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班(ban)(ban)前(qian)(qian)會(hui)(hui)管理培(pei)訓【課程背(bei)景】一日之(zhi)計在(zai)于(yu)晨，好的(de)(de)班(ban)(ban)前(qian)(qian)會(hui)(hui)是一天高(gao)業績的(de)(de)開(kai)(kai)始，好的(de)(de)班(ban)(ban)前(qian)(qian)會(hui)(hui)是一個團隊(dui)凝聚力的(de)(de)象征。開(kai)(kai)班(ban)(ban)前(qian)(qian)會(hui)(hui)和不開(kai)(kai)班(ban)(ban)前(qian)(qian)會(hui)(hui)，區別很(hen)大(da)。如果開(kai)(kai)班(ban)(ban)前(qian)(qian)會(hui)(hui)了(le)，員工會(hui)(hui)感覺公司(si)很(hen)正規、很(hen)統(tong)一，早上(shang)遲(chi)到的(de)(de)員工就
提(ti)(ti)升生(sheng)產管理培訓【課(ke)程背景(jing)】中國政府提(ti)(ti)出，企(qi)(qi)業(ye)要(yao)“轉(zhuan)方式、調結(jie)構、促發展(zhan)、保民生(sheng)”,企(qi)(qi)業(ye)轉(zhuan)什(shen)么方式，結(jie)構怎(zen)么調整?由于中國成為世界的工(gong)廠(chang)，環(huan)境不堪重負(fu)，政府的提(ti)(ti)出要(yao)綠色GDP?
精(jing)(jing)益(yi)生產(chan)思想培(pei)訓(xun)【課程(cheng)背景】企業運作的(de)(de)(de)(de)目(mu)標是通過(guo)持(chi)續(xu)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)除(chu)浪費并向客戶提供(gong)完美的(de)(de)(de)(de)價值，從而實現企業的(de)(de)(de)(de)內(nei)部(bu)增(zeng)值過(guo)程(cheng)。本課程(cheng)提供(gong)了(le)精(jing)(jing)益(yi)系統(tong)整體方案，為(wei)你介紹起(qi)始于豐田汽車公司的(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)益(yi)思想和(he)精(jing)(jing)益(yi)生產(chan)系統(tong)的(de)(de)(de)(de)實施
高(gao)效工(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)培訓(xun)【課(ke)程背(bei)景】效率(lv)引領未來中國式執行力———海(hai)爾日事日清工(gong)作(zuo)(zuo)法日事日清，極大地提(ti)高(gao)了辦事的效率(lv)、質(zhi)量和(he)速度(du)。海(hai)爾首席執行官張瑞敏認為，“新
設備(bei)點檢培訓(xun)【課程(cheng)背景】TPM是以設備(bei)綜合效率和(he)(he)完全(quan)有(you)效生產率為(wei)(wei)目標(biao)，以全(quan)系(xi)統的預防維(wei)修系(xi)統為(wei)(wei)載體(ti)，以員(yuan)工的行為(wei)(wei)規范為(wei)(wei)過程(cheng)，以全(quan)體(ti)人員(yuan)參與為(wei)(wei)基礎的生產和(he)(he)設備(bei)維(wei)護、保養和(he)(he)維(wei)修體(ti)制(zhi)。TPM推行就(jiu)是追求&l