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傅東云

傅東云

傅東云課程

《職業素養——打造高效執行力員工版》

職場高效執行力培訓 【課程背景】執行是永恒的話題,企業的目標、規劃、策略、方法最終都是需要執行到位,而這其中執行力的重要性顯而易見,企業需要執行力才能實現永續的發展。在現實的工作中,總會面臨

傅東云 2天 培訓時長

《卓越演講技巧》

卓越演講技巧 【課程背景】如果欠缺優秀的公眾演講的技能,一個絕佳的方案可能會顯得沒有邏輯和重點;一個原本就復雜的概念可能會變得更加晦澀難懂;一個新產品介紹可能會顯得枯燥乏味;一個有能力有想法

傅東云 2天 培訓時長

《情商與壓力管理》

情商與壓力管理 【課程背景】我們生活在一個變化越來越快的世界,國際國內的經濟環境的瞬息萬變,企業在殫精竭慮應對變化,每位員工身心經歷著巨大挑戰,不確定性,焦慮,緊張和壓力成為這個世紀的全球心

傅東云 2天 培訓時長

《教練技巧》

教練技巧 【課程背景】教練技術自從40年前在體育界被發現其啟發潛能的強大力量,就不斷地被應用到各個領域,幫助人們擺脫內心的束縛,激發令人驚訝的結果。它幫助人們看到目標,呈現出自己的*狀態,并

傅東云 2天 培訓時長

《高效時間管理》 培訓課程

高效的時間管理培訓課 【課程背景】“工作永遠沒有做完的時候”,這幾乎是所有人共同的困擾。的確,該做的事很多,我們也不可能把所有的事都做完。在每天只有24小時的前提下,

傅東云 2天 培訓時長

《非職權影響力》 ——提升個人影響力

提升個人影響力  【課程背景】為什么叫“非職權”影響力?因為影響力是屬于個人的,而權力是別人賦予并隨時可以拿走的。在這個組織結構趨于扁平,跨部門合作增多,職

傅東云 2天 培訓時長

《情商領導力》課程培訓

情商領導力的課程培訓 【課程背景】我們生活在一個變化越來越快的世界,國際國內的經濟環境的瞬息萬變,企業在殫精竭慮應對變化,管理者不僅管理好自己的情緒壓力,還要能夠安撫和調節員工的情緒,給予員

傅東云 2天 培訓時長

《教練式領導力》 ——賦能員工,激發員工內驅力

賦能員工激發內驅力 【課程背景】當員工面對工作挑戰和困惑,怎樣能夠引導對方自己找到答案,并且使其養成主動思考問題的習慣?當員工陷在問題視角里,如何引導對方轉換角度打破限制性信念?在年度設定目

傅東云 2天 培訓時長

《高效會議技巧課程》

高效會議技巧培訓【課程背景】本課程就是針對發生在現代企業中常發生的會議場景,提高會議效率及效能的各種不同的可行及易學的會議技巧及工具,以達到創新的目的。為了能夠集思廣益地進行會議,希望能夠得到大家的智

傅東云 2天 培訓時長

《團隊領導力》 ——打造高績效團隊

打造團隊領導力【課程背景】一個高效的團隊要能夠解決復雜問題,能夠在組織中持續地產出優異的績效結果。當團隊未被充分賦能以應對挑戰時,彼此職責不明,組織增長能力及組織韌性則被大大削弱。管理者需要知道如何提

傅東云 2天 培訓時長

《團隊教練》

團隊教練課程【課程背景】個人教練能激發個體的無限潛能,團隊教練激發的則是整個團隊甚至組織的潛能。什么時候需要團隊教練來提升團隊效能?-組織/團隊重組時(重組、新的團隊領導或成員加入、裁員、并購后)-組

傅東云 2天 培訓時長

《新經理的角色轉換》——從專業人才走向管理高手

新經理的角色轉換 【課程背景】有很多的個人貢獻者因為過硬的專業能力獲得了晉升的機會,成為了一名管理者。然而過去的成功方法不一定能幫助你繼續獲得成功,帶領團隊共同完成工作任務成為新經理的首要任

傅東云 2天 培訓時長

《目標與計劃管理課程學習》

目標管理執行力培訓【課程背景】企業經常要制定一些所謂的目標,可為什么到了最后,目標總是完成的不太理想呢?因為我們制訂目標還需要掌握一些目標分析、制訂和具體執行的工具與方法,目標不能總停留在口號上,要從

傅東云 1天 培訓時長

《跨文化溝通》 ——幫助國際人士更好地與中國伙伴合作溝通

跨文化溝通課程培訓【課程背景】國際間的交流日益頻繁,越來越多的外籍人士也被中國快速發展的經濟帶動來到中國工作或與中國人共事合作。然而由于文化背景不同,外國友人會碰到很多按照他們的文化無法理解的事件、行

傅東云 2天 培訓時長

《高效溝通》培訓課程

高效溝通培訓學習 【課程背景】在現代的商業環境中,高效溝通能力是職場人士取得成功的基本能力,也是高績效團隊的基本能力。無論是與平級同事的跨部門溝通,向上級表達自己的工作想法,更高效地帶領團隊

傅東云 2天 培訓時長

《TTT培訓軟技能培訓師》

軟技能培訓師培訓【課程背景】越來越多的專業人士需要將自己掌握的知識、技能教授傳遞給更多的同事、客戶和學員。如何把握成人學習的特點及不同類型學員的學習特點與偏好,將枯燥的單向講授變得生動有趣,還能達到行

傅東云 2天 培訓時長

《跨部門溝通與協作》培訓課

跨部門的溝通與協作課 【課程背景】為什么跨部門溝通總是那么“難”?為什么有的部門明知道合作可以“贏”卻不配合?如何在跨部門協作中處理沖突的問題

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