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蕭駿華

蕭駿華

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

蕭駿華課程

員工輔導技巧與自我素養提升訓練營

員工輔導技巧培訓

蕭駿華 2天 培訓時長

管理者專業呈現技巧

專業呈現技巧的課程課程對象:中層管理人員課程大綱第一章、職業形象塑造篇一、定位你的職業形象——讓形象輔助您事業的發展1、職業形象的構成要素2、職業形象對事業發展的影響3、你的形

蕭駿華 1天 培訓時長

商務呈現(簡報)與演講技巧

商務呈現演講課程課程大綱第一章、職業形象塑造篇一、定位你的職業形象——讓形象輔助您事業的發展1、職業形象的構成要素2、職業形象對事業發展的影響3、你的形象價值百萬—

蕭駿華 1天 培訓時長

從優秀到卓越的領導力修煉

領導能力認知課程參訓人員:企業內中高層管理者授課方式:互動式教學、多元學習、案例研討、工作實務運用課程目標:1、建立領導者正確的價值觀與使命感,為企業培養優秀人才!2、塑造領導者應有的影響力風范,帶領

蕭駿華 2天 培訓時長

卓越營銷團隊建設與管理

卓越營銷團隊建設培訓

蕭駿華 2天 培訓時長

打造巔峰銷售團隊培訓

打造巔峰銷售團隊培訓

蕭駿華 2天 培訓時長

主管經理能力提升訓練

主管經理能力提升課程授課對象:企業內管理者授課方式:互動式教學、多元學習、情境分析、分組討論案例研究、工作實務運用課程目標1、透過管理者的能力分析,讓主管經理認清自己的角色職責。2、強化部屬領導、培育

蕭駿華 2天 培訓時長

卓有成效管理者的能力提升訓練

成效管理者課程課程對象:企業中基管理者授課形式:互動式教學,多元學習,分組討論,角色扮演,工作實例應用課程目標:1.透過主管的基本功能介紹,快速幫助主管學習職務上實用之領導與管理技能2.運用雙贏溝通的

蕭駿華 3天 培訓時長

跨部門管理者溝通與工作協調能力提升

工作協調能力課程授課對象:中、基層管理者授課方式:互動式教學、多元學習、情境分析、分組討論、案例研究、工作實務運用課程目標:1、透過管理者能力建設,讓管理者者認清自己的角色職責與條件2、利用案例分析引

蕭駿華 1天 培訓時長

營銷團隊的輔導與激勵

營銷團隊輔導激勵課程課程對象:企業營銷人員、營銷團隊負責人、營銷經理、營銷總監授課方式:互動式教學,多元學習,活動體驗,工作實例應用課程目標1、加強團隊合作精神,培養追求卓越的熱情,全力以赴完成任務!

蕭駿華 2天 培訓時長

卓越主管的“贏銷”團隊建設

主管團隊建設課程培訓對象:銷售主管培訓目標:提高銷售經理銷售和管理團隊的能力課程大綱:引言:“贏銷”營銷沒有銷售=沒有收入=沒有生意人人需要銷售力!任由部屬表現不佳是主管的失誤

蕭駿華 2天 培訓時長

《高績效營銷團隊管理》

營銷隊伍管理課程課程對象:營銷主管課程目標全面了解營銷管理、銷售隊伍管理基本原則培養銷售競爭力,建立完善銷售管理體系把握銷售管理技巧,控制的營銷過程強化市場開發、銷售成交、售后服務等專業銷售技巧掌握銷

蕭駿華 2天 培訓時長

如何成為一名優秀的銷售人員

優秀的銷售人員課程課程對象: 銷售人員及后勤團隊人員授課形式:講授、互動案例教學、角色扮演等課程目標:塑造銷售人員自我價值,掌握卓越的銷售技能,提升銷售成功績效,成就優秀的自我能力。課程大綱

蕭駿華 2天 培訓時長

營銷經理人銷售信心倍增計劃

營銷經理人銷售信心倍增培訓

蕭駿華 2天 培訓時長
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