管在(zai)激烈(lie)的(de)市場(chang)競(jing)爭(zheng)中，人力資源管理在(zai)企業 的(de)重要位置(zhi)突(tu)顯，但(dan)目前其最基本也是看似最為簡單的(de)一(yi)項職能“人才招(zhao)聘 ”卻陷入了“兩難(nan)”境地(di)。
■企業難：繡(xiu)球拋出(chu)無人接
目前企(qi)業的人(ren)才招(zhao)聘基(ji)本都是(shi)人(ren)才自由流動(dong)的，很(hen)少有人(ren)會抱著在一個企(qi)業里能夠(gou)干(gan)一輩(bei)子的想法(fa)。正是(shi)因(yin)為人(ren)
的(de)這種思(si)維意識與人才(cai)任(ren)職的(de)觀念發生(sheng)了巨大(da)轉變，加之目前大(da)中專院校畢(bi)業(ye)的(de)學(xue)生(sheng)的(de)自(zi)由(you)擇(ze)業(ye)，使企業(ye)招聘和人才(cai)的(de)選擇(ze)均成為公開的(de)雙向選擇(ze)。雖然(ran)人才(cai)與企業(ye)已是(shi)自(zi)由(you)選擇(ze)了，可諸(zhu)多的(de)企業(ye)紛(fen)紛(fen)發出這樣(yang)的(de)感嘆“企業(ye)招個合適的(de)人咋就那么難呢”？
許多上(shang)規模有(you)實力的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)在進行(xing)人才大(da)(da)規模的(de)(de)招聘(pin)時，利(li)用(yong)(yong)企(qi)(qi)業(ye)自(zi)身的(de)(de)影響力再(zai)突出(chu)企(qi)(qi)業(ye)實力，以(yi)當地(di)(di)空中電(dian)視(shi)媒體再(zai)加上(shang)當地(di)(di)的(de)(de)發(fa)行(xing)量較(jiao)(jiao)大(da)(da)的(de)(de)兩(liang)種以(yi)上(shang)的(de)(de)報(bao)紙進行(xing)招聘(pin)宣傳，造出(chu)聲勢。接待應(ying)聘(pin)者的(de)(de)通(tong)常(chang)是(shi)(shi)兩(liang)個(ge)地(di)(di)方，一是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)駐地(di)(di)的(de)(de)大(da)(da)會議室，二是(shi)(shi)租用(yong)(yong)地(di)(di)段較(jiao)(jiao)便利(li)的(de)(de)寫字樓。但事與愿違(wei)，要(yao)么(me)應(ying)聘(pin)者絡繹不絕，到最后錄(lu)用(yong)(yong)的(de)(de)卻(que)不多，耗費了企(qi)(qi)業(ye)大(da)(da)量成(cheng)本(ben)；要(yao)么(me)本(ben)身應(ying)聘(pin)者就屈指可數，使企(qi)(qi)業(ye)陷(xian)入“矮(ai)子里面拔(ba)將軍(jun)”的(de)(de)篩選。
沒有合適的人(ren)才(cai)，許多企業(ye)往往幾(ji)個月、半(ban)年甚至是一年當中幾(ji)乎每(mei)月招(zhao)人(ren)。
■“人才難(nan)”：企業(ye)茫茫尋(xun)不見
如果(guo)說2000年之(zhi)前的(de)(de)高(gao)考是(shi)千軍萬馬過獨木橋(qiao)，那現(xian)在的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才招(zhao)聘(pin)也就(jiu)呈(cheng)現(xian)出了當年的(de)(de)波瀾(lan)壯闊(kuo)的(de)(de)氣勢。從(cong)一(yi)個個人(ren)(ren)(ren)才市(shi)場(chang)小(xiao)型的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才招(zhao)聘(pin)會(hui)上人(ren)(ren)(ren)山人(ren)(ren)(ren)海(hai)可以看出端倪(ni)，再從(cong)春(chun)秋(qiu)兩(liang)季的(de)(de)一(yi)系(xi)列大型人(ren)(ren)(ren)才招(zhao)聘(pin)會(hui)上的(de)(de)摩肩(jian)接踵(zhong)的(de)(de)宏(hong)大場(chang)面可以得到證實。
“茫茫人(ren)海，終生尋找(zhao)，一(yi)(yi)息(xi)尚(shang)存(cun)，就(jiu)別(bie)怕找(zhao)不到”。類似這(zhe)(zhe)樣的(de)就(jiu)業(ye)艱辛(xin)，使(shi)這(zhe)(zhe)些年輕人(ren)飽嘗社會的(de)冷熱(re)辛(xin)酸。如許多(duo)應聘(pin)者填了多(duo)張表，與多(duo)家企業(ye)招聘(pin)人(ren)員進(jin)行(xing)了初步面談，剩下來的(de)就(jiu)是(shi)心煩意躁(zao)卻又(you)希(xi)望十足地等待錄用的(de)好消(xiao)息(xi)，可(ke)一(yi)(yi)次(ci)次(ci)的(de)落(luo)空，一(yi)(yi)次(ci)次(ci)的(de)希(xi)望變(bian)為失(shi)望。
