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職業經歷
焦老師在企業人才培養領域深耕16年,涉足服務、金融、地產等多行業,培訓加咨詢一體化背景。
大型品牌酒店教育培訓中心主任從零到一搭建培養體系:
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一定(ding)要明白，領導打壓你其實是怕你： 一、內心的惶恐與(yu)束縛。 1、上司的限制行為或許并非(fei)出...
如(ru)果(guo)管(guan)理人員(yuan)賞你(ni)(ni)一個(ge)(ge)耳光(guang)再給(gei)你(ni)(ni)一個(ge)(ge)甜(tian)棗(zao)，你(ni)(ni)能接受(shou)嗎？在職(zhi)場中管(guan)理者(zhe)有時會采取 “胡蘿卜加大(da)棒” 的(de)激...
領(ling)導這樣做(zuo)就是在拉攏你，對你示(shi)好(hao)： 一、做(zuo)決定時偏袒你。在職(zhi)場(chang)中，如(ru)果領(ling)導在做(zuo)決策時傾(qing)向于你，...
當(dang)公(gong)司(si)出現(xian)以下三個(ge)特征時，可(ke)能(neng)意(yi)味著(zhu)其陷入(ru)危機(ji)，員工也(ye)需有所警覺。 一、考(kao)勤(qin)(qin)制度嚴苛(ke)死板。考(kao)勤(qin)(qin)...
領導說(shuo)這(zhe)四句話(hua)看(kan)似關心，其實是在敲打你： 一、“近來項目進(jin)展如何？” 領導的這(zhe)句話(hua)乍一聽像(xiang)是日...
新官上任后首件事調(diao)整人事的原(yuan)因(yin)如下： 第一把火：新上任的領導跟誰(shui)都不熟悉，用誰(shui)都可(ke)以，為培養自...
乖乖女在(zai)職場拿(na)捏領導(dao)的方法： 一、了解(jie)領導(dao)的工作風(feng)格：若領導(dao)是放任型管理風(feng)格，喜(xi)歡授權，就別用(yong)...
2024 年若(ruo)在職場卷不過，可設立 “淡人” 形象： 一、工作淡淡的：領導給多少錢辦多少事，不...
職場(chang)上讓(rang)自己變 “強” 的方法(fa)： 一(yi)、從說話開始裝。遵循辦公室法(fa)則，學(xue)會閉嘴(zui)，因為言多必(bi)失。如(ru)...
職(zhi)場不去主動爭取，就會被別(bie)人替代(dai)。 一、選擇(ze)的重要性(xing)：自己(ji)有選擇(ze)和沒有選擇(ze)是兩種(zhong)不同的狀態，比...
上班太累可能是因(yin)為(wei)存在以下四個問題： 一、工作太認(ren)真且親(qin)力親(qin)為(wei)：認(ren)為(wei)自己做(zuo)效率更高，結(jie)果(guo)變(bian)成工...
身邊同事被提拔(ba)時，應立(li)刻找領導，原因如(ru)下： 一(yi)、領導會覺得你工(gong)作(zuo)尚(shang)可，若(ruo)工(gong)作(zuo)不(bu)好則沒(mei)底氣找領導...
在職場顯得穩(wen)重的三點做(zuo)法。 一(yi)、做(zuo)事穩(wen)。做(zuo)事的結(jie)果要穩(wen)重，業務能力產出的結(jie)果應保持穩(wen)定，起(qi)伏不...
職場向上社交和破圈的四步(bu)方法。 一(yi)、克(ke)服恐懼(ju)主動出(chu)擊。要把(ba)想認識的人當作普通(tong)人，克(ke)服內(nei)心恐懼(ju)，...
組局的潛規(gui)則： 一、邀請貴人(ren)。至少提前(qian)一周向貴人(ren)發出邀請，飯局具體時間由貴人(ren)決定(ding)。 二、...
宋相輝
張超（CDGL）
鄭英健
陳飛（SZGL）
蘇運
朱亮(BJGL）
張祖舜
岳焱
劉紅梅
文靜
王克進
陳小洪
周向前
吳文亮
王曉慧（GLSY）