心理學和管理藝術結合的實踐者
曾任世界五百強高科技日資企業(AsahiKASEI) 培訓負責人
曾任國內大型連鎖教育培訓機構 (逸仙教育)客服部門負責人
曾任世界*10連鎖銷售企業(家樂福) 區域培訓負責人
曾任國內*20印刷行業民營企業 副【點擊詳細】
領導對自己的下屬都有分類(lei)。 第一(yi)種,工(gong)作能(neng)力強(qiang),但是(shi)不會(hui)(hui)匯(hui)報,也不會(hui)(hui)來事搞關系,恭喜你(ni),你(ni)就是(shi)...
有效管理動作的六個要素(su): 一、能具(ju)體。責任主體具(ju)體、實效工作內(nei)容明確和具(ju)體。通俗(su)點就是誰在什(shen)么...
在職(zhi)場(chang)上有三類下(xia)屬千萬別帶: 一、人品(pin)(pin)不行。人品(pin)(pin)很(hen)差(cha),意味著他的職(zhi)場(chang)無底線(xian),沒(mei)有誠信,可能靠著...
領導辭職前(qian)有(you)哪(na)些征(zheng)兆: 第一個:急著(zhu)推薦后輩,不想因為沒(mei)有(you)接班人,或者是招不到接任者,而拖延了...