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做管理層(ceng)(ceng)的(de)(de)伙伴們，您(nin)安排工(gong)作(zuo)的(de)(de)方式方法科學嗎？朋友(you)給(gei)我(wo)留言說自己(ji)在工(gong)作(zuo)中遇到了一些困難。比如說在零(ling)售企(qi)業里邊(bian)，給(gei)伙伴們下(xia)指示的(de)(de)時候(hou)，總是(shi)得不到很(hen)有效的(de)(de)反饋。基層(ceng)(ceng)在執行(xing)的(de)(de)時候(hou)也達(da)不到自己(ji)的(de)(de)要求。當然了，最終的(de)(de)執行(xing)的(de)(de)結(jie)果(guo)也不是(shi)很(hen)好，到底(di)應該怎么(me)...
公(gong)司(si)如(ru)(ru)何制定目標(biao)？公(gong)司(si)如(ru)(ru)果(guo)要制定出科學的(de)合(he)理的(de)目標(biao)，有三個必不(bu)可少的(de)原(yuan)則。 第(di)(di)一(yi)個原(yuan)則，公(gong)司(si)的(de)目標(biao)應該(gai)有哪些維(wei)(wei)度(du)。四個維(wei)(wei)度(du)。 第(di)(di)一(yi)個維(wei)(wei)度(du)，財務(wu)目標(biao)。就是(shi)銷售毛利率(lv)(lv)(lv)、利潤率(lv)(lv)(lv)、回(hui)款率(lv)(lv)(lv)、費用率(lv)(lv)(lv)等這(zhe)些相關指標(biao)。 第(di)(di)二個維(wei)(wei)度(du)，客戶目...
為(wei)什么(me)自己(ji)安排的(de)工作，下屬(shu)不(bu)(bu)能很好的(de)完成(cheng)？為(wei)什么(me)制定的(de)業績永遠都達(da)不(bu)(bu)到預期，造成(cheng)這樣的(de)結果，往(wang)往(wang)不(bu)(bu)是(shi)下屬(shu)的(de)原因，而是(shi)你。因為(wei)你只(zhi)知(zhi)道制定目(mu)標(biao)，卻不(bu)(bu)知(zhi)道怎么(me)把(ba)目(mu)標(biao)拆解成(cheng)任務，你不(bu)(bu)知(zhi)道怎么(me)樣去達(da)成(cheng)目(mu)標(biao)。舉個(ge)例子，假如(ru)這個(ge)月(yue)定的(de)目(mu)標(biao)是(shi)600萬，當...
連鎖便利(li)(li)店企業如果(guo)想(xiang)發展好(hao)的(de)(de)話，一(yi)定要(yao)把自(zi)己的(de)(de)戰略目(mu)(mu)標變成自(zi)己和加盟店、合(he)作伙伴、合(he)作工廠，共同的(de)(de)目(mu)(mu)標的(de)(de)時候(hou)，實現的(de)(de)可能性才會(hui)更大(da)。連鎖便利(li)(li)店的(de)(de)品牌本(ben)部，如果(guo)想(xiang)要(yao)完成自(zi)己的(de)(de)業績(ji)，因為我們是(shi)(shi)企業，完成業績(ji)，完成利(li)(li)潤，完成預算是(shi)(shi)非(fei)常正(zheng)常的(de)(de)。但是(shi)(shi)...
花時(shi)間在目(mu)標(biao)共(gong)創和(he)共(gong)識上(shang)到底能(neng)帶來什么(me)價值？都知(zhi)道(dao)目(mu)標(biao)的(de)(de)清(qing)晰(xi)和(he)共(gong)識是目(mu)標(biao)管理(li)發揮作用的(de)(de)核(he)心原則和(he)重要基礎，但(dan)真(zhen)的(de)(de)到了年初、年中(zhong)(zhong)和(he)年底的(de)(de)時(shi)候，需(xu)要中(zhong)(zhong)高層管理(li)團隊花上(shang)幾天的(de)(de)時(shi)間脫產集中(zhong)(zhong)研討的(de)(de)時(shi)候，老板依然(ran)會(hui)犯嘀咕，這樣的(de)(de)時(shi)間和(he)成本投入，是否真(zhen)的(de)(de)...
一(yi)個(ge)故事，這個(ge)故事是(shi)(shi)經常會在(zai)電(dian)(dian)影(ying)院里遇見的(de)，就是(shi)(shi)去電(dian)(dian)影(ying)院里面看(kan)電(dian)(dian)影(ying)，會買一(yi)些可樂，會買一(yi)些爆米花，研究(jiu)人員就發現一(yi)個(ge)規律，就是(shi)(shi)一(yi)般大桶(tong)(tong)的(de)爆米花相(xiang)對而言(yan)會便(bian)宜(yi)一(yi)點，如果小桶(tong)(tong)的(de)是(shi)(shi)十塊錢，那么大桶(tong)(tong)的(de)單(dan)容量是(shi)(shi)小桶(tong)(tong)的(de)的(de)兩倍，但(dan)是(shi)(shi)它(ta)的(de)價格并沒有到20塊...