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團隊管(guan)(guan)理(li)(li)核心培訓(xun)【課程背景】做為企業的(de)創業者(zhe)或(huo)是(shi)中高層管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)，您是(shi)不是(shi)正在經歷這(zhe)樣的(de)力不從心：企業管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)腳步跟不上企業成長(chang)的(de)速度(du)，團隊管(guan)(guan)理(li)(li)知(zhi)識(shi)點散(san)落，無體系。企業文化如何塑造才能落地(di)不虛，團隊文化如何
團隊工具模型培訓【課程背景(jing)】做為(wei)企業(ye)的(de)創業(ye)者或(huo)是中高層管理(li)者，您是不(bu)是正在經歷(li)這樣的(de)力不(bu)從(cong)心：企業(ye)管理(li)的(de)腳步(bu)跟不(bu)上企業(ye)成(cheng)長的(de)速度，團隊管理(li)知識(shi)點(dian)散(san)落，無體系。企業(ye)文(wen)化(hua)如(ru)何塑(su)造才能落地不(bu)虛，團隊文(wen)化(hua)如(ru)何
學(xue)習(xi)向(xiang)上管理【課(ke)程背景】職(zhi)場中，沒有人是一(yi)座孤島，也(ye)都離不(bu)開與他人的(de)(de)聯系。而領導作為(wei)項目進度的(de)(de)掌(zhang)控者，資源和利益的(de)(de)分配者，對職(zhi)場人的(de)(de)成(cheng)長與發展起到(dao)至關(guan)重要的(de)(de)作用。想要快速打(da)造自己的(de)(de)職(zhi)場稀缺(que)價值，完(wan)成(cheng)職(zhi)
用工風(feng)險(xian)管(guan)控培訓【課程背景】無(wu)數企業對(dui)業務提升充滿(man)熱忱，但在(zai)面對(dui)人事風(feng)浪時(shi)顯得手足(zu)無(wu)措，甚至有時(shi)對(dui)能力不(bu)(bu)足(zu)且態度消(xiao)極的(de)員工采取管(guan)理措施時(shi)顯得束(shu)手無(wu)策，辦法不(bu)(bu)多。想象中的(de)解脫(tuo)卻(que)成了現實中的(de)負擔，因方式強
經營(ying)核心培訓【課程背(bei)景】戰(zhan)略(lve)是(shi)做正確(que)的(de)事(shi)(shi)，戰(zhan)略(lve)執(zhi)(zhi)行是(shi)正確(que)的(de)做事(shi)(shi)，績效(xiao)管理是(shi)戰(zhan)略(lve)執(zhi)(zhi)行的(de)推(tui)進與保證。戰(zhan)略(lve)是(shi)企業(ye)安身立業(ye)之本，沒有得到執(zhi)(zhi)行，戰(zhan)略(lve)則變(bian)為(wei)一紙空文(wen)。企業(ye)95%以上的(de)精力用于(yu)實(shi)施既(ji)定戰(zhan)略(lve)并實(shi)現(xian)價值(zhi)
績(ji)(ji)效落地方案(an)培訓(xun)【課程背景】新形勢下，中國中小(xiao)(xiao)企業經營狀況愈(yu)發復(fu)雜(za)多變，競爭(zheng)殘(can)酷，利潤逐年(nian)遞(di)減，企業平均壽命僅為2.4年(nian)。每天有(you)(you)近3000家中小(xiao)(xiao)企業倒閉。其核心原因(yin)就是沒有(you)(you)設計好(hao)企業的績(ji)(ji)效管理體系。很