中基層團隊管理實戰專家
曾任世界500強跨國企業正大集團 人才發展總經理
曾任中國企業百強萬達集團萬達學院 教學總經理
曾任鏈家地產鏈家學院 人中高階人才培養項目負責人
北京大學高級領導力EMBA
中國科學院心理研究所管理心理學博士班
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如(ru)果想(xiang)打造(zao)一(yi)支鐵軍團隊,每(mei)天要跟(gen)團隊說這九句話。 1、問題的探討不準講他(ta)人(ren)的原因,只從自己身上...
為什(shen)么大領導(dao)(dao)都愛提(ti)(ti)攜人?不(bu)愿提(ti)(ti)拔(ba)下屬的領導(dao)(dao),當不(bu)了大領導(dao)(dao),有(you)些領導(dao)(dao)不(bu)愿提(ti)(ti)拔(ba)人,總以防備(bei)之心對(dui)待下屬,...
給管理者的(de)4點建議。 一、眼(yan)睜睜的(de)看(kan)著下屬把事情搞砸。管理就是(shi)通(tong)過(guo)他人(ren)來(lai)達成目標,人(ren)生(sheng)的(de)第一個...
哪些(xie)管(guan)理者可(ke)以培(pei)養成高(gao)管(guan),確實不是(shi)所有(you)的人,都適合(he)往高(gao)管(guan)的方向去的,期望(wang)太高(gao)最(zui)后(hou)就失望(wang)越(yue)大,而且有(you)些(xie)...
很多(duo)工(gong)廠老板,既(ji)是(shi)董事長(chang),又(you)是(shi)總經理,既(ji)要負責經營,又(you)要抓管理,還要懂技術,多(duo)重(zhong)身(shen)份角色,使很多(duo)老板...
管(guan)理中的責權利,沒有悟透做(zuo)不(bu)好(hao)管(guan)理。很多管(guan)理者會抱怨,說(shuo)下屬不(bu)服我(wo)管(guan),就是因為我(wo)權力不(bu)夠,公(gong)司(si)給我(wo)的...
為什(shen)么從競(jing)爭(zheng)對手行業先鋒,那里挖的(de)(de)人(ren)大多不(bu)好(hao)用(yong)?原因(yin)很簡單,因(yin)為那個(ge)人(ren)的(de)(de)個(ge)人(ren)經驗可以復(fu)制(zhi),但組織能力(li)...