領導想(xiang)扶持一(yi)個人(ren)的常(chang)見表現有(you)哪些？就四點。
第(di)一，注重培(pei)養。當然培(pei)養不只是給活，只給活那是壓榨，培(pei)養是要(yao)(yao)(yao)有(you)培(pei)養目標(biao)的(de)(de)，你(ni)有(you)哪(na)些方面(mian)能力的(de)(de)優勢，適合哪(na)個方面(mian)的(de)(de)工作，未(wei)來是想走(zou)管理路(lu)線，還(huan)是專家路(lu)線，而且(qie)工作內容(rong)也要(yao)(yao)(yao)跟培(pei)養目標(biao)相(xiang)(xiang)匹配的(de)(de)，不能給你(ni)安排一堆八桿子打不著，非常瑣碎的(de)(de)機(ji)械(xie)型(xing)的(de)(de)事務性工作。所以(yi)除了給你(ni)機(ji)會，更重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)是給予你(ni)相(xiang)(xiang)關的(de)(de)指導和支持。
第(di)二，不(bu)與你(ni)(ni)(ni)爭(zheng)功。在(zai)職(zhi)場(chang)當(dang)中，職(zhi)位越高，他就越會(hui)(hui)在(zai)乎成績(ji)，所以(yi)當(dang)一個領導他不(bu)跟你(ni)(ni)(ni)爭(zheng)功的時候，而(er)且每一次(ci)開會(hui)(hui)，他都會(hui)(hui)讓(rang)你(ni)(ni)(ni)做主(zhu)(zhu)要的匯報，讓(rang)大領導都看到你(ni)(ni)(ni)，外出(chu)參加(jia)那(nei)種(zhong)重(zhong)要的活動(dong)，都會(hui)(hui)帶上你(ni)(ni)(ni)，而(er)且主(zhu)(zhu)動(dong)跟別人介紹(shao)你(ni)(ni)(ni)，還(huan)會(hui)(hui)主(zhu)(zhu)動(dong)給你(ni)(ni)(ni)分享(xiang)一些重(zhong)要的信息，那(nei)你(ni)(ni)(ni)就自己好好表現吧(ba)。
第三，給你(ni)(ni)出(chu)錯的(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)。就領導不會(hui)(hui)擔心你(ni)(ni)出(chu)錯，因(yin)為你(ni)(ni)現(xian)在出(chu)的(de)(de)錯越多，等你(ni)(ni)晉升之后，你(ni)(ni)踩的(de)(de)坑就會(hui)(hui)越少，但是當(dang)你(ni)(ni)出(chu)錯的(de)(de)時候(hou)，他會(hui)(hui)說我扛，而不是你(ni)(ni)上(shang)，他會(hui)(hui)帶著你(ni)(ni)一起來(lai)復盤，看看下次怎么保證不二過，但是當(dang)你(ni)(ni)由于粗心大意導致出(chu)錯了，他也會(hui)(hui)非常(chang)生氣，他甚至會(hui)(hui)非常(chang)嚴厲的(de)(de)批評你(ni)(ni)，因(yin)為他恨(hen)鐵不成(cheng)鋼(gang)。
第四(si)，對你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)信(xin)任度增(zeng)加(jia)。信(xin)任不等(deng)于信(xin)心(xin)，這(zhe)(zhe)有(you)一個誤區，信(xin)心(xin)針(zhen)對的(de)(de)(de)是能(neng)(neng)力(li)，就我對你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)有(you)信(xin)心(xin)，所以我才會(hui)把這(zhe)(zhe)件事情交給你(ni)(ni)(ni)，因為我相信(xin)你(ni)(ni)(ni)能(neng)(neng)搞定(ding)他(ta)(ta)，但是信(xin)任針(zhen)對的(de)(de)(de)是道德(de)，就我對你(ni)(ni)(ni)信(xin)任，所以我相信(xin)你(ni)(ni)(ni)會(hui)替(ti)我保守秘密，因此我們才會(hui)有(you)更好的(de)(de)(de)私交。當(dang)然(ran)當(dang)一個領導(dao)他(ta)(ta)想提(ti)拔你(ni)(ni)(ni)、重用你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)時候，大概(gai)率(lv)說(shuo)明他(ta)(ta)對你(ni)(ni)(ni)是既(ji)有(you)信(xin)心(xin)又有(you)信(xin)任的(de)(de)(de)。
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