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齊(qi)(qi)(qi)桓公(gong)最(zui)信賴丞相管(guan)仲突然得了重病，而(er)且已(yi)經(jing)到了瀕危(wei)之(zhi)際，隨時(shi)都有(you)去世的(de)可能。 自從管(guan)仲出任相國以來，已(yi)有(you)三十多年(nian)的(de)時(shi)間，在他的(de)努力(li)之(zhi)下(xia)，齊(qi)(qi)(qi)國一步步的(de)走向強盛，并成為了諸侯的(de)領(ling)袖。 因此當齊(qi)(qi)(qi)桓公(gong)得知(zhi)管(guan)仲的(de)病情后，急(ji)忙派人四處尋找良...
一(yi)、領(ling)(ling)導(dao)力的(de)(de)內涵與陳(chen)春花的(de)(de)觀(guan)點 領(ling)(ling)導(dao)力在(zai)(zai)企業管(guan)理等諸多(duo)領(ling)(ling)域都是(shi)一(yi)個關鍵概(gai)念。美國通用電氣公司前(qian)總裁(cai)杰克·韋爾(er)奇曾對管(guan)理和領(ling)(ling)導(dao)做了區分，把梯子正確地靠在(zai)(zai)墻(qiang)上(shang)(shang)是(shi)管(guan)理的(de)(de)事，領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)作用在(zai)(zai)于保證(zheng)梯子靠在(zai)(zai)正確的(de)(de)墻(qiang)上(shang)(shang)。而著名管(guan)理學大師陳(chen)春花教授指出，領(ling)(ling)
一(yi)、餐飲企(qi)業(ye)(ye)領導(dao)(dao)(dao)力(li)(li)(li)的重要(yao)性(xing) 在競爭激烈的餐飲行(xing)業(ye)(ye)，領導(dao)(dao)(dao)力(li)(li)(li)具(ju)有(you)不可忽視的重要(yao)性(xing)。首先，從(cong)企(qi)業(ye)(ye)的增長角度來看(kan)，據調(diao)研(yan)表(biao)明(ming)，具(ju)有(you)高效(xiao)領導(dao)(dao)(dao)力(li)(li)(li)的餐飲企(qi)業(ye)(ye)年增長率(lv)比平均(jun)值高出10%。這一(yi)數據直(zhi)觀地體現了領導(dao)(dao)(dao)力(li)(li)(li)對企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)速度的積(ji)極影響。 其次(ci)，領導(dao)(dao)(dao)力(li)(li)(li)
一(yi)、餐(can)廳店(dian)長領導力(li)(li)(li)的內涵 餐(can)廳店(dian)長的領導力(li)(li)(li)是一(yi)種綜合能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，在餐(can)飲行(xing)業的特(te)定情(qing)境下，通(tong)過影響和激(ji)勵餐(can)廳員工(gong)，實現餐(can)廳的經營目標(biao)。領導力(li)(li)(li)的核心要素包括決策能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、溝通(tong)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、團隊協作(zuo)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)、創新能(neng)(neng)力(li)(li)(li)和自我管理能(neng)(neng)力(li)(li)(li)等(deng)。 決策能(neng)(neng)力(li)(li)(li)對于店(dian)長而言至關重(zhong)要
