畢波簡介 About us
“商業領導力實踐組”成員
哈工大人工智能研究院產業與社會智能研究中心研究員
領導力與管理教學
在美國領導梯隊學院、哈工大管院EDP中心、港中大、*管理學院擔任領導梯隊、戰略規劃、領導力實踐、人力資源經營等課程講授。
美國領導梯隊認證專家
美國IPMA—HR認證專家
清華—港中大FMBA行業導師
工作經歷
某移動支付公司副總裁；曾任創維集團人力資源總監，戰略規劃辦副主任，創維學院執行院長；畢波曾任中國平安保險股份有限公司麥肯錫咨詢項目組成員，平安總公司人力資源改革小組負責人，總公司培訓中心特聘講師；億陽信通股份有限公司人力資源總監，億陽集團北京分公司總經理，畢波還曾擔任某集團財務經理、某證券公司投資銀行項目經理等。
培訓課程 Training course
《商業領導力實踐》BLT
“看電影 學領導”系列12門，如：
《“看電影 學領導”：運用非財務激勵工具》COM7
《“看電影 學領導”：領導行動》COM3
《“看電影 學領導”：用領導力打造制勝團隊》COM6
《為成功作計劃：六步業務規劃流程》 6-Step
《戰略人力資源管理與經營實務》
《培訓項目設計與課程開發路徑圖》
專題演講：
《發展商業領導力的實踐模式》
《突圍之道：商業領導力重構》
曾培訓過的代表性客戶 Case
部分內訓與輕咨詢客戶（不含公開課、大學EDP班、MBA班）
涉及的客戶及其分支機構主要有：
銀行業的招商銀行、中國銀行、建設銀行、平安銀行、工商銀行、郵儲銀行、農業銀行、民生銀行、浦發銀行、中信銀行、興業銀行、廣發銀行、華夏銀行、浙商銀行、上海銀行、南京銀行、寧波銀行、渤海銀行、貴陽銀行、哈爾濱銀行、天府銀行、華潤銀行、包商銀行、江門農商、修文農商、潁淮農商；
證券業的國信證券、安信證券、招商證券、中投證券、國海證券、華西證券、東北證券、中航證券、恒泰證券、興業證券、華泰證券、聯儲證券、第一創業證券；
保險業的平安人壽、平安產險、中國人壽、泰康人壽、泰康康養、太平洋壽險、新華人壽、太平人壽、太平保險集團（香港）、合眾人壽、華夏人壽、民生人壽、幸福人壽、利安人壽、前海人壽、中英人壽、富德生命人壽、民安保險；
金融相關的中誠信托、諾安基金、大數金融、支付寶、招商財富、拍拍貸、小牛資本、民生財富、玖嘉尊享、深圳銀雁；
石油電力業的中石油、中國石化、國家電網、中國核電、國家核電、中廣核、天津核電研究院、哈電集團、國華電力、粵電集團、山西供電、江西電力、佛山匯源通集團、珠海供電、玉林供電；
其他行業的中國移動、中國電信、中國聯通、中國鐵塔、航天科工、中兵工業、中航工業、中國通用技術、中國電子、國航、國貨航、南航、南航貨運、海航、深航、中遠海運、中建海外、中建七局、中工國際、廣本、吉利汽車、一汽轎車、北汽研究院、南汽研究院、陜汽集團、廈門海翼集團、廣汽商貿、東風康明斯、豐田汽車配件、上海永達汽車、成都三和、四川機場集團、廣州地鐵、新奧燃氣、中國燃氣、神華神東集團、平煤神馬集團、相宜本草、恒信鉆石、萃華珠寶、安踏、顧家家居、美宜佳超市、柳工、徐工、雷沃重工、江蘇舜天機械集團、分眾傳媒、北廣傳媒、廣東中煙、河北中煙、北京卷煙、恒大、萬科、華僑城、中海地產、碧桂園、電建地產、寶能地產、京基地產、建業集團、中原地產、北京城建、長城物業、華潤物業、招商港灣集團、華星光電、華為、中興通訊、阿里巴巴、一加手機、中手游、華測導航、長亮科技、越疆科技、芒果網、美的、TCL、世紀互聯、華潤三九藥業、白云山藥業、信立泰藥業、東阿阿膠、翰宇藥業、東鵬飲料、華潤啤酒、恒順醋業、澳優乳業、天康生物、承翰教育、美中學校、學而思、美聯英語、順豐速運、德邦物流、長安民生物流、宅急送、博世-西門子電器、東芝醫療、三星、LG化學、毆姆龍、富士施樂等。
部分顧問咨詢項目
平安—麥肯錫項目：人力資源管理方案的設計與推行、平安財務管理流程重建及權責劃分、總公司投資管理中心組織結構與運作流程。
上海歐堅集團“集團戰略規劃與組織變革”項目：項目設計、授課、工作坊引導
華夏人壽“創建領導者團隊”項目：項目設計及咨詢顧問。
中石油領導力模型構建項目：作為顧問方，協助中石油廣培專家團隊共同完成處、科、站三維領導力模型設計與驗證。
國信證券“朝陽計劃”項目：項目設計及培訓執行。
中石油川慶鉆探管理提升工作坊項目：作為顧問協助客戶解決業務問題并轉移工作坊方式。
中石油川慶鉆探管理提升工作坊項目二期。
信立泰藥業領導力提升項目：項目設計及行動學習引導。
航天工業研究院管理干部測評與發展項目：參與方案設計、項目實施和培訓執行。
航天工業研究院人力資源績效評估咨詢與HR體系能力發展項目：方案設計、項目實施和培訓執行。
東鵬飲料：
