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中國企業培訓講師

用開拓型領導者的時候,要有三個注意點

2025-06-28 09:11:48
 
講師:張樂之 瀏覽次數:2512
 對于開拓型領導者,他有幾個特點,就是敢于去闖出一片天地,對結果負責。但是相對而言,他對于細節執行不是那么喜歡,同時他對人不是那么關注,所以說我們首先要把他放對地方。開拓型領導者適合放在那種彎道超車型業務,或者從0到1的突破型業務。放在這個地

對(dui)(dui)于開(kai)(kai)拓型(xing)領(ling)導者,他有(you)幾個特點(dian),就是敢(gan)于去(qu)闖出一片天地,對(dui)(dui)結果(guo)負責。但是相對(dui)(dui)而(er)言,他對(dui)(dui)于細節執(zhi)行不(bu)是那(nei)(nei)(nei)么喜歡(huan),同時他對(dui)(dui)人不(bu)是那(nei)(nei)(nei)么關(guan)注,所(suo)以說我們首先要把(ba)他放對(dui)(dui)地方。開(kai)(kai)拓型(xing)領(ling)導者適合放在那(nei)(nei)(nei)種彎道超車(che)型(xing)業務,或(huo)者從(cong)0到1的(de)突破型(xing)業務。放在這個地方,它的(de)價值是能夠*的(de)發(fa)揮的(de)。相對(dui)(dui)于那(nei)(nei)(nei)些比較(jiao)平穩的(de)部門,或(huo)者不(bu)需要有(you)太大改變,只(zhi)需要維持現狀和(he)精細化運(yun)營的(de)這樣的(de)一些崗位和(he)定(ding)(ding)位,可能對(dui)(dui)他而(er)言就不(bu)一定(ding)(ding)是最適配的(de)場(chang)合。那(nei)(nei)(nei)么在我們用(yong)開(kai)(kai)拓型(xing)領(ling)導者的(de)時候,要有(you)三個注意點(dian)。

1、勿放(fang)入羊(yang)群(qun)。就是(shi)我剛才說的,他是(shi)一只(zhi)老虎,是(shi)要突破的,你別把它(ta)放(fang)到(dao)那些(xie)。只(zhi)需要維持現狀的這種(zhong)崗(gang)位(wei)或者部門,以及在(zai)(zai)政治斗爭非常(chang)之復雜內(nei)卷的部分。因為他是(shi)更希(xi)望能夠闖出一片(pian)天地的,而不需要消耗那么(me)多的精(jing)力在(zai)(zai)別的事情(qing)上。

2、一定要重(zhong)視(shi)(shi)結(jie)果(guo),對他的一種(zhong)肯定。因為開拓型領導者他是(shi)以(yi)成敗論(lun)英(ying)雄的,一種(zhong)有(you)個人英(ying)雄主(zhu)義情(qing)結(jie)的這(zhe)樣(yang)的一個人。如果(guo)說(shuo)你(ni)的游戲規則一直在(zai)變,你(ni)對結(jie)果(guo)沒那么重(zhong)視(shi)(shi),你(ni)沒有(you)獎(jiang)懲分(fen)明的話,對他來說(shuo)他是(shi)不太能夠(gou)接受的。

3、我們要適(shi)時(shi)提醒他不要單干,因為他是一種(zhong)個(ge)人英雄主義非常強烈(lie)的(de)(de)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)一種(zhong)領導者(zhe)。很喜歡一個(ge)人,而不是用團隊的(de)(de)力量,這(zhe)個(ge)其實是對于結果(guo)是有一定風險的(de)(de)。所(suo)以說我們要適(shi)時(shi)的(de)(de)提醒他,依靠團隊,依靠資源去更好的(de)(de)推動事情(qing)。



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張樂之
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