一(yi)、陳志嶸(rong)及其九(jiu)型(xing)(xing)(xing)人格(ge)研究背景 陳志嶸(rong)在九(jiu)型(xing)(xing)(xing)人格(ge)研究與領導(dao)力(li)培訓(xun)領域有著豐富的經歷和卓越的成就(jiu)。他師(shi)從世界頂(ding)級九(jiu)型(xing)(xing)(xing)人格(ge)導(dao)師(shi)，如(ru)海倫·帕爾默等國際一(yi)流九(jiu)型(xing)(xing)(xing)導(dao)師(shi)，這為他深(shen)入理解(jie)九(jiu)型(xing)(xing)(xing)人格(ge)奠(dian)定(ding)了(le)堅實的基礎。他不僅走遍200多個(ge)國內外(wai)城市，還在眾多
一、陳春花(hua)領(ling)導(dao)力理論基礎 陳春花(hua)的領(ling)導(dao)力培訓包含多(duo)個(ge)(ge)重(zhong)要的理論基礎。其(qi)中菲德(de)勒的權變領(ling)導(dao)理論重(zhong)點(dian)解決如(ru)何發揮領(ling)導(dao)者的作(zuo)用(yong)，關注員工(gong)和(he)任務兩個(ge)(ge)維度。在(zai)不同(tong)情境(jing)下，領(ling)導(dao)方式需與環境(jing)相適應，例如(ru)工(gong)作(zuo)中心式適用(yong)于(yu)非常有利或非常不利的情境(jing)，員工(gong)中心
一、餐飲(yin)(yin)(yin)管理(li)領(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)的(de)內涵與重(zhong)要性 餐飲(yin)(yin)(yin)管理(li)領(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)是(shi)在餐飲(yin)(yin)(yin)行業特定情(qing)境下，通過影響和激(ji)勵員工(gong)，實現企業目(mu)標的(de)能(neng)(neng)力(li)(li)。其核心要素(su)涵蓋決策能(neng)(neng)力(li)(li)、溝(gou)通能(neng)(neng)力(li)(li)、團(tuan)隊協作能(neng)(neng)力(li)(li)、創新能(neng)(neng)力(li)(li)和自我管理(li)能(neng)(neng)力(li)(li)等。 在餐飲(yin)(yin)(yin)行業中，領(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)有著不可替代的(de)價值。首先，優
一、領導(dao)力(li)(li)突破智(zhi)慧的(de)核心(xin)內涵 領導(dao)力(li)(li)的(de)突破智(zhi)慧涵蓋(gai)了眾(zhong)多方面。從根本上(shang)來說，信念(nian)決定(ding)行為(wei)，而領導(dao)力(li)(li)是(shi)欲成大業(ye)之人的(de)必備之力(li)(li)。在陳明亮的(de)理念(nian)中，德才不(bu)能兼(jian)備時(shi)要以“價值(zhi)創(chuang)造為(wei)核心(xin)”，并(bing)且德才兼(jian)備之上(shang)，價值(zhi)觀(guan)是(shi)否(fou)一致也極為(wei)關鍵。這意味著在組織
一(yi)、陳(chen)紅(hong)曉及其領導(dao)(dao)力(li)書籍簡介 陳(chen)紅(hong)曉是一(yi)位職業作(zuo)家，已出版(ban)包括《領導(dao)(dao)力(li)》等(deng)社科類書籍。他(ta)曾有在魯迅文(wen)學院、人民文(wen)學培訓部作(zuo)家班學習的經歷，現居南昌從事職業寫(xie)作(zuo)。他(ta)的《領導(dao)(dao)力(li)》書籍雖然目前沒有像一(yi)些國際(ji)知名的領導(dao)(dao)力(li)著作(zuo)那樣被廣泛深入地探討，
一、獨(du)特形象(xiang)(xiang)下的影(ying)響力 鮑里(li)斯·約翰(han)遜有著(zhu)獨(du)特的形象(xiang)(xiang)，他就像從電視(shi)節(jie)目中走(zou)出的“小丑(chou)”明星。他長相(xiang)滑稽(ji)、舉止搞笑(xiao)，與傳統英國政客形象(xiang)(xiang)大相(xiang)徑庭。在當今國際舞(wu)臺(tai)上，各(ge)國領導人大多展(zhan)現(xian)出風度翩翩、鋼鐵正直或(huo)著(zhu)裝得體的形象(xiang)(xiang)，而約翰(han)遜卻(que)以這種(zhong)獨(du)特的
