高績效團隊管理賦能專家
曾任服務行業頭部企業,匯山科技總經理
曾任500強企業恒昌普惠培訓副總經理
曾任500強企業中國平安集團培訓經理
曾任阿拉丁控股培訓負責人
曾任國網英大人壽股東業務部負責人
全國中小企業服務聯合會特聘專家顧問
【點擊詳細】
很多銷售(shou)團隊的業(ye)績就跟過山車一樣(yang),一會(hui)兒(er)在山巔(dian),一會(hui)兒(er)在谷底,為什(shen)么團隊業(ye)績波動這(zhe)么大(da)?那要看一看團...
如何做好團建(jian),需做到這(zhe)三(san)點。 第一個,刺激(ji)釋放點。 第二個,營造甜蜜點。 第三(san)個,...
很多CEO在搭建自己的(de)(de)創業隊伍時,都會面(mian)臨如何(he)去選人的(de)(de)難題。創業型的(de)(de)核心班底特別需要解決未知問題的(de)(de)能(neng)...
說到(dao)績(ji)(ji)效管理,首先(xian)要明(ming)白什么是績(ji)(ji)效,從字(zi)面意思來理解,績(ji)(ji)就是業(ye)績(ji)(ji),成績(ji)(ji)。效就是效率效果。所(suo)以績(ji)(ji)效包含...
第(di)一個,在關(guan)鍵績效指標設計時,要自上而下的層(ceng)層(ceng)分解,要對部(bu)門(men)和崗位的工作以(yi)及其(qi)結(jie)果有深刻(ke)的理解,同時...
想過沒有(you),為什么別人的(de)銷售團(tuan)隊業(ye)(ye)績完成的(de)好,規模還越來越大?而(er)你(ni)的(de)銷售團(tuan)隊業(ye)(ye)績差,核心(xin)問題一定是銷售...
任(ren)正(zheng)非(fei)沒有想(xiang)到KPI制度竟然(ran)正(zheng)在殺死華為。前陣子任(ren)正(zheng)非(fei)簽署了華為回收股權激(ji)勵(li)計(ji)劃,這(zhe)個激(ji)勵(li)計(ji)劃的核心(xin)...
制(zhi)造型企業(ye)數(shu)字化轉(zhuan)型變革(ge),對(dui)績效管理提出(chu)了新(xin)的要(yao)求和挑戰(zhan),總結了一些可以輔助數(shu)字化轉(zhuan)型變革(ge)的績效管理...
經營生(sheng)產績效管理落地(di)執行需(xu)要注重的五大(da)重點。 第一點,設定明確的績效目標。制定明確的目標,并與...
企業績效管理是一個復雜的過程,其(qi)中包括制定目(mu)標規劃、任務(wu)分配、資(zi)源評估結果(guo)等等環節,如果(guo)企業績效管理...
如何來激(ji)發員(yuan)工的(de)內驅力呢?以下是一些建議。 第一,目標設定。為(wei)員(yuan)工設定具(ju)體(ti)可衡量(liang)的(de)目標,并且與(yu)...
對(dui)于技術(shu)型崗位的績效考核,具體如何(he)來設計(ji)呢?需要針對(dui)技術(shu)人(ren)員的工(gong)作職責和技能要求,考核的內(nei)容應該包括...
是否也(ye)經常(chang)為公司的績(ji)效考核而苦惱,有些崗位(wei)工作難度比(bi)較(jiao)大,績(ji)效得分可能(neng)就比(bi)較(jiao)低,比(bi)如銷售(shou)人員,在這種...
為(wei)什(shen)么(me)很多企業導入KPI會失敗(bai)?很多企業導入KPI會失敗(bai),主要是因為(wei)以下幾(ji)個(ge)方面。 第一,指標...
是否有這樣的(de)經歷,要想達(da)成(cheng)一(yi)個目標,但是一(yi)直又拖著沒有去實現。比如想去健(jian)身,但是總是懶得去健(jian)身房,也...