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畢波

畢波

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

畢波課程

麥肯錫金字塔原則:結構化呈現工具箱

結構化呈現工具箱

畢波 2天 培訓時長

麥肯錫七步成詩:解決復雜商業問題的結構化行動工具

麥肯錫解決問題七步法

畢波 2天 培訓時長

商業領導力實踐(BLT)

青島領導力的修煉提升課程大綱

畢波 2天 培訓時長

商業領導力實踐BLT

商業領導力培訓

畢波 1天 培訓時長

高感知領導技術

領導力效能課程移動互聯網將客戶體驗提到了前所未有的業務位置,而同時也對領導者行為提出了同樣的要求——更高的感知性。在今天的現實環境中,領導行為無效的原因往往是領導動作的感性不夠

畢波 2天 培訓時長

“看電影,學領導”系列(COM)

看電影,學領導”_中層領導內訓

畢波 12天 培訓時長

管理正義:績效、組織與管理者

管理意義培訓經營環境多變、市場競爭激烈、內部資源不足等等各方面壓力的加大,浮躁被撇去,管理的要義在回歸。企業經營有其軌道,組織的管理有其原理,管理者需要作的明明白白與扎扎實實的工作,學會從源頭來分析并

畢波 2天 培訓時長

成為卓有成效的管理者

如何成為卓有成效的管理者

畢波 1天 培訓時長

人力資源經營:驅動人力績效產出的創新之道

人力資源經營

畢波 2天 培訓時長

非人力資源經理的人力資源管理

非人力資源經理的人力資源管理

畢波 2天 培訓時長

如何通過有效的績效管理提升公司的產出和績效?

績效管理理念培訓課程特色與價值:1、本課程針對的是公司中高、中級經理人,以全面并有價值地建立績效管理理念、工具、方法為目的;2、課程以工具性、實務性為貫穿的特點,并以公司整體運營、管理為視角;3、課程

畢波 2天 培訓時長

業務戰略規劃流程

業務戰略規劃流程

畢波 2天 培訓時長

為成功作計劃:六步業務規劃流程

戰略規劃方法培訓課程背景:經營環境多變、市場競爭激烈、內部資源不足等三方面是當下企業必須面對的壓力。企業要想經營成功,一定要對所處的外部環境作出正確判斷,做到明明白白地經營,學會從源頭來分析并解決問題

畢波 2天 培訓時長

帶領團隊一起工作:業務經理的人力資源管理

業務與人員管理課程背景:達成業績目標并保持業績的持續增長是業務經理的職責。在完成業務工作的過程中,作為經理人員,不能不面對人員管理這一問題。但從業務戰線成長起來的管理者,常會為此感到困惑。本課程從非人

畢波 2天 培訓時長

總經理的人力資源管理策略與實務課程

人力資源管理策略課程

畢波 2天 培訓時長

*和你一起作決策

有效管理決策

畢波 2天 培訓時長

再增長:重拾升勢的子分支總經理課程

子分支公司總經理培訓

畢波 2天 培訓時長

有效管理決策

管理決策課程培訓

畢波 2天 培訓時長
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