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羅建華

羅建華

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羅建華文章

在團隊管理中最大的挑戰是什么

一個(ge)(ge)人在(zai)帶(dai)團(tuan)隊(dui)之后(hou),他(ta)最大的(de)挑戰是(shi)(shi)什么?就是(shi)(shi)他(ta)的(de)工作方式要(yao)經歷一個(ge)(ge)完全的(de)變化。我(wo)(wo)(wo)們帶(dai)團(tuan)隊(dui)之前是(shi)(shi)別人帶(dai)我(wo)(wo)(wo),別人帶(dai)我(wo)(wo)(wo)們的(de)時候(hou)給我(wo)(wo)(wo)們的(de)事(shi)兒都很(hen)(hen)清楚,我(wo)(wo)(wo)們干就行(xing)了(le)。我(wo)(wo)(wo)們很(hen)(hen)少會(hui)因為(wei)工作上很(hen)(hen)多(duo)事(shi)情去煩心,更多(duo)的(de)時候(hou)是(shi)(shi)上級讓我(wo)(wo)(wo)干啥(sha)(sha)我(wo)(wo)(wo)就干啥(sha)(sha)。 所以我(wo)(wo)(wo)...

羅建(jian)華(hua) 2467 瀏覽次數

和領導相處的三個誤區

如果(guo)你渴(ke)望(wang)更好(hao)的(de)(de)(de)職業發展,大部分職場(chang)人(ren)都不知(zhi)道怎么跟領(ling)(ling)(ling)導(dao)相(xiang)處。最(zui)普遍(bian)的(de)(de)(de)誤區有(you)(you)三個. 第一個誤區,領(ling)(ling)(ling)導(dao)很忙,這也是(shi)最(zui)普遍(bian)的(de)(de)(de)誤區。經常以領(ling)(ling)(ling)導(dao)很忙為理(li)由,拖延匯(hui)報和溝(gou)通。甚至還有(you)(you)人(ren)說,領(ling)(ling)(ling)導(dao)也沒找我,我也沒有(you)(you)必要找領(ling)(ling)(ling)導(dao)。這種(zhong)誤區的(de)(de)(de)根源是(shi),你根...

羅建(jian)華 2528 瀏覽次數

生產管理之班組長

     生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理之班(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)車間的班(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)是公司(si)與(yu)生(sheng)(sheng)產(chan)員工的主要溝通橋梁。公司(si)班(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)的管(guan)理好壞,將(jiang)直(zhi)接影響(xiang)公司(si)產(chan)品的生(sheng)(sheng)產(chan)進度和產(chan)品質量(liang)。      班(ban)(ban)組(zu)(zu)是企(qi)業組(zu)(zu)織(zhi)生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營活動...

羅建華 2580 瀏覽次數

生產管理之班組長

     生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理之班組(zu)長(chang)(chang)車間的(de)(de)班組(zu)長(chang)(chang)是公司(si)與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)員工的(de)(de)主要溝(gou)通橋梁(liang)。公司(si)班組(zu)長(chang)(chang)的(de)(de)管(guan)理好(hao)壞(huai),將直(zhi)接(jie)影(ying)響(xiang)公司(si)產(chan)(chan)品的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)進(jin)度(du)和(he)產(chan)(chan)品質量。      班組(zu)是企業組(zu)織生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)活動...

羅建華 2631 瀏覽次數

個人職業生涯三個時期 ,現階段你在哪 ?

<p>我還(huan)要工作(zuo)多少年?這(zhe)是我們每一年可能都要思考的(de)問(wen)題(ti)。你用65減(jian)去現(xian)在(zai)的(de)年齡,這(zhe)是你還(huan)要工作(zuo)的(de)年限。你有(you)了這(zhe)么(me)一個數字的(de)概(gai)念之后,一起(qi)來看職業生涯的(de)三個階段(duan)。</p>  <p>第(di)一個階段(duan)叫學習積累期。...

羅建華 2534 瀏覽次數
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