老板的親戚關系戶怎么管？教你四招(zhao)輕(qing)松的破局。
1、該重用(yong)(yong)的一(yi)定要重用(yong)(yong)。首先不要帶著有色眼鏡去看關系戶，有些關系戶是(shi)有能力有上進心的。針對這種(zhong)關系戶一(yi)定要處理好(hao)關系，要加以重用(yong)(yong)，幫著老板來(lai)培(pei)養他(ta)。
2、該忽(hu)視的(de)(de)(de)可以適當的(de)(de)(de)忽(hu)視。有(you)一些(xie)關系戶大問(wen)(wen)題沒有(you)，但是(shi)(shi)存在一些(xie)小(xiao)毛病，比如偶(ou)爾(er)(er)的(de)(de)(de)工作交付質量不是(shi)(shi)很(hen)好(hao)，工作中(zhong)偶(ou)爾(er)(er)的(de)(de)(de)有(you)點(dian)懶(lan)，偶(ou)爾(er)(er)態度有(you)點(dian)問(wen)(wen)題等等。對(dui)于這些(xie)無(wu)傷大雅(ya)的(de)(de)(de)小(xiao)毛病，能包容的(de)(de)(de)盡量包容，能輔(fu)導的(de)(de)(de)盡量輔(fu)導，幫助領導把(ba)這個(ge)親戚給培(pei)養出來，也是(shi)(shi)功(gong)勞一件。
3、該處理(li)的一(yi)定要處理(li)。還有一(yi)些(xie)(xie)關系戶，進來(lai)以(yi)后，你(ni)發現他(ta)們(men)有嚴重(zhong)的問題(ti)。比如(ru)工(gong)作(zuo)能(neng)力嚴重(zhong)不(bu)(bu)足，破壞(huai)團隊的氛圍，不(bu)(bu)服從管(guan)理(li)等等。這些(xie)(xie)突破底線的行(xing)為(wei)，針對這種(zhong)關系戶，管(guan)理(li)者不(bu)(bu)應該在(zai)為(wei)了顧(gu)及(ji)領導(dao)(dao)的因素而搞平衡，一(yi)定要坦誠的和領導(dao)(dao)溝通。你(ni)要相信(xin)領導(dao)(dao)搞公司是為(wei)了掙錢的，是為(wei)了利益(yi)的。只要是有點(dian)智(zhi)商的老板(ban)，都不(bu)(bu)會為(wei)了照顧(gu)親戚的面子而任(ren)由他(ta)們(men)在(zai)公司里(li)胡作(zuo)非為(wei)的。
4、該離開(kai)的(de)立刻離開(kai)。有一(yi)些*的(de)領導(dao)，輕重不分，是(shi)非不明，把親戚關系放(fang)在第(di)一(yi)位，把公司利益(yi)放(fang)在第(di)二(er)位。如果你遇到這(zhe)(zhe)樣的(de)領導(dao)，建議只有一(yi)個，那(nei)就(jiu)是(shi)趕緊走(zou)。像(xiang)這(zhe)(zhe)種基本的(de)原則(ze)是(shi)非判斷(duan)都(dou)沒有的(de)領導(dao)，你覺(jue)得跟著(zhu)他(ta)還有什么前(qian)途嗎？
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