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王偉

王偉

王偉課程

TED演講的秘密 用18分鐘去改變世界的超級演講技巧

TED演講培訓課(ke)程

王偉(wei) 12天 培訓時長

教練式深度溝通與員工輔導

教(jiao)(jiao)練(lian)式深度溝(gou)通(tong)(tong) 【課程背景(jing)】 教(jiao)(jiao)練(lian)是通(tong)(tong)過一(yi)段持續的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)練(lian)關系(xi),令團隊成員集中(zhong)焦點于行動上(shang)去(qu)實現(xian)他們的(de)(de)(de)遠景(jing)、目標和愿望。教(jiao)(jiao)練(lian)運用(yong)有效(xiao)對(dui)話的(de)(de)(de)技巧及內在(zai)發(fa)掘(jue)的(de)(de)(de)方法去(qu)提升當事人醒(xing)覺及負責任的(de)(de)(de)能力, 同時亦(yi)

王偉 2天 培訓時長

培育下屬的教練技術

培育下屬的教練技術培訓(xun)

王偉 2天 培訓時長

跨部門之間的無縫合作

跨部門合作

王偉 1天 培訓時長

高效會議管理與問題解決

高效(xiao)會(hui)議管理(li)與(yu)問題解決培訓

王偉 1天 培訓時長

高效會議中的結構化引導技術

會議引導(dao)課(ke)程(cheng)(cheng)【課(ke)程(cheng)(cheng)背景】企(qi)業(ye)每天(tian)有各種各類的會議,絕(jue)大多數的會議是低(di)效甚至的無效的!一個組織的員工,一生中用來(lai)開(kai)會的時間保守估(gu)計(ji)在(zai)9000小(xiao)時,一個企(qi)業(ye)的管理者,每周可能(neng)有35%的時間用于(yu)參(can)加和主持各

王偉 2天 培訓時長

會議管理技巧培訓課程

會議(yi)管理技巧培(pei)訓課程

王偉 2天 培訓時長

員工輔導與激勵

員工輔導與激勵

王偉(wei) 2天 培訓時長

員工激勵培訓課程

員工激勵培訓課(ke)程(cheng)

王偉 2天 培訓時長

金牌團隊打造培訓課程

金牌團(tuan)隊打造培訓課(ke)程

王偉 2天 培訓時長

新生代員工的管理難點分析及應對

新生代員(yuan)工(gong)的管理培訓班

王偉 2天 培訓時長

價值型培訓管理者的工作路徑與策略--基于五星教學法的課程設計

基(ji)層管理(li)者培訓(xun)課程

王偉(wei) 2天 培訓時長

新生代員工管理與輔導

 如何管(guan)理(li)新生代員工?

王偉 2天 培訓時長

成為高價值經理人的管理三部曲

高(gao)價值經理人管(guan)理培訓

王偉(wei) 2天 培訓時長

中層管理者管理效能提升三部曲

中層管理者的領(ling)導力

王偉 2天 培訓時長

中層管理者領導力的八項修煉

中(zhong)層管理(li)者領(ling)導力

王偉 2天 培訓時長

經理的中層管理培訓

經(jing)理(li)的(de)中層管理(li)培訓

王偉 2天 培訓時長

管理者職業競爭力塑造與溝通藝術提升

溝通藝術提升培訓

王偉(wei) 1天 培訓時長
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