一、陳(chen)穎堅及其領導力(li)(li)研究(jiu)(jiu)背景 陳(chen)穎堅，Joey Chan，是一位(wei)資深的組織發展顧問(wen)。他(ta)在中(zhong)國率先提出整(zheng)合(he)型管理(li)與(yu)領導力(li)(li)成(cheng)長理(li)念(nian)，潛心研究(jiu)(jiu)成(cheng)人心智發展超十年(nian)，有著豐(feng)富的管理(li)咨詢理(li)論與(yu)實踐(jian)經驗。他(ta)將(jiang)以羅伯特.凱根為主脈絡的成(cheng)人發展理(li)論引入(ru)中(zhong)國
一、領(ling)導力(li)的(de)基本(ben)概念 領(ling)導力(li)在管理學(xue)領(ling)域(yu)是一個重要概念。談“領(ling)導力(li)”，首先(xian)要解讀(du)“領(ling)導”一詞。美國通用(yong)電(dian)氣公司前總裁杰克(ke)·韋爾奇曾說，把梯子正(zheng)確地靠在墻上是管理的(de)事，領(ling)導的(de)作用(yong)在于保證梯子靠在正(zheng)確的(de)墻上。著名管理學(xue)大師陳春花教授(shou)也(ye)指出，領(ling)
一(yi)、餐飲行(xing)業(ye)領(ling)(ling)導(dao)力(li)的(de)重(zhong)要性(xing)(xing) 在餐飲行(xing)業(ye)中，領(ling)(ling)導(dao)力(li)的(de)重(zhong)要性(xing)(xing)不容小覷。從企(qi)業(ye)的(de)經營數據來看，具有(you)高效領(ling)(ling)導(dao)力(li)的(de)餐飲企(qi)業(ye)年增長率比(bi)平均值(zhi)高出(chu)10%，營業(ye)額也比(bi)一(yi)般企(qi)業(ye)高出(chu)20%。這表明領(ling)(ling)導(dao)力(li)直接關系到企(qi)業(ye)的(de)利(li)潤和(he)發展(zhan)。 首(shou)先(xian)，對于內部團隊(dui)而言，
一、領(ling)導力(li)的(de)(de)基礎理論(lun) 領(ling)導力(li)的(de)(de)研究(jiu)包含諸多理論(lun)，陳(chen)春花老師(shi)提及的(de)(de)理論(lun)為(wei)領(ling)導力(li)的(de)(de)理解(jie)和提升提供(gong)了(le)重(zhong)要(yao)依據。 菲德勒的(de)(de)權變領(ling)導理論(lun)重(zhong)點解(jie)決如(ru)何發揮領(ling)導者(zhe)的(de)(de)作用(yong)。該理論(lun)關(guan)注(zhu)員工和任(ren)務兩個維度。員工導向注(zhu)重(zhong)人文關(guan)懷，任(ren)務導向則強調制定規則。在管
一、餐(can)飲(yin)業(ye)領導力(li)(li)的(de)(de)(de)內涵與重要性 （一）領導力(li)(li)的(de)(de)(de)定義 在餐(can)飲(yin)業(ye)中，領導力(li)(li)是指(zhi)在特定的(de)(de)(de)餐(can)飲(yin)經營情境(jing)下，通過影響和激勵團(tuan)隊(dui)成(cheng)員，從(cong)而實現團(tuan)隊(dui)或組(zu)織目(mu)標的(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)。它(ta)不(bu)僅(jin)僅(jin)是一種職位賦予的(de)(de)(de)權(quan)力(li)(li)，更是一種能(neng)夠(gou)凝聚團(tuan)隊(dui)力(li)(li)量(liang)、激發員工潛能(neng)的(de)(de)(de)影響力(li)(li)。 （
一、明確的(de)(de)(de)目標(biao)與(yu)戰略(lve)規劃能(neng)(neng)力 在餐飲(yin)行業，領導(dao)者(zhe)明確的(de)(de)(de)目標(biao)和愿(yuan)景是企業發(fa)展的(de)(de)(de)基石。擁有(you)清晰的(de)(de)(de)餐飲(yin)理念和戰略(lve)規劃，能(neng)(neng)夠讓企業在復雜的(de)(de)(de)市場環境中有(you)明確的(de)(de)(de)方(fang)向。例如，領導(dao)者(zhe)可(ke)以設定短期(qi)和長(chang)期(qi)目標(biao)，短期(qi)目標(biao)可(ke)能(neng)(neng)是提高某一菜品在本季(ji)度的(de)(de)(de)銷售量(liang)，長(chang)期(qi)
