世界五百強百勝餐飲集團人力資源專家
卓越教育集團(03978.HK)事業部人力資源高級總監
中國*·*學院認證講師
NLP 教練技術認證導師
人力資源管理師、心理咨詢師
組織能力的楊三角企業大學 Min MBA
MBA 碩士、高校講師
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為什么您公司的(de)銷售人員外(wai)跑市場把(ba)控(kong)不住,工作(zuo)時間跑外(wai)干自己(ji)的(de)事呢?您還不確定,也沒有證(zheng)據,只是憑借經(jing)...
為什么有些企(qi)業總是長不大(da),甚至沒有長大(da)就老(lao)(lao)死了,本質(zhi)原因還是創始人和老(lao)(lao)板的問題。老(lao)(lao)板有哪些習慣會讓公...
看(kan)到問題(ti)立即(ji)要(yao)管(guan),事(shi)無巨細都(dou)要(yao)伸手管(guan),工作沒(mei)有邊界感這樣的(de)習慣,對(dui)危害極大。作為老(lao)板管(guan)的(de)太(tai)細,對(dui)團隊...
1、責(ze)任(ren)(ren)(ren)到人,在布(bu)置任(ren)(ren)(ren)務的(de)時候,需要把任(ren)(ren)(ren)務落實到具(ju)體的(de)責(ze)任(ren)(ren)(ren),杜絕推(tui)諉扯皮,責(ze)任(ren)(ren)(ren)明確、任(ren)(ren)(ren)務明確、目(mu)標(biao)明...
我給(gei)大家舉(ju)個例子(zi),就(jiu)是(shi)如何更好的(de)培養員工(gong)。就(jiu)像我們上學(xue)(xue)的(de)時候,學(xue)(xue)那(nei)個課(ke)本(ben),課(ke)本(ben)是(shi)不是(shi)有(you)(you)大綱,是(shi)不是(shi)有(you)(you)...
企業(ye)培養一個(ge)人才(cai),需要投(tou)(tou)入大量的時間(jian)與試錯成(cheng)本(ben),這些投(tou)(tou)入并不能保(bao)證他百分之百的成(cheng)才(cai)。那(nei)么企業(ye)如何(he)提(ti)升...
員工拒絕(jue)交(jiao)接工作(zuo)企業如何合法應對(dui)呢?員工辭職了拒絕(jue)交(jiao)接工作(zuo)怎么辦?有這樣一個案例,公司有位財務提交(jiao)了...
一(yi)(yi)邊接(jie)水(shui)一(yi)(yi)邊漏水(shui),就是(shi)一(yi)(yi)些企業新員工招聘流失(shi)的狀態。那(nei)為什么會(hui)這樣(yang),沒有新鮮的血液(ye)輸入更替,沒有人才...
一定會是從專(zhuan)業能力上有(you)更多的(de)要求,因(yin)(yin)為我覺得基于HR其實現在要經歷很(hen)多的(de)變革。就是因(yin)(yin)為現在很(hen)多的(de)公司...
我們來分(fen)享(xiang)一(yi)下人力資(zi)源體系建設的(de)一(yi)個大的(de)思路,我們將基于戰略(lve)與目標的(de)人力資(zi)源體系建設分(fen)為三個大的(de)系統...
人力資(zi)源管(guan)理(li)的(de)(de)十大不良表現及解決辦法。發現很多企(qi)業的(de)(de)人力資(zi)源管(guan)理(li)都(dou)很弱(ruo),總結(jie)出了人力資(zi)源管(guan)理(li)的(de)(de)十大不...
一(yi)份優秀的(de)薪酬調(diao)研應該怎(zen)么做呢?那我見(jian)過許(xu)多企業(ye)其實(shi)在做薪酬調(diao)查的(de)時候,容易陷入到一(yi)種誤(wu)區當(dang)中(zhong),就是...
如(ru)果說我(wo)們非常有(you)幸已經進入到面試的(de)一(yi)個(ge)談薪的(de)環(huan)節了,那我(wo)們一(yi)定也是要(yao)注重方(fang)式方(fang)法(fa)去(qu)和HR好(hao)好(hao)的(de)溝通,...
很(hen)多公司(si)推(tui)行(xing)績(ji)效考核,總(zong)是在追求量化管(guan)理(li)。他們(men)認為(wei)只有(you)量化的(de)工(gong)作結果(guo),才能(neng)夠真(zhen)實的(de)體現員(yuan)工(gong)的(de)績(ji)效表現...
作為(wei)人(ren)力資源部,需(xu)(xu)不需(xu)(xu)要作為(wei)評價(jia)方(fang)對(dui)員工進行態(tai)度、能力的(de)一些評價(jia),HR沒權利沒能力,也沒精力。很多(duo)時...