在職場里，領(ling)導為(wei)(wei)(wei)什(shen)么要(yao)(yao)挑(tiao)撥下(xia)屬內斗？在職場里，很多領(ling)導經常說要(yao)(yao)精(jing)誠(cheng)團(tuan)結，但是他(ta)們在處理一(yi)些(xie)事情的(de)時(shi)候呢，往往是打壓一(yi)些(xie)人，拉(la)攏一(yi)些(xie)人，為(wei)(wei)(wei)什(shen)么領(ling)導言行不一(yi)？因為(wei)(wei)(wei)領(ling)導作為(wei)(wei)(wei)一(yi)個(ge)管(guan)(guan)理者，他(ta)們不僅有(you)平級(ji)的(de)擠壓，更有(you)下(xia)級(ji)的(de)替代(dai)，還有(you)上級(ji)的(de)威脅。所以作為(wei)(wei)(wei)一(yi)個(ge)管(guan)(guan)理者，必須要(yao)(yao)培養(yang)自(zi)己(ji)的(de)心腹(fu)，那具體有(you)以下(xia)幾(ji)個(ge)原因。
第(di)一個，下(xia)級(ji)不和(he)，上司的(de)(de)權力才是(shi)(shi)穩固的(de)(de)。在職場里(li)，作為一個領導(dao)(dao)，下(xia)級(ji)之間(jian)(jian)的(de)(de)關系(xi)彼此(ci)不和(he)，那(nei)(nei)么(me)(me)領導(dao)(dao)的(de)(de)權利才會(hui)穩固，這樣等于籠(long)子里(li)面的(de)(de)螃蟹相互牽制，那(nei)(nei)么(me)(me)就(jiu)都爬不出籠(long)子了。職場中(zhong)也是(shi)(shi)一樣的(de)(de)道理，下(xia)級(ji)之間(jian)(jian)相互監督，那(nei)(nei)么(me)(me)誰(shui)都晉升不了，晉升的(de)(de)權利就(jiu)在領導(dao)(dao)手里(li)，領導(dao)(dao)想讓誰(shui)晉升誰(shui)就(jiu)晉升，將他的(de)(de)權利才能*化，如果下(xia)級(ji)鐵(tie)板一塊，說明上級(ji)被(bei)架空。所以(yi)職場中(zhong)有矛(mao)盾的(de)(de)時候(hou)上級(ji)會(hui)挑撥，沒有矛(mao)盾的(de)(de)時候(hou)上級(ji)會(hui)制造矛(mao)盾。
第二個，下(xia)級(ji)不和(he)，上(shang)司的利(li)益最多(duo)。就像(xiang)兩個同事不和(he)，那么他(ta)(ta)們就都(dou)想得(de)到領導的支持，他(ta)(ta)們就都(dou)得(de)巴結(jie)(jie)領導，以求獲得(de)更大的利(li)益，如果下(xia)級(ji)之間的關系(xi)很好，那么他(ta)(ta)們就不會(hui)巴結(jie)(jie)上(shang)司，上(shang)司的利(li)益就會(hui)縮(suo)水，所以上(shang)司為(wei)了自己(ji)的利(li)益*化，也(ye)必(bi)須分化下(xia)級(ji)，不能讓他(ta)(ta)們擰(ning)成一股(gu)繩來(lai)和(he)自己(ji)作對。
第(di)三個(ge)，下級(ji)不和，體現上司(si)的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)。如果下級(ji)之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)關系(xi)融合，那(nei)彼此(ci)之(zhi)(zhi)間(jian)沒什么矛(mao)盾(dun)，每個(ge)人相安無(wu)(wu)事(shi)的(de)(de)(de)都干自(zi)己的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，那(nei)么上司(si)也可(ke)有(you)可(ke)無(wu)(wu)了(le)，他的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)就不明(ming)顯了(le)，只有(you)和下級(ji)之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)關系(xi)復雜了(le)，上司(si)的(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)位置才(cai)能起到一(yi)定的(de)(de)(de)調(diao)節協調(diao)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)，上司(si)的(de)(de)(de)重要性才(cai)能夠發(fa)揮出(chu)來。
第四(si)個，下(xia)(xia)級(ji)(ji)不合，能夠發(fa)現問題(ti)(ti)。如果(guo)下(xia)(xia)級(ji)(ji)之間的關(guan)系非常的好，彼此(ci)之間相互遮掩(yan)，上司想了(le)解(jie)一些信息(xi)，想了(le)解(jie)一些矛盾，就無法根本(ben)性解(jie)決問題(ti)(ti)，只要下(xia)(xia)級(ji)(ji)之間彼此(ci)不和，就會(hui)有人到領(ling)(ling)導(dao)身邊(bian)去打(da)小報告，領(ling)(ling)導(dao)也就自(zi)然能夠收(shou)到源(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)不斷的消息(xi)。
最后總結，職場中下級之間的(de)關(guan)系越(yue)是不(bu)合，越(yue)說明下面沒有(you)反對領(ling)導(dao)的(de)勢力，所(suo)以在職場中，領(ling)導(dao)往往很反感那些(xie)人際關(guan)系很好的(de)人，因為這(zhe)些(xie)人會(hui)收買人心，他們(men)往往才(cai)是領(ling)導(dao)威脅*。
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