一(yi)、鮑(bao)威爾領(ling)導力(li)(li)的(de)定(ding)(ding)義(yi)與基(ji)礎(chu)理念(nian) 鮑(bao)威爾將軍將領(ling)導力(li)(li)定(ding)(ding)義(yi)為“領(ling)導力(li)(li)是一(yi)門(men)藝術，它會完成更(geng)多管理科學認為不可能的(de)東(dong)西”。這(zhe)一(yi)理念(nian)奠(dian)定(ding)(ding)了他對領(ling)導力(li)(li)獨特理解的(de)基(ji)礎(chu)。領(ling)導力(li)(li)不僅僅是遵(zun)循(xun)管理科學的(de)規則，更(geng)是一(yi)種超越常規的(de)藝術創造。這(zhe)種藝術體現在能夠(gou)
一、引言：未來領導力(li)的(de)(de)時(shi)代背景 在當今互(hu)聯網時(shi)代，個(ge)體(ti)獨立和(he)萬物互(hu)聯成為兩個(ge)顯(xian)著特點(dian)。這(zhe)與(yu)以往任何時(shi)代都截然不同，過去個(ge)體(ti)的(de)(de)獨立性并不像現(xian)在這(zhe)樣充分，例如以前人們(men)想(xiang)要自由(you)移動(dong)(dong)相對困難，而現(xian)在借(jie)助互(hu)聯網，即使人不動(dong)(dong)也能實(shi)現(xian)信息的(de)(de)移動(dong)(dong)。萬物互(hu)
一、陳(chen)(chen)瑋的職(zhi)業履歷與領導力(li)背景 陳(chen)(chen)瑋有著(zhu)豐富多(duo)元的職(zhi)業經歷。他(ta)擁有華東師范大學(xue)(xue)心理學(xue)(xue)學(xue)(xue)士學(xue)(xue)位，美國(guo)賓州州立(li)大學(xue)(xue)人(ren)力(li)資源發展碩(shuo)士學(xue)(xue)位，并畢業于哈佛商學(xue)(xue)院AMP課程。自1994年起(qi)，他(ta)開始在亞洲特別(bie)是中國(guo)從事管(guan)理咨詢(xun)服務(wu)，近二(er)十年來，為眾多(duo)大
一(yi)(yi)、餐(can)飲管理層領導(dao)(dao)力(li)(li)的內涵 在(zai)餐(can)飲行業，領導(dao)(dao)力(li)(li)是(shi)一(yi)(yi)種綜合能力(li)(li)。它不僅(jin)僅(jin)是(shi)簡單地管理員(yuan)工和餐(can)廳(ting)的日(ri)常(chang)運(yun)營，更是(shi)要在(zai)特定情境下，通過影(ying)響和激勵他人(ren)，實(shi)現(xian)個人(ren)或組(zu)織目標。從(cong)本質上(shang)講，領導(dao)(dao)力(li)(li)是(shi)一(yi)(yi)種影(ying)響力(li)(li)，這種影(ying)響力(li)(li)體現(xian)在(zai)多個方(fang)面。 （一(yi)(yi)）決策能
一(yi)(yi)、陳磊的職業(ye)背景與(yu)發展歷(li)程 陳磊是一(yi)(yi)位在互聯網和云計算等領域有著(zhu)豐富經(jing)驗的人物。他(ta)(ta)的職業(ye)生涯(ya)涵(han)蓋了(le)多個知(zhi)(zhi)名企(qi)業(ye)。早(zao)期，他(ta)(ta)在遞四方速遞的IT部門工作了(le)4年，這(zhe)一(yi)(yi)經(jing)歷(li)為他(ta)(ta)積(ji)累了(le)一(yi)(yi)定的行業(ye)知(zhi)(zhi)識和技能。2013年，他(ta)(ta)創(chuang)辦(ban)了(le)易倉科技，從(cong)跨(kua)境(jing)賣家E
一、口才在(zai)領(ling)導力中的(de)(de)重(zhong)要體(ti)現 在(zai)領(ling)導力的(de)(de)諸多要素中，口才扮演著極(ji)為重(zhong)要的(de)(de)角色。首先(xian)，從信息傳(chuan)(chuan)達的(de)(de)角度(du)來(lai)看，領(ling)導者需要將(jiang)自(zi)己的(de)(de)理(li)念(nian)、計(ji)劃和決策等準(zhun)確無誤地傳(chuan)(chuan)達給團隊(dui)成員。這就如同(tong)在(zai)企業戰略轉型(xing)時，領(ling)導者必須向全體(ti)員工解釋新戰略的(de)(de)意義(yi)、目(mu)標以(yi)
