面試進入最后一輪，聽說老(lao)板(ban)和公司高(gao)管要跟你(ni)聊(liao)一聊(liao)，你(ni)是不是也很慌，不知道該怎(zen)么辦？我在(zai)過(guo)去找工作過(guo)程(cheng)中也曾(ceng)經(jing)歷過(guo)幾次(ci)老(lao)板(ban)和高(gao)管終面，總結成敗原因后，獲得了(le)以下三點技(ji)巧和經(jing)驗，希望(wang)也能(neng)幫到你(ni)。
一、聊宏觀、講方向。在(zai)聊過往項目(mu)經歷時，多從大面上去介紹，重點從產(chan)品定位、產(chan)品方向、目(mu)標客(ke)戶群體、需求(qiu)分類(lei)。以及產(chan)品的(de)(de)核心(xin)價值和(he)業(ye)務(wu)模(mo)式(shi)等方面來講述，不(bu)要(yao)去聊細節。而(er)在(zai)講述對所應(ying)聘公司的(de)(de)賽道(dao)和(he)產(chan)品的(de)(de)看法時，多談自己對行業(ye)的(de)(de)理(li)解。比如對行業(ye)的(de)(de)未來發展和(he)變化(hua)趨(qu)勢(shi)的(de)(de)預判、行業(ye)的(de)(de)上下(xia)游和(he)整個鏈路以及對市場環(huan)境和(he)競爭格局的(de)(de)理(li)解。包括(kuo)競品情況、產(chan)品的(de)(de)差異和(he)優劣勢(shi)等。
二、展現目標(biao)(biao)感和(he)結果意識。要體(ti)現自(zi)己(ji)在過(guo)往(wang)(wang)工作中高度關注和(he)聚焦于目標(biao)(biao)，并(bing)以結果為(wei)導向(xiang)。比如(ru)是(shi)如(ru)何主動(dong)發(fa)現問題(ti)并(bing)尋找(zhao)新(xin)的機會點的，以及遇到(dao)問題(ti)是(shi)怎樣努力去克服(fu)各種障礙。積極推動(dong)項目往(wang)(wang)前發(fa)展的，展現出自(zi)己(ji)的責(ze)任(ren)心(xin)、韌性(xing)和(he)拿結果的決心(xin)。
三、要有交(jiao)流(liu)感(gan)。在跟(gen)高管和老板級別的面(mian)談，最(zui)好(hao)的模式是能跟(gen)對方建(jian)立(li)起來交(jiao)流(liu)感(gan)。即在整(zheng)場面(mian)試(shi)過(guo)(guo)程(cheng)中，你(ni)(ni)也能時不時的反向給面(mian)試(shi)官(guan)拋出(chu)一些(xie)問(wen)題，聽聽他的觀點(dian)，交(jiao)換彼此(ci)的看法，從傳統(tong)的“他問(wen)你(ni)(ni)答”轉變成一個雙方聊天的形(xing)式。但為了做(zuo)這一點(dian)，面(mian)試(shi)前你(ni)(ni)就需要做(zuo)充分的準(zhun)備，多(duo)了解面(mian)試(shi)官(guan)的個人(ren)信息，并對行(xing)業知(zhi)識和所應(ying)聘(pin)公司的情況進行(xing)全(quan)面(mian)深入的研究(jiu)。最(zui)后祝(zhu)愿(yuan)大(da)家都能順利(li)通(tong)過(guo)(guo)終面(mian)，拿到理想的offer。
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