談話主題：一個應聘人的選擇
朋友背景：MBA HR 副總經理 產學合作教育部部長
談話時間：3個小時
談話場地：朋友辦公室
談話心得：剛與我的一個朋友聊天，談了近3個小時，雖然談話時間不長，并且談話的背景不是咖啡屋或者酒吧等地，而是她的辦公地方，但基本談話已經達到了一定的深度，感覺相同！所以與大家共享！
我的朋友提到了一個應聘人應該清楚自己的應聘目的及原則；
1、 自己的求職方向；
例如本人的發展方向，營銷總監，生產總監，采購總監等職位，其目標是以賺錢為目的還是以學習為目的，還是以管理為目的（一定要明確）。
及自己的薪酬福利待遇標準，（盡可能不要向主聘方提過多的要求，但要提，中間就是如何過渡的問題，需要臨場發揮）然后根據自己的年齡，個人能力，背景，及需求選擇，然后選對合適自己企業（例如；有管理基礎的大型企業，外資企業及企業的集散地等詳細情況，越詳細越好），然后先定自己，再定企業。
2、 給自己做個SWOT優劣勢分析；
S：代表優勢（自身的優勢；例；溝通技巧，管理基礎，營銷策劃經驗豐富等）
W：代表劣勢（自身的劣勢；例；執行力不夠，專業知識不強、無經驗等）
O：代表機會（外部的機會；例；有大型的企業招聘與你的要求非常符合，借此機會進入此企業）
T：代表危機（外部的威脅；例；如果自己不清楚自己的應聘標準有可能會一直的達不成自己的職業目標會浪費多個機會與大量的時間）。
3、 根據自己的年齡及個人能力給自己定位；
對于很多人對自己的能力認識不夠，所以遇到了很多問題；我的朋友給我講了這樣兩句話我覺得非常有道理；
每當有困難，就是能力不足；
每當有麻煩，就是方法不對！
現在你自己對未來5－10年的規劃，根據自己的能力做個評估，幾年內做到什么樣的職位，達到什么樣的標準；
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