一、領(ling)導(dao)力(li)(li)模型概述 領(ling)導(dao)力(li)(li)模型是(shi)與(yu)管(guan)理(li)者(zhe)績效直接相關的(de)(de)(de)一系列素質的(de)(de)(de)組合。它代(dai)表企(qi)業對(dui)于優秀管(guan)理(li)者(zhe)的(de)(de)(de)要求和期望(wang)，是(shi)內(nei)部(bu)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)語言和邏(luo)輯，體現著企(qi)業的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)導(dao)向以及領(ling)導(dao)者(zhe)共同的(de)(de)(de)行為(wei)方式(shi)。領(ling)導(dao)力(li)(li)概念與(yu)領(ling)導(dao)過程(cheng)、領(ling)導(dao)行為(wei)、領(ling)導(dao)能力(li)(li)、領(ling)導(dao)知(zhi)識和領(ling)導(dao)情
一(yi)、領(ling)(ling)導(dao)力(li)的(de)基本概念 領(ling)(ling)導(dao)力(li)在(zai)(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)學領(ling)(ling)域(yu)是一(yi)個(ge)核心概念。談“領(ling)(ling)導(dao)力(li)”，首先要理(li)(li)解“領(ling)(ling)導(dao)”一(yi)詞。美國通用電氣公司前(qian)總裁杰克(ke)·韋爾奇曾提到，把梯子(zi)正確(que)地靠(kao)在(zai)(zai)墻上是管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)事，領(ling)(ling)導(dao)的(de)作用在(zai)(zai)于保證梯子(zi)靠(kao)在(zai)(zai)正確(que)的(de)墻上。從管(guan)(guan)理(li)(li)職(zhi)能的(de)角度看，領(ling)(ling)導(dao)是四個(ge)管(guan)(guan)
一、餐(can)(can)飲團(tuan)隊領導力(li)的重要(yao)性 在(zai)餐(can)(can)飲行業(ye)中，團(tuan)隊領導力(li)具有不(bu)可忽視的重要(yao)性。首先，從(cong)服(fu)務質量與效率方(fang)面來看，一個(ge)優秀(xiu)的領導者能夠確(que)保(bao)團(tuan)隊成員(yuan)明確(que)分工，就像在(zai)很多成功的餐(can)(can)飲企業(ye)中看到的那樣，前臺(tai)接待、點餐(can)(can)服(fu)務、廚房制作(zuo)以及后勤保(bao)障等(deng)各個(ge)環節都
一(yi)、領(ling)(ling)導力(li)(li)理(li)(li)念(nian)(nian)(nian)的先進性(xing) 陳春花在(zai)領(ling)(ling)導力(li)(li)理(li)(li)念(nian)(nian)(nian)方(fang)面(mian)有著(zhu)諸多(duo)先進之處(chu)。她強調領(ling)(ling)導力(li)(li)不是(shi)天(tian)生(sheng)的，而是(shi)一(yi)種自我造就。這一(yi)理(li)(li)念(nian)(nian)(nian)打破了人(ren)們對于領(ling)(ling)導力(li)(li)的固(gu)有認(ren)知，即認(ren)為領(ling)(ling)導力(li)(li)是(shi)某些人(ren)天(tian)生(sheng)具(ju)備(bei)的特殊能力(li)(li)。例如，在(zai)她的觀點中(zhong)，領(ling)(ling)導者需(xu)要在(zai)組(zu)織(zhi)中(zhong)擔(dan)當責任(ren)、驅動
