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團隊復盤的三個層面

如果是做的很好,要不要復盤?要復盤,做的不好,要不要復盤,要復盤。成功的經驗要得以復制,失敗的坑要避免下次再踩,這就是復盤的意義。復盤的話,我們通常會做三個層面的復盤。 第一個叫事情的復盤 第二叫人的復盤 第三個叫機制的復...

高揚 2518 瀏覽次數

為什么說管好情緒才是組織成功的關鍵?

美國南加州大學的組織與管理學教授邁克爾經過多年的研究發現,那些被提拔到最高層的年輕管理者,普遍具有如下的共型性特點。他們都相信,每一份新的工作都是不一樣的,所采用的方法也應該不同。他們都認為難以應對難打交道的老板或無法適應復雜的辦公室政治,...

高揚 2412 瀏覽次數

如何管理情緒化的員工?

員工工作很情緒化,你硬是說他,他覺得你一直在批評我,我就不想好好工作了。這種員工的話,如果不辭退他的話,有沒有其他方法去引導他? 我覺得是這樣子的,情緒化這個問題人都是有情緒的,人如果沒有負面情緒,那就不是一個正常的人。只不過有的人的...

高揚 2488 瀏覽次數

商業思維的關鍵在于挖掘人的需求

什么是商業思維?其實我們真的想要讀懂他的真相,是需要區分來看的,他從來都不是一個統一的概念。首先我們來了解什么叫做商業。商業的本質在經濟學的概念上,實際上就是關于人的所有的交易的活動,我們通俗的來講叫做買賣。那你說這個買賣如果放在當下,我們...

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