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商務禮(li)儀與高(gao)效溝通課程(cheng)課程(cheng)背景：在銷售活(huo)動中，為(wei)了樹立良(liang)好的(de)企(qi)業形象(xiang)或個人形象(xiang)，需要遵循一系列的(de)行為(wei)準則(ze)和交往(wang)慣例，這就是(shi)我們常說的(de)商務禮(li)儀。正確掌握(wo)這門藝術不僅能展示企(qi)業形象(xiang)和實(shi)力，還可以提升企(qi)業的(de)
銷(xiao)售執行的(de)課(ke)(ke)程課(ke)(ke)程大綱：心態篇(pian)一、銷(xiao)售新人(ren)的(de)三大苦惱1、我已(yi)經盡力了，為什(shen)么(me)(me)(me)領導還不(bu)(bu)滿意2、為什(shen)么(me)(me)(me)同(tong)時總(zong)是不(bu)(bu)配合我的(de)工作3、為什(shen)么(me)(me)(me)客戶總(zong)是抱怨不(bu)(bu)停二、定義(yi)結果(guo)，定義(yi)成功1、什(shen)么(me)(me)(me)是結果(guo)2、什(shen)么(me)(me)(me)不(bu)(bu)是結果(guo)：
狼(lang)性團隊(dui)建(jian)設與執行(xing)力(li)打造課(ke)程課(ke)程背(bei)景：弱肉強食、優勝(sheng)劣汰是大自然的(de)及生(sheng)物界無情的(de)生(sheng)存法則，同(tong)時(shi)也是企(qi)業及個人在激烈的(de)競爭環境下能夠生(sheng)存發(fa)展的(de)最高(gao)指導原則。企(qi)業要(yao)生(sheng)存與發(fa)展就(jiu)(jiu)需要(yao)戰勝(sheng)對(dui)手，就(jiu)(jiu)需要(yao)從對(dui)手的(de)
營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)團(tuan)隊(dui)管理(li)(li)技能提升(sheng)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景(jing)：營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)團(tuan)隊(dui)是(shi)(shi)企業(ye)(ye)(ye)的(de)龍頭，營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)團(tuan)隊(dui)業(ye)(ye)(ye)績的(de)好壞(huai)反映著企業(ye)(ye)(ye)的(de)整(zheng)體戰略，所以營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)團(tuan)隊(dui)的(de)管理(li)(li)在企業(ye)(ye)(ye)當中(zhong)是(shi)(shi)重中(zhong)之重。而現實(shi)是(shi)(shi)很多(duo)的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管理(li)(li)者要么是(shi)(shi)從(cong)業(ye)(ye)(ye)績優(you)秀的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售人員中(zhong)提拔(ba)上來(lai)的(de)，
如何打造高效(xiao)團隊 培(pei)訓
卓越中層管理技(ji)能提升培訓
銷(xiao)售(shou)談(tan)判方(fang)法培訓(xun)課程背景(jing)：市(shi)場就是戰(zhan)(zhan)場，銷(xiao)售(shou)就是一(yi)場沒有硝煙的戰(zhan)(zhan)爭(zheng)(zheng)，而這(zhe)一(yi)場場戰(zhan)(zhan)爭(zheng)(zheng)最重要(yao)的武器之(zhi)一(yi)就是談(tan)判。銷(xiao)售(shou)人員怎樣(yang)在激(ji)烈競爭(zheng)(zheng)而又紛繁(fan)復雜的局(ju)勢中掌(zhang)握玄機，如何識破對(dui)手各種手腕而胸有成竹、沉著應(ying)對(dui)
客戶服務意識(shi) 培訓
服(fu)(fu)務(wu)營銷與創(chuang)新策略(lve)課(ke)程課(ke)程背景(jing)： 為(wei)什么服(fu)(fu)務(wu)人(ren)員(yuan)總是(shi)得罪客戶？為(wei)什么服(fu)(fu)務(wu)人(ren)員(yuan)沒有了積極(ji)性？為(wei)什么小問題被反反復復變成(cheng)了投訴？這既(ji)是(shi)服(fu)(fu)務(wu)意識(shi)的問題，但服(fu)(fu)務(wu)意識(shi)背后還(huan)有更深層次的管(guan)理問題。服(fu)(fu)務(wu)很
金(jin)牌電銷精英特訓培訓
打造(zao)金(jin)牌銷售精(jing)英(ying)特(te)訓
關鍵客戶管理策略(lve)培訓
大(da)客(ke)戶(hu)銷(xiao)(xiao)售(shou)營銷(xiao)(xiao)培(pei)訓課程背景：大(da)客(ke)戶(hu)銷(xiao)(xiao)售(shou)涉及的金額(e)比(bi)較(jiao)(jiao)大(da)，參(can)與的人(ren)員比(bi)較(jiao)(jiao)多(duo)，所以事(shi)情也就(jiu)比(bi)較(jiao)(jiao)多(duo)，這樣(yang)周(zhou)期就(jiu)拉得很(hen)長，而且銷(xiao)(xiao)售(shou)的產(chan)品技術等(deng)相(xiang)對(dui)復雜(za)(za)，競爭又比(bi)較(jiao)(jiao)激烈，這都增加了(le)大(da)客(ke)戶(hu)銷(xiao)(xiao)售(shou)的復雜(za)(za)性。銷(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)員面(mian)
大客戶(hu)營銷策略與(yu)實(shi)戰技能培(pei)訓
營(ying)銷團(tuan)隊(dui)(dui)建立課程課程收益：深入分析營(ying)銷團(tuan)隊(dui)(dui)現狀，讓(rang)學員認知當(dang)前的市(shi)場競爭(zheng)壓力(li)及應該具(ju)備(bei)的競爭(zheng)意識，職(zhi)業(ye)化意識，打(da)(da)造(zao)狼性營(ying)銷團(tuan)隊(dui)(dui)，學習如何保持職(zhi)場動(dong)力(li)，做一(yi)名(ming)職(zhi)業(ye)化的員工，從而(er)打(da)(da)造(zao)一(yi)支(zhi)具(ju)備(bei)執行(xing)力(li)、戰斗力(li)
客戶需求發掘(jue)培(pei)訓課程背景：商(shang)用車(che)銷售(shou)，在產品同質化嚴重、供應商(shang)良(liang)莠不齊的(de)(de)情況下(xia)，如何(he)突出重圍，不陷于無謂的(de)(de)價格(ge)戰之中，將是(shi)企業(ye)業(ye)績成(cheng)長的(de)(de)關鍵。而且(qie)商(shang)用車(che)往往是(shi)大(da)客戶銷售(shou)，涉及的(de)(de)金額比較大(da)，參與的(de)(de)人(ren)員比
工程(cheng)機械(xie)實戰銷售培訓
營銷渠(qu)道(dao)(dao)建設與管(guan)理(li)課(ke)(ke)程(cheng)課(ke)(ke)程(cheng)背景：生(sheng)產(chan)型企業如(ru)何做(zuo)好(hao)渠(qu)道(dao)(dao)建設與管(guan)理(li)是(shi)一個至關(guan)重要的(de)課(ke)(ke)題，渠(qu)道(dao)(dao)出現的(de)種種問題幾乎都(dou)能從渠(qu)道(dao)(dao)規劃(hua)的(de)根源上找到原因。渠(qu)道(dao)(dao)規劃(hua)不(bu)是(shi)一成不(bu)變的(de)，在企業發展(zhan)的(de)不(bu)同階段，不(bu)同定位的(de)子品