有(you)(you)沒有(you)(you)發現，有(you)(you)些公(gong)(gong)司常(chang)年在招(zhao)聘(pin)網站上招(zhao)人(ren)，是一直沒招(zhao)到嗎，還是公(gong)(gong)司留不(bu)住人(ren)？有(you)(you)些公(gong)(gong)司為什么總在招(zhao)人(ren)。
第一，業(ye)務擴張或者(zhe)是有新的業(ye)務了，這個原因很容易理(li)解，也是大家最想要的。
第二，正常的(de)(de)人才流動(dong)，一個公司如果有一千人的(de)(de)話，每年流動(dong)百分之五，那也要招五十(shi)個人，業務型的(de)(de)崗位人才流動(dong)性更高(gao)，所以hr需(xu)要招更多的(de)(de)人。
第三，組織發生變動，比如有(you)人升職了、轉崗(gang)了、部門分拆(chai)了等等。
第四(si)，人(ren)(ren)才儲(chu)備。為公司新的(de)發展(zhan)方向，或者是重點業(ye)務積(ji)累人(ren)(ren)才，如果是儲(chu)備在內(nei)部，那就先按一定的(de)比例招進來，當然更可能是儲(chu)備在外部，其實就是收集(ji)簡(jian)歷。
第五(wu)，人才(cai)優化。經濟下行(xing)的時候，各家公(gong)司都在騰籠換鳥，用性價(jia)比更高(gao)(gao)的年輕人，將年紀(ji)大效率(lv)低工資高(gao)(gao)的老人換出來，中國人力資源充沛，這既是優勢也是詛咒。
多想(xiang)想(xiang)公司為什(shen)么要招(zhao)人，才知(zhi)道自己應該(gai)用什(shen)么樣的身份和角色(se)去匹配這個機會。
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