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員工壓力及情緒管理
透過結構看思考力公開課 【課程背景】：很難快速構建完整思路、形成自己的觀點，即使有了觀點也不知該如何論證讓對方接受口頭和文字表達時沒有重點、半天也講不明白一件事，沒有邏輯，沒有說服力年終總結
結構思考力公開課 結構思考力能為我們解決什么問題？沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方沒有說服力，甚至降低整個組織的工作效率，究其原因是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。然而在職場中我們難免
問題解決模型課程背景：企業的運營就是一系列的問題組成的，解決了問題就提升了企業的競爭力。解決問題不是單靠經驗更不是拍腦袋，而是需要一整套系統的思考和方式，才能在企業內部得到良好的運用和推廣。對于職場人
思維導圖及運用
*目標管理
新員工領導力課程【課程背景】隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業的洗牌已經不再是一個概念，而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經
管理的本質培訓【課程背景】在最后新常態的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業的洗牌已經不再是一個概念，而是真的“狼來了&rdquo
教練式領導力課程培訓
情境式領導力的打造
高效會議課
打造有執行力的高效團隊
*團隊管理
打造異地的高績效團隊
打造高績效團隊課程大綱
管理者角色技能培訓【課程背景】在新常態的場景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業的洗牌已經不再是一個概念，而是真的“狼來了&rdquo
從招聘專員到招聘專家
領導工作能力培訓【課程背景】管理學大師*·*先生說：視上司為資源。向上管理，是建立在對上司性格、能力、工作態度正確認識的基礎上，促使上司在實施管理的過程中發生改變，并影響和輔助上司完成各