結構化呈現工具箱
麥肯錫解決問題七步法
青島領導力的修煉提升課程大綱
商業領導力培訓
領導力效能課程移動互聯網將客戶體驗提到了前所未有的業務位置,而同時也對領導者行為提出了同樣的要求——更高的感知性。在今天的現實環境中,領導行為無效的原因往往是領導動作的感性不夠
看電影,學領導”_中層領導內訓
管理意義培訓經營環境多變、市場競爭激烈、內部資源不足等等各方面壓力的加大,浮躁被撇去,管理的要義在回歸。企業經營有其軌道,組織的管理有其原理,管理者需要作的明明白白與扎扎實實的工作,學會從源頭來分析并
如何成為卓有成效的管理者
人力資源經營
非人力資源經理的人力資源管理
績效管理理念培訓課程特色與價值:1、本課程針對的是公司中高、中級經理人,以全面并有價值地建立績效管理理念、工具、方法為目的;2、課程以工具性、實務性為貫穿的特點,并以公司整體運營、管理為視角;3、課程
業務戰略規劃流程
戰略規劃方法培訓課程背景:經營環境多變、市場競爭激烈、內部資源不足等三方面是當下企業必須面對的壓力。企業要想經營成功,一定要對所處的外部環境作出正確判斷,做到明明白白地經營,學會從源頭來分析并解決問題
業務與人員管理課程背景:達成業績目標并保持業績的持續增長是業務經理的職責。在完成業務工作的過程中,作為經理人員,不能不面對人員管理這一問題。但從業務戰線成長起來的管理者,常會為此感到困惑。本課程從非人
人力資源管理策略課程
有效管理決策
子分支公司總經理培訓
管理決策課程培訓