HR技(ji)(ji)能(neng)技(ji)(ji)巧培訓(xun)課程(cheng)提綱:一(yi),地基(ji)篇:HR中的(de)(de)心(xin)理(li)學與成(cheng)敗關鍵點-我們(men)到底還能(neng)改變成(cheng)年人(ren)身上(shang)的(de)(de)哪些因素(su)-*定位,避(bi)免HR的(de)(de)大忌諱:超前消(xiao)費-人(ren)力(li)(li)資源管理(li)成(cheng)敗的(de)(de)關鍵:中間力(li)(li)量到中堅力(li)(li)量二(er),角色(se)篇:新趨勢
人(ren)力(li)資(zi)源長遠規劃寫在(zai)(zai)前面的(de)話:在(zai)(zai)英文(wen)里,人(ren)力(li)資(zi)源縮(suo)寫為HR(Huma-Resources),巧(qiao)的(de)是(shi)消防栓的(de)英文(wen)也是(shi)縮(suo)寫為HR(HoseReel)!是(shi)啊,企業的(de)各層人(ren)力(li)資(zi)源管理者們(多是(shi)老總,高管,各業
人力資源全模塊
企(qi)業(ye)招聘選拔培訓
北京招聘與面試(shi)技巧(qiao)培訓
忠(zhong)誠(cheng)度(du)和(he)敬業(ye)度(du)為什(shen)么(me)要學習本課程:健(jian)康的企業(ye)無論(lun)行業(ye)多么(me)不同都(dou)會有個共同特征,它們都(dou)擁有和(he)諧的員(yuan)(yuan)工(gong)關(guan)系。不是(shi)公(gong)司或者(zhe)員(yuan)(yuan)工(gong)要“犧牲”其中一方的利益,而是(shi)平(ping)衡中達到共贏。這(zhe)種&ld
校園招(zhao)聘體系(xi)培訓關于新招(zhao)聘環(huan)境(jing):我們前(qian)幾年(nian)還(huan)在(zai)(zai)研(yan)究80后(hou),轉眼80后(hou)已成企(qi)業棟(dong)梁,成為管理(li)者(zhe)去面試(shi)“新人(ren)”,95后(hou)候選人(ren)蜂擁而(er)至,工廠里已經有00后(hou)的新鮮面孔。現在(zai)(zai)的大(da)環(huan)境(jing)下,
新(xin)農業投融資培(pei)訓
如何定制年(nian)度培訓計劃培訓