兩難，究竟(jing)難在了哪(na)？
■招聘保潔員(yuan)學(xue)歷竟(jing)要中專以上
招聘企(qi)業(ye)(ye)普遍把招聘的(de)門(men)檻提(ti)得(de)較高(gao)，使許(xu)多“人(ren)才(cai)”望而卻步。人(ren)才(cai)行(xing)市看漲(zhang)的(de)不良風氣是導致(zhi)企(qi)業(ye)(ye)人(ren)才(cai)招聘陷(xian)入難題的(de)最主要原因(yin)。曾經有家(jia)企(qi)業(ye)(ye)，需(xu)要招聘一(yi)個保潔(jie)員，在人(ren)才(cai)市場的(de)招聘條件上赫然寫著：學歷要求：中(zhong)(zhong)專以上。這(zhe)同時也在企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)形成攀比之(zhi)風
，任職條(tiao)件是你漲(zhang)(zhang)我(wo)也漲(zhang)(zhang)，即本身需(xu)要中專生完成的工作，偏要招聘(pin)一(yi)個大(da)專生；一(yi)般崗位大(da)專生完全(quan)可以(yi)勝任，可就(jiu)是要本科(ke)生甚至碩(shuo)士(shi)或(huo)博士(shi)。另(ling)外，一(yi)些用人的相關(guan)部門即使是部門主管對人才的招聘(pin)也未必專業，所以(yi)就(jiu)出現了上述情況。
■招聘人(ren)才變(bian)“選(xuan)美”
招聘(pin)人才不(bu)是“選美(mei)”，可有些(xie)企(qi)業偏偏這樣做了，致使許多企(qi)業在招聘(pin)時在任職(zhi)條件中(zhong)還(huan)寫著對于體型、身(shen)高及體重等方面的(de)(de)要求。也難怪，目前特別是剛(gang)畢業的(de)(de)學生或是入職(zhi)不(bu)久的(de)(de)跳槽人員花重金(jin)把(ba)自己收拾打扮得(de)(de)跟(gen)明星似的(de)(de)，這些(xie)“俊男(nan)”、“靚女”確確實(shi)實(shi)會(hui)博得(de)(de)主(zhu)考官的(de)(de)眼球(qiu)，可回(hui)頭想想呢(ni)，是不(bu)是有“花瓶”的(de)(de)華而(er)不(bu)實(shi)呢(ni)？
■求職者這(zhe)山望著(zhu)那山高
求(qiu)(qiu)職應聘者(zhe)當中(zhong)，許多(duo)人(ren)心猿意馬，即使現(xian)在的(de)(de)企業很不錯，也沒有真心實意留下來工作，尋求(qiu)(qiu)發展。許多(duo)求(qiu)(qiu)職應聘者(zhe)在投了(le)多(duo)份(fen)簡歷后，得到(dao)的(de)(de)消息時間不同(tong)。當開始新的(de)(de)工作后，又接到(dao)了(le)一份(fen)新的(de)(de)面試通知(zhi)，于(yu)是(shi)會這山望著那山高。
還有許多求職(zhi)應聘者僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)把(ba)已經錄(lu)用他的企(qi)業(ye)(ye)當作(zuo)一(yi)個跳板，從沒想著(zhu)(zhu)如何把(ba)目前(qian)的本職(zhi)工作(zuo)做好，總想著(zhu)(zhu)跳到更好一(yi)些的企(qi)業(ye)(ye)。抱著(zhu)(zhu)“當一(yi)天(tian)和尚撞一(yi)天(tian)鐘”的思想混(hun)日子，一(yi)旦時機一(yi)到就一(yi)走了之。
■伯樂與千里馬擦肩(jian)而過(guo)
許多企業(ye)在一(yi)次招聘(pin)之后，就(jiu)把淘汰掉的人(ren)(ren)員資(zi)料隨手扔掉，而沒(mei)有(you)將(jiang)其保留下來，成為企業(ye)的后備資(zi)源。有(you)一(yi)些企業(ye)即便(bian)這么做了，也沒(mei)有(you)把后備人(ren)(ren)才庫(ku)重視起來，而是花費了巨大(da)成本和(he)氣力在茫茫人(ren)(ren)海中苦苦尋覓。對(dui)于那些應聘(pin)者而言，對(dui)自己仰慕已(yi)久的企業(ye)應聘(pin)失敗后，大(da)多數都會放棄，就(jiu)像快挖出水的井，又放棄了。
企業也好(hao)，人才也罷，如果雙方誰(shui)看誰(shui)都(dou)不順，怕是無法達(da)成(cheng)共識的(de)(de)。雙方都(dou)應該放下(xia)架子，坦(tan)誠布公(gong)、實(shi)事(shi)求是地將自己(ji)推銷給對方，以完成(cheng)各自的(de)(de)需求，這樣務實(shi)的(de)(de)人才招聘才不會陷(xian)入“兩難”境地。
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