張老師是情境領導等系列國際*課程授證全球資源講師,授證MASTER TRAINER,*的變革管理沙盤模擬授證講師,同時他還是國際注冊企業教練,引導師、**優勢授證分析師,NLP執行師。張老師還擁有教育學碩士學位。
工作背景:
張老師有20多年的世界500強工作經驗,13年的大型企【點擊詳細】
在(zai)職(zhi)場中,與(yu)人(ren)打交道比做事難,總結了應對四類難纏人(ren)的(de)方式。 一(yi)、做事 “講原則”(刻板(ban)死板(ban))的(de)...
早上的(de)時候,千萬(wan)不能批評員工。無論他怎么(me)樣,都(dou)不能批評。就是給信(xin)心(xin),給激勵,給狀態。因為一天最好的(de)時...
很多老板都非常重視(shi)員工(gong)學習,希望在公司里面能夠(gou)形(xing)成(cheng)一(yi)種(zhong)學習文(wen)化(hua),但是(shi)(shi)這種(zhong)學習文(wen)化(hua)總是(shi)(shi)流(liu)于(yu)形(xing)式,不能產...
干部輪(lun)崗(gang)是現代企(qi)業管理中(zhong)常用(yong)的(de)人才培養和(he)發(fa)展方式,但實(shi)際操作會遇(yu)問題和(he)挑(tiao)戰。 一、適應期(qi)長。新...
我覺得一(yi)個(ge)人(ren)成(cheng)長(chang)過程中,是(shi)(shi)需要遇到(dao)這(zhe)五(wu)個(ge)關鍵的人(ren)。 1、自(zi)己。我是(shi)(shi)誰不是(shi)(shi)一(yi)個(ge)終極(ji)問題,而是(shi)(shi)一(yi)個(ge)...
美(mei)團創始(shi)人王興曾說,別輕視自己,別迷信(xin)他(ta)人。我理解這句話(hua)其實是有三個層面的(de)意思。 1、別太不把...
對于(yu)開拓型領導(dao)者,他有幾個特點,就(jiu)是敢(gan)于(yu)去闖出一片天地(di),對結果負責。但是相對而言,他對于(yu)細節執行不是...
如果(guo)您(nin)在企(qi)業當(dang)中經常被人(ren)的評價說您(nin)是(shi)一(yi)位(wei)開拓型的領導(dao)者(zhe),您(nin)是(shi)不是(shi)心里(li)特(te)別得(de)(de)意(yi)呢?我認為您(nin)得(de)(de)意(yi)是(shi)有得(de)(de)意(yi)...
我們(men)在組織里經常看(kan)到(dao)有一類的(de)領導者,他(ta)們(men)很(hen)善于做組織之間的(de)溝通協調。非常有同理(li)心(xin)、人際導向,能夠(gou)凝聚(ju)...
從管理事到兼顧人(ren),其實是領導力提升(sheng)很重要的一個環節(jie)。我們要能(neng)夠有耐心傾聽團隊(dui)成員的一些建議和想法(fa),甚...
職(zhi)能負(fu)責(ze)人(ren)指的在企(qi)業從事(shi)人(ren)力資源、財務(wu)、行政、IT等崗位的負(fu)責(ze)人(ren)。那么大家都喜歡什(shen)么樣(yang)的職(zhi)能負(fu)責(ze)人(ren)呢(ni)...
據數(shu)據顯示,無(wu)論是從60、70、80、90、00,他(ta)們(men)對(dui)于討厭(yan)的(de)領(ling)導(dao)者的(de)特質(zhi)是完全有共性的(de)。比如說缺(que)...
老板(ban)犯了(le)兩(liang)個最大的(de)錯誤,言而無信,過河拆橋(qiao)。為什么(me)管理者在背后都抱怨老板(ban)言而無信、過河拆橋(qiao)?原(yuan)因主要...
在(zai)管理(li)的過程當中,我經常發現很多管理(li)者抱怨他的上級(ji),認為他上級(ji)的能力和水平(ping)非常差(cha)。對他上級(ji)領導(dao)是人生...
大多(duo)的管理(li)者(zhe)只看到了有(you),而沒有(you)看到有(you)背后的無。道德經里面第一章(zhang)就(jiu)講了一個觀(guan)點,叫常無欲以觀(guan)其妙(miao),常有(you)...