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馮南石

馮南石

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

馮南石課程

互聯網時代員工培養與激勵

員工(gong)培(pei)養激勵培(pei)訓(xun)(xun)【課程內容】第一章、培(pei)養和(he)輔(fu)導(dao)(dao)下屬-業務經(jing)理(li)在人員培(pei)養中的(de)定(ding)位-員工(gong)培(pei)訓(xun)(xun)的(de)形式-OJT(現場(chang)作業)即(ji)時培(pei)訓(xun)(xun)-以師帶徒(一對(dui)一深入培(pei)訓(xun)(xun))-集中培(pei)訓(xun)(xun)-什(shen)么樣的(de)員工(gong)需要輔(fu)導(dao)(dao)?-輔(fu)導(dao)(dao)員工(gong)的(de)步驟(zou)

馮南石 2天 培訓時長

轉型執行力:從業務骨干到優秀管理者轉型

 深圳管理者(zhe)轉(zhuan)型課程大綱

馮南石 2天 培訓時長

結果導向-贏在執行

執行力培訓(xun)課程(cheng)班

馮南石 2天 培訓時長

學華為拿結果——BLM戰略執行力訓戰營

BLM戰略(lve)執行力

馮南石 2天 培訓時長

金牌團隊執行力培訓課程

金牌團隊(dui)執(zhi)行力培訓(xun)課(ke)程

馮南石 2天 培訓時長

企業團隊執行力培訓課程

企(qi)業團隊(dui)執行力培訓(xun)課程

馮南石 2天 培訓時長

向華為學習:高效執行力提升企業核心競爭力

高效執行力提升企業核心競爭力公開課

馮南(nan)石(shi) 2天 培訓時長

高效團隊執行力

高效(xiao)團隊(dui)執行力(li) 培訓

馮(feng)南石 2天 培訓時長

客戶經理團隊能力提升專題

深(shen)圳團隊經理培訓課程

馮南石(shi) 2天 培訓時長

客戶經理團隊能力提升專題

團隊管(guan)理能力提升 培訓

馮(feng)南石(shi) 2天 培訓時長

從技術走向管理

從(cong)技術走向管(guan)理 培(pei)訓課(ke)

馮南石 2天 培訓時長

從技術專才到管理者角色轉換

技術管理(li)者角色轉(zhuan)換課程對象(xiang):從技術/業務型(xing)轉(zhuan)變成為管理(li)型(xing)職位的管理(li)者,如(ru)研(yan)發/技術/市場/供應鏈/產品(pin)經理(li)/項目(mu)經理(li)/HR/財(cai)務等。課程收獲企業收益:1、培養優秀(xiu)的技術性管理(li)人員,提升(sheng)效率,留住優秀(xiu)人

馮南石(shi) 2天 培訓時長

華為高級經理人的五項修煉

高級經理人(ren)(ren)的(de)培訓【一】企(qi)業現狀微利時代,無(wu)論(lun)哪個(ge)行業都(dou)會面臨著競爭,企(qi)業的(de)競爭即是人(ren)(ren)才的(de)競爭。企(qi)業的(de)興衰,關鍵在人(ren)(ren),企(qi)業能否發展,在很大程度上取(qu)決于是否具備一支高素質的(de)職業化管理團(tuan)隊(dui)。 &n

馮南石(shi) 2天 培訓時長

向華為學習:從技術走向管理

  技(ji)術管理(li)部經理(li)的培訓

馮南(nan)石 2天 培訓時長

像華為一樣打造技術型管理者

像華為(wei)一樣(yang)打造(zao)技術(shu)型管理(li)者

馮(feng)南石 14天 培訓時長

金字塔原理-表達與問題解決技巧

表達(da)與問題解決技巧公開(kai)課程(cheng)培訓班

馮南石 2天 培訓時長

新任經理:從技術到管理

新(xin)任經理:從(cong)技術到管理

馮南石 2天 培訓時長

互聯網時代MTP管理者實踐

MTP管理者實踐培訓

馮(feng)南石 2天 培訓時長
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