員工(gong)培(pei)養激勵培(pei)訓(xun)(xun)【課程內容】第一章、培(pei)養和(he)輔(fu)導(dao)(dao)下屬-業務經(jing)理(li)在人員培(pei)養中的(de)定(ding)位-員工(gong)培(pei)訓(xun)(xun)的(de)形式-OJT(現場(chang)作業)即(ji)時培(pei)訓(xun)(xun)-以師帶徒(一對(dui)一深入培(pei)訓(xun)(xun))-集中培(pei)訓(xun)(xun)-什(shen)么樣的(de)員工(gong)需要輔(fu)導(dao)(dao)?-輔(fu)導(dao)(dao)員工(gong)的(de)步驟(zou)
深圳管理者(zhe)轉(zhuan)型課程大綱
執行力培訓(xun)課程(cheng)班
BLM戰略(lve)執行力
金牌團隊(dui)執(zhi)行力培訓(xun)課(ke)程
企(qi)業團隊(dui)執行力培訓(xun)課程
高效執行力提升企業核心競爭力公開課
高效(xiao)團隊(dui)執行力(li) 培訓
深(shen)圳團隊經理培訓課程
團隊管(guan)理能力提升 培訓
從(cong)技術走向管(guan)理 培(pei)訓課(ke)
技術管理(li)者角色轉(zhuan)換課程對象(xiang):從技術/業務型(xing)轉(zhuan)變成為管理(li)型(xing)職位的管理(li)者,如(ru)研(yan)發/技術/市場/供應鏈/產品(pin)經理(li)/項目(mu)經理(li)/HR/財(cai)務等。課程收獲企業收益:1、培養優秀(xiu)的技術性管理(li)人員,提升(sheng)效率,留住優秀(xiu)人
高級經理人(ren)(ren)的(de)培訓【一】企(qi)業現狀微利時代,無(wu)論(lun)哪個(ge)行業都(dou)會面臨著競爭,企(qi)業的(de)競爭即是人(ren)(ren)才的(de)競爭。企(qi)業的(de)興衰,關鍵在人(ren)(ren),企(qi)業能否發展,在很大程度上取(qu)決于是否具備一支高素質的(de)職業化管理團(tuan)隊(dui)。 &n
技(ji)術管理(li)部經理(li)的培訓
像華為(wei)一樣(yang)打造(zao)技術(shu)型管理(li)者
表達(da)與問題解決技巧公開(kai)課程(cheng)培訓班
新(xin)任經理:從(cong)技術到管理
MTP管理者實踐培訓