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研發(fa)(fa)成(cheng)本創新培訓【課(ke)程背(bei)景】企業新產品(pin)研發(fa)(fa)成(cheng)本創新管理的普遍現狀(zhuang)與(yu)痛點問題：銷售：相同(tong)的價格，別(bie)人敢簽的合同(tong)，我(wo)們沒(mei)法(fa)簽，沒(mei)有利潤，虧本；研發(fa)(fa)：產品(pin)設計方案沒(mei)有降(jiang)成(cheng)本空間了(le)，再(zai)降(jiang)成(cheng)本，就會影響產品(pin)功能
產品(pin)(pin)研(yan)發原(yuan)材料(liao)(liao)管理課程(cheng) 【課程(cheng)背(bei)景】企(qi)業產品(pin)(pin)研(yan)發管理和訂單交付運營管理的(de)存(cun)在(zai)著(zhu)原(yuan)材料(liao)(liao)/零(ling)部件存(cun)在(zai)規(gui)格多(duo)、品(pin)(pin)牌多(duo)、供應商多(duo)的(de)三多(duo)問題，原(yuan)材料(liao)(liao)/零(ling)部件三多(duo)問題的(de)壞處：影(ying)響新產品(pin)(pin)開發的(de)總周期、成本
產(chan)品技術(shu)平臺創新(xin)課程(cheng)(cheng) 【課程(cheng)(cheng)背(bei)景(jing)】企業新(xin)產(chan)品開(kai)(kai)發(fa)的(de)普遍現狀與問題是項(xiang)目開(kai)(kai)發(fa)任務重、周(zhou)期長、研發(fa)費用高(gao)、產(chan)品成(cheng)本(ben)高(gao)、質量不(bu)穩定/一致性差等等，究其根(gen)本(ben)原因和解決(jue)思路在于以下四個(ge)方面(mian)：企業產(chan)品的(de)
產(chan)品開發IPD流(liu)程課程 【課程背景】企業新產(chan)品開發流(liu)程體系的(de)現狀與(yu)問(wen)題(ti)：-有(you)管理(li)制度，沒有(you)流(liu)程文件；-有(you)流(liu)程文件，平常放在文件柜里，憑借經驗處(chu)理(li)工作事(shi)項，一旦出現問(wen)題(ti)，流(liu)程文件就成(cheng)為推諉、扯
績(ji)效管理(li)實踐課程(cheng)【課程(cheng)背景】企業(ye)(ye)的(de)(de)產(chan)(chan)品研發團隊(dui)是企業(ye)(ye)的(de)(de)重要(yao)資(zi)產(chan)(chan)，企業(ye)(ye)依靠研發團隊(dui)開發新(xin)產(chan)(chan)品，新(xin)產(chan)(chan)品好比企業(ye)(ye)的(de)(de)“搖錢樹”，產(chan)(chan)品只有不斷(duan)地推陳出(chu)新(xin)，企業(ye)(ye)方能取(qu)得持續有效增長，可以講