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實踐中，許多企業分不清企業文化與品牌文化之間的區別與聯系，常常把企業文化當作品牌文化來組織建設與實施，工作做了不少，但效果總是不盡人意。如有企業將企業文化建設當成品牌建設的平臺，召開企業文化發布會關注是在企業外部影響的大小而不是內部員工的反...
21世紀伊始，企業文化建設的浪潮席卷了中國企業界，無論是大型的央企，還是小型的民企，企業文化儼然已經成為最流行的話題之一。抱著美好的憧憬和愿望，各企業紛紛踏上了企業文化建設的征程，是時尚和流行造就了企業文化?還是企業文化已然成為企業發展過程...
陸離的種種，透過這種種，我們希望找出集團文化建設的規律和脈絡，為集團文化建設提供指引和方向。 企業集團，是市場經濟中的重要力量，擁有令人羨慕的市場地位，可以對市場施加自己的影響，獲得規模經濟、協同效應等優勢。一個國家的經濟在世界市場的競爭...
企業最高層次的競爭已經不再是人、財、物的競爭，而是文化的競爭，最先進的管理思想是用文化進行管理，因此，企業經營者越來越注重企業文化的建設和價值觀的塑造，企業文化正成為企業核心競爭力的有力保障。 大道無形，企業文化是個看不見...
從仁達方略2000年提出“集團管控”概念至今，“集團管控”在中國已經發展了10多個年頭了。作為集團管控概念的提出者和集團管控咨詢體系的構建者，看著集團管控從當初的廣受質疑到如今的燎原之勢，見證...