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何有志

何有志

何有志課程

金牌班組長能力修煉

金牌班組長能力培訓

何有志 2天 培訓時長

卓越班組管理——班組管理溝通技能

班組管理溝通技能培訓

何有志 2天 培訓時長

生產績效管理實操應用

績效管理的應用課程背景:績效管理是當今企業管理中必不可少的方法之一。一個企業能否持續成功,不是企業的愿景、戰略定得有多好,關鍵是戰略的執行是否能落實到位,而戰略能否執行到位,必須有一套能衡量戰略、支撐

何有志 2天 培訓時長

精益成本分析與管理

成本分析與管理決策培

何有志 3天 培訓時長

精益生產管理之道 ——七大浪費與IE改善

精益現場改善 培訓

何有志 2天 培訓時長

鑄安全長城除安全隱患——精準安全管理

安全責任的培訓課程背景:-死亡及重傷事故為零-重大火災事故為零-重大設備事故為零-重大責任事故為零-重大環境事故為零-急性中毒事故為零-職業病發病率為零在企業的具體管理工作,安全零事故是任何組織與個人

何有志 2天 培訓時長

安全生產管理——向*公司學安全

如何做好安全生產管理

何有志 2天 培訓時長

鑄安全長城,除安全隱患 ——精準安全管

零事故生產安全管理培訓

何有志 2天 培訓時長

優秀班組長技能訓練

班組長技能課程

何有志 2天 培訓時長

如何開展QC改善活動

QC改善活動培訓【課程背景】QC改善是日本企業產品質量提升的關鍵法寶。因為他們知道產品生產過程的品質、成本、效率從來都不是根據實驗室研發后,就能夠順利的、有保障的、穩定的按實驗工藝就可以生產出來,因為

何有志 2天 培訓時長

《TQM—全面質量管理》

質量管理體系課程

何有志 2天 培訓時長

TPM實戰訓練

TPM實戰培訓課程

何有志 2天 培訓時長

精準過程質量管理

質量分析改善培訓課程背景:中國產品質量正處于一個產品升級的轉型期,客戶、消費者需求正逐步從品牌走向品質,從價格取舍邁向價值獲得。這對企業產品質量提升是挑戰,也是機遇。把握好時機,對產品進行精耕細作的管

何有志 2天 培訓時長

TQM——精準質量管理

TQM質量管理培訓

何有志 2天 培訓時長

如何做好質量管理

如何做好質量管理培訓

何有志 2天 培訓時長

《5S管理實戰應用》

5S管理應用培訓課程背景: 企業5S管理是企業綜合管理水平中最直接的體現,也是企業與外部交流中的一張重要的名片,無論任何人進入企業,首先看到的是企業整體現場狀況,包括辦公區域、生產區域、公共

何有志 1天 培訓時長

班組成本分析與績效管理

生產成本改善培訓課程背景:生產成本是企業運營的重大目標之一,也是企業管理的重大挑戰。企業產出都依賴于成本的投入,并希望投入獲得有效產出。但是在生產過程中,影響成本是多方面的,有工藝本身問題,也有過程管

何有志 2天 培訓時長

6S管理實戰應用

6S管理實戰培訓課程

何有志 2天 培訓時長
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