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MTP系統訓練專家
12年企業培訓實戰經驗
曾任：富士康丨鴻準模具事業部 工程師/主管
曾任：美國奧曼克（中國區）丨銷售經理
曾任：拉克精密丨顧問/運營總經理
曾任：亞優（上海）丨運營總監
精益求精-持多項專業資格認證
01-日本【點擊詳細】
底(di)下的員(yuan)工重復(fu)犯(fan)錯，屢教不(bu)改，真的是會讓人非常抓狂。你是不(bu)是心里頭都在罵，說你怎么(me)這么(me)蠢啊(a)，跟(gen)你說過...
動(dong)不動(dong)就說(shuo)這幾句(ju)話的(de)人(ren)是一定(ding)不能要的(de)。 1、叫(jiao)我不會，你(ni)(ni)叫(jiao)他(ta)(ta)去做什么事情(qing)，他(ta)(ta)都告訴你(ni)(ni)說(shuo)我不會。...
如果(guo)想要(yao)提拔一(yi)個下屬(shu)，你最應該看什么？如果(guo)你還是簡單的以業績論(lun)英雄(xiong)，那(nei)么大概率你會用錯人。那(nei)參照下面...
怎樣(yang)才能把一個優(you)秀的團隊給他搞廢掉？這個問(wen)題挺諷刺，但是很真實，因為確實有很多領(ling)導都(dou)在用一些愚蠢(chun)的手...
你有沒有發現，就一般喊(han)口(kou)號(hao)喊(han)出來的那些口(kou)號(hao)都是老板希望(wang)團隊想達(da)到(dao)的那個狀態呢？當然這個也(ye)是無可厚非啊...
就(jiu)是所(suo)謂的這(zhe)種管理學大師，他(ta)們(men)可能會(hui)經(jing)常會(hui)搞一些(xie)其他(ta)的操作。比(bi)如說可以(yi)建議(yi)你，你看你團(tuan)隊狀態(tai)很渙散，...
這(zhe)個可能是我們之前(qian)經(jing)常(chang)提(ti)到(dao)的，按照我們的這(zhe)個理論(lun)里(li)面(mian)之前(qian)會經(jing)常(chang)提(ti)到(dao)一個叫(jiao)可持續發展。確實在企(qi)業中它也(ye)...
美國知名化妝(zhuang)品公(gong)司的總裁(cai)說過，如果(guo)一個經理不(bu)為部下所想，那(nei)他在(zai)遇到(dao)困難的時候，也不(bu)會得(de)到(dao)部下的支持，...
領導想扶持一(yi)個人的(de)常(chang)見表(biao)現有哪些？就四點(dian)。 第一(yi)，注重培養。當然培養不只是(shi)給活，只給活那是(shi)壓榨...
不會管(guan)理的領導才會天天喊，我(wo)只看結果(guo)不要(yao)(yao)過程(cheng)。近幾年呢有一句(ju)泛濫成(cheng)災(zai)的話，不要(yao)(yao)跟我(wo)講困難，我(wo)只要(yao)(yao)結果(guo)...
優秀(xiu)的管理者都會用(yong)人(ren)(ren)之(zhi)長(chang)，容人(ren)(ren)之(zhi)短。他們往往不是那個把(ba)(ba)一(yi)手王炸打(da)好的人(ren)(ren)，而是可以把(ba)(ba)一(yi)手爛(lan)牌打(da)好的人(ren)(ren)，...
如(ru)果你感到自己能力不足(zu)，卻(que)意外被領導委以重任(ren)。首先要(yao)恭喜你，這(zhe)就(jiu)像是天上掉下來(lai)的餡餅，落在你手(shou)中，或...
之前不是(shi)去了這個(ge)(ge)kyligence嘛，我覺得在這個(ge)(ge)公司(si)我還(huan)是(shi)學到不少東西的啊(a)(a)。我舉兩個(ge)(ge)例(li)子啊(a)(a)，第(di)一個(ge)(ge)...
最近和不同的(de)(de)這(zhe)個規模的(de)(de)企業主聊天，我發現老(lao)板關注的(de)(de)點非常的(de)(de)不一樣。就是如果說是一個早期公司，他關心的(de)(de)...
他最核(he)心的點在于什(shen)么(me)？在于這(zhe)個(ge)(ge)管(guan)理者，他還不(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)自己要(yao)管(guan)什(shen)么(me)，他不(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)價(jia)值在哪(na)兒(er)，這(zhe)個(ge)(ge)是(shi)最關鍵的一個(ge)(ge)...
郭山峰
粟長風
郭慶雷
金剛
張建喆
陳國星
丁振華
劉鴻雁
李炳習
趙振東
方文波
雨田
陳燕萍
呂梓陌
廖賢孝