臨威脅也應事前匯報。 三、對一切涉及錢的事情要...
職場人設修煉助力職場發展。 一、靠譜人設：“與聰明的人聊天，與靠譜的人共事”，靠譜是對職場人很高的評價。靠譜體現在凡事有交代、事事有回應、件件有著落，執行強、有閉環、以結果為導向，遇到問題及時溝通并將事情落實，...
三個 “壞習慣” 扼殺職場能力： 一、習慣性畏難：職場人的價值體現在解決困難中，習慣性覺得難并說好難，未做事先給自己潑冷水，無意識找借口逃避，雖不應不正視困難，但更應集中精力想解決辦法，否則領導天天聽你說難，其...
每一個人頭上都會有一片烏云，有的時候你會不會覺得自己是一個又懶又要強的人，身體上是躺平的，但是精神上卻是不滿足的，其實每一個人都會經歷這樣的一個階段，突然有一天猛的打雞血，覺得自己不能再繼續這樣下去了，開始做計劃，開始買裝備，開始規劃以后未...
上個班別自我 PUA，為什么有的時候工作讓你覺得疲憊不堪、心力交瘁，很可能是你自己在自我 PUA。 一、過于苛求完美。想把事做好是正確的，但超出自己現階段的能力范圍，甚至是職權范圍，還要玩命地去做到所謂的極致，這不是上進，是和這個階段...
有個職場誤區就是我好好做事，辦事辦成了，不給領導添麻煩，就是對領導最大的支持，錯！就是你干得再好，也要經常去領導那里報告，為啥？ 一、因為你要在比你強的人的身上，學到真功夫。 二、重要的是你能在溝通通暢、信息對稱的情況下，得到更...
職場 “四大忌”，不知道吃大虧： 一、永遠不要得罪上司，你的上司沒這個能力毀了你。 二、不要嘴直心快，特別是想什么就說什么，話比腦子想的還快。 三、不要總想著當聰明人，真正的聰明人是大家感覺比較安全...
什么樣的人不容易內耗？牢記三句話：辦事講原則，私下不打擾，人后不是非。 一、就是按公司的規定，遇到特殊情況及時請示，不過多擅作主張。 二、工作時間不過多聊家庭、聊隱私，私下場合聽的永遠比說的多。 三、都是職場打工人，都是來...
開年大爆劇狂飆，今天你想吃魚了嗎？大家都看了嗎？高啟強在劇里實在太出彩了，從菜場賣魚做到黑幫大哥，堪稱一度打工的逆襲記。當然了，我不是要大家學他做黑幫老大，而是要學他的商業思維，跟著強哥走，職場橫著走。 1、學會扮豬吃老虎。追劇這么多...
每個老板都喜歡懂事的手下，身在職場，每個人都渴望有個開掛的人生，深受老板賞識是關鍵，怎么做才能夠得到老板的賞識。要獲得老板賞識，必須做好三件事情。 第一，是同向。同向領導的目標，就是我的目標。我的目標來自于領導目標的分解，所以先要完成...
養成三大好習慣，能讓你成為職場的強者，讓身邊的同事都對你刮目相看。人生苦短，歲月無情，要想成為職場的強者，千萬要養成三大好習慣。 第一，要做一個沒有情緒的人。不要到處訴苦，也不要輕易相信剛剛認識的人，更不要對誰都充滿期待，誰在背后議論...
人和人之間最大的差距在哪里呢？常常有人說，這是出生的差距，家庭的差距、長相的差距，甚至性別的差距、地域的差距、知識的差距，這些差距都有一定的客觀存在。但是人一輩子最大的差距是認知上的差距。認知是什么呢？認知就是對于一件事情的看法。如果一個人...
有五種情況，在工作當中絕對不要抱怨，只會拉低你在公司心目中的分量，領導心目中的分量，就是自毀身價。 第一種情況，是抱怨領導看不到成績。領導的工作不是看你的成績，他最重要的工作是看他的領導。還有一種就是他要看團隊的成績，而你的成績是團隊...
為什么領導和同事總是刁難、欺負、傷害你？回想一下，在職場中，但凡刁難你，欺負你的人，是不是都是了解你的人？總結了三個原因和應對方法。 第一，距離太近。和同事剛認識的時候，是不是大家相處的都跟融洽，為什么慢慢的開始刁難你，欺負你呢？究其...
與同事相處，如何避免被別人欺負？職場的本質就是價值交換，就是一個名利場。你以為你和同事之間搞好關系，他們就會不排擠欺負你，那是一廂情愿的想法。如何避免被別人欺負。分享三個與同事和平相處的小技巧，可以讓你在職場中不再被別人欺負。 第一個...
職場上被孤立了，怎么辦？從另外一個角度來說，不一定就是壞事，因為沒有人會專門花心思去孤立一個無關緊要的人。被孤立肯定是有原因的。要么你的成績或者你的位置威脅到了別人的利益，要么就是你的優秀，讓別人感覺到了緊張，怎么辦？ 第一，沉著淡定...
第一，領導接手一項緊急重要任務的時候，出于方便，出于讓自己省事，總是越發習慣性的使喚好用的人。其他人正是因為不靠譜，躲掉了一樁又一樁的任務。 第二，只有做錯事的處罰，卻鮮有不作為的處罰。洗的碗越多，摔碎碗的幾率就越大。那些從來不洗碗的...
無論是英雄還是梟雄，是時勢給了他們機遇，催生了這些時代的大人物。時勢造英雄，其實無論是英雄還是梟雄，都是因為環境恰好適合他們發展，是時勢給了他們機遇，催生了這些時代的大人物。如果秦始皇生活在西周鼎盛時期，縱使他有再大的本事，再高的謀略，也不...