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高效(xiao)執行(xing)體(ti)系培訓(xun)對(dui)象企業高層(ceng)管理者、中層(ceng)管理者目的從(cong)企業文化(hua)、結果導向、客(ke)戶(hu)價值三大理念(nian)入(ru)手，用最簡單實用的方法，解決企業的運營(ying)管理、文化(hua)建設、制度(du)機制、打造團隊(dui)等(deng)基本(ben)問題(ti)，塑造組織的3+1高效(xiao)執行(xing)體(ti)
高效率執(zhi)行課程課程背景老板認為：重要的事情(qing)大家(jia)做(zuo)。員工認為：大家(jia)做(zuo)=別(bie)人做(zuo)；多(duo)一事，不(bu)如少一事，事不(bu)關(guan)已，已不(bu)操(cao)心；做(zuo)的越(yue)多(duo)，錯誤(wu)越(yue)多(duo)，批評也越(yue)多(duo)，又不(bu)多(duo)拿錢，何(he)必呢；業(ye)績沒達成目標(biao)，是因為：XX部門
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