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曾經有一個(ge)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)(zi)源部(bu)的(de)負責人(ren)(ren)過來(lai)去找(zhao)我(wo)(wo)說(shuo)，老(lao)師(shi)，我(wo)(wo)的(de)主要工作職責是什么？我(wo)(wo)和他開玩笑，我(wo)(wo)說(shuo)人(ren)(ren)資(zi)(zi)(zi)源部(bu)其(qi)實是分四個(ge)等(deng)級的(de)，他問我(wo)(wo)哪四個(ge)等(deng)級。我(wo)(wo)說(shuo)第一個(ge)，一般公司的(de)人(ren)(ren)資(zi)(zi)(zi)源部(bu)都兼著(zhu)行政，好多公司根本不是人(ren)(ren)力資(zi)(zi)(zi)源，是行政，尤(you)其(qi)是國(guo)民企業(ye)，是行政性的(de)人(ren)(ren)...
為什(shen)么那么多優秀的(de)公(gong)司都(dou)實(shi)行996工(gong)作制(zhi)？別去抱怨(yuan)這些公(gong)司都(dou)是血汗工(gong)廠(chang)，老板(ban)都(dou)是周扒皮(pi)黃世(shi)仁，先(xian)學學背后的(de)門道(dao)，算(suan)筆賬，一個員工(gong)每(mei)(mei)天工(gong)作8小時，每(mei)(mei)月工(gong)作174小時，而996工(gong)作制(zhi)，每(mei)(mei)人每(mei)(mei)月干(gan)312小時，工(gong)作量(liang)上996，基本(ben)上可以(yi)做到(dao)一個頂(ding)倆...
究竟什(shen)么是(shi)(shi)(shi)勝利模(mo)型，什(shen)么是(shi)(shi)(shi)任職資格，什(shen)么是(shi)(shi)(shi)崗位(wei)說明書？舉一(yi)個(ge)例(li)子(zi)(zi)，這(zhe)個(ge)例(li)子(zi)(zi)就是(shi)(shi)(shi)種(zhong)子(zi)(zi)和(he)大樹(shu)的(de)關系(xi)，就是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)種(zhong)子(zi)(zi)種(zhong)在(zai)土壤里面，可能(neng)過了(le)十年(nian)之(zhi)后(hou)，它(ta)長成了(le)一(yi)棵大樹(shu)，如果這(zhe)個(ge)種(zhong)子(zi)(zi)是(shi)(shi)(shi)個(ge)槐(huai)樹(shu)的(de)種(zhong)子(zi)(zi)，十年(nian)之(zhi)后(hou)它(ta)長成了(le)一(yi)棵槐(huai)樹(shu)。 一(yi)、那什(shen)么是(shi)(shi)(shi)崗位(wei)說明...
如果(guo)手(shou)里(li)面有一匹千里(li)馬，不用(yong)去怎(zen)么拿(na)鞭(bian)子(zi)(zi)抽他，他跑的速度也不會很慢，因為(wei)有句老話不帶(dai)揚(yang)鞭(bian)自(zi)奮題。如果(guo)手(shou)里(li)只有一匹百(bai)里(li)馬，那拿(na)個(ge)(ge)鞭(bian)子(zi)(zi)去猛抽這(zhe)個(ge)(ge)百(bai)里(li)馬，一天(tian)能(neng)跑到(dao)130里(li)，140里(li)已(yi)經非常辛苦(ku)了，這(zhe)就是(shi)(shi)原因是(shi)(shi)所在。普通的企業用(yong)績效考核的辦法來管(guan)...