一、談(tan)判中的領(ling)導力(li)體現 在《披哥(ge)3》的部落聯盟(meng)談(tan)判環節，陳(chen)楚生的領(ling)導力(li)初露(lu)端(duan)倪。陳(chen)楚生和王(wang)(wang)(wang)耀(yao)慶所在部落都實力(li)強勁、人氣頗高。陳(chen)楚生最(zui)初期望與王(wang)(wang)(wang)耀(yao)慶部落結(jie)盟(meng)，然(ran)而王(wang)(wang)(wang)耀(yao)慶在談(tan)判時拖(tuo)延時間、不表明態度。陳(chen)楚生敏銳地察覺到自己部落可能陷(xian)入被動被選
一、領(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)的(de)基本概(gai)(gai)念解讀(du) 領(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)是(shi)管(guan)理學(xue)領(ling)(ling)(ling)域中(zhong)一個核(he)心概(gai)(gai)念。談(tan)“領(ling)(ling)(ling)導(dao)力(li)”，首先要充分(fen)解讀(du)“領(ling)(ling)(ling)導(dao)”一詞。美國通用(yong)電氣公司前總裁杰克(ke)·韋爾(er)奇曾說(shuo)過：把(ba)梯子正確地靠在墻(qiang)上(shang)是(shi)管(guan)理的(de)事(shi)，領(ling)(ling)(ling)導(dao)的(de)作用(yong)在于保證梯子靠在正確的(de)墻(qiang)上(shang)。這(zhe)形象地指出了(le)領(ling)(ling)(ling)導(dao)與管(guan)理
一、領導力(li)相關概念(nian)的(de)解讀 領導力(li)的(de)概念(nian)離不(bu)開對(dui)“領導”這(zhe)一概念(nian)的(de)深入理(li)解。領導是管(guan)理(li)職(zhi)能中的(de)重要部(bu)分，在計(ji)劃(hua)、組織、領導、控制(zhi)這(zhe)四個管(guan)理(li)職(zhi)能里，領導是唯一直接面對(dui)人(ren)的(de)職(zhi)能。它的(de)本質是用好人(ren)，把人(ren)用好，通過(guo)自身(shen)的(de)影響力(li)（包括(kuo)權力(li)與魅力(li)），讓
一、陳(chen)楚(chu)生在(zai)(zai)披哥(ge)舞臺(tai)上(shang)(shang)的(de)領(ling)導力表現 在(zai)(zai)《披哥(ge)》的(de)舞臺(tai)上(shang)(shang)，陳(chen)楚(chu)生的(de)領(ling)導力得到了(le)充分的(de)展現。從(cong)初(chu)舞臺(tai)到后續的(de)多個舞臺(tai)表演(yan)，他不(bu)斷突破(po)自己(ji)，從(cong)吟唱(chang)(chang)(chang)、唱(chang)(chang)(chang)演(yan)、唱(chang)(chang)(chang)跳到搖滾等(deng)不(bu)同風格的(de)嘗(chang)試，這不(bu)僅體(ti)現了(le)他個人對舞臺(tai)藝術的(de)追(zhui)求，更展現出他在(zai)(zai)團隊中的(de)引領(ling)作(zuo)
一、陳明(ming)亮領(ling)(ling)導(dao)(dao)力突破智慧(hui)的(de)核心概(gai)念 陳明(ming)亮的(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)力突破智慧(hui)包含著(zhu)(zhu)諸多(duo)獨特的(de)核心概(gai)念。首先，他強調信念對(dui)行為(wei)的(de)決(jue)定作(zuo)用，信念是行為(wei)的(de)根源(yuan)。在領(ling)(ling)導(dao)(dao)力的(de)范疇中，領(ling)(ling)導(dao)(dao)者的(de)信念影響著(zhu)(zhu)整個(ge)(ge)團隊(dui)的(de)走向。例(li)如(ru)，一個(ge)(ge)秉持創新信念的(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)者，會引導(dao)(dao)團隊(dui)不斷探索