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段磊

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預約1對1培訓

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段磊課程

《國企改革過程中的管理方略與組織管控》

國企改革管理方略課程課程對象:董事長、總經理、副總經理等高管課程大綱:一、國企改革的目的、方向與路徑分析1、本輪國企改革的背景2、深化國企改革的目標與路徑3、關鍵性政策文件的解讀4、地方國企的改革難點

段磊 2天 培訓時長

企業流程優化與人力資源管理體系設計

流程管理與人力資源管理

段磊 2天 培訓時長

《績效管理操作實務與平衡計分卡應用》

績效管理操作培訓

段磊 2天 培訓時長

《戰略人力資源管理》課程培訓

戰略人力資源管理課培訓課程對象:董事長、總經理、副總經理等高管課程大綱:一、引論:新經濟與企業戰略轉型1、十三五期間的經濟新形勢2、新經濟下企業面臨的六大問題3、戰略選擇與戰略轉型4、戰略落地,我們還

段磊 2天 培訓時長

《戰略型股權激勵:七步成詩法》

戰略型股權激勵課程 課程對象:董事長、總經理、副總經理等高管 課程大綱:一、股權激勵:企業發展過程中的基因再造1、小故事:分股合心2、從核心人才說起3、全面薪酬與系統回報4、股權激

段磊 2天 培訓時長

《企業集團管控:理論、案例與實戰》

企業集團管控課程培訓 課程對象:董事長、總經理、副總經理等高管及企業綜合管理負責人 課程簡介:  通過本課程的學習,幫助集團各級管理層深入了解集團管控的背景、意

段磊 2天 培訓時長

《戰略規劃與制定實務》

戰略規劃與制定實務課程課程對象:董事長、總經理、副總經理等高管課程背景:中國企業正進入全新的戰略管理時代!未來五年“新常態”下,互聯網+和工業4.0新技術環境的迅速演變,企業的

段磊 2天 培訓時長

《新經濟下的3B戰略績效管理》

3B戰略績效管理課程 課程對象:企業中高層管理者、人力資源總監 課程簡介:戰略績效管理,即構建以企業戰略為導向的績效管理系統,它是基于企業戰略和未來發展方向而形成的績效管理模式。本

段磊 2天 培訓時長

現代企業制度下的公司治理

公司治理 培訓課

段磊 2天 培